六十載風(fēng)雨滄桑開(kāi)鑄宏基偉業(yè) 一甲子金鉬流輝譜寫(xiě)時(shí)代華章——金堆城鉬業(yè)集團有限公司六十年創(chuàng )業(yè)發(fā)展史回眸
前言
六十年前，新中國百廢待興、百業(yè)待舉。金堆城的建設者們懷著(zhù)產(chǎn)業(yè)報國的信念，從全國各地奔赴而來(lái)，在荊棘叢生的秦嶺深處扎根創(chuàng )業(yè)。幾代金堆人憑著(zhù)逢山開(kāi)路的闖勁、滴水穿石的韌勁、鍥而不舍的干勁，艱苦奮斗，銳意發(fā)展，讓金堆城由一個(gè)傳統的鉬礦山企業(yè)、初級鉬產(chǎn)品供應商發(fā)展成長(cháng)為擁有完整鉬產(chǎn)業(yè)鏈條的、具有較強綜合實(shí)力的礦業(yè)集團，公司資產(chǎn)規模已從最初國家投資的400萬(wàn)元增長(cháng)至260億元。多年來(lái)，公司累計上繳稅金約150億元，為國家換取外匯近50億美元，產(chǎn)品占中國鉬市場(chǎng)份額的25%，占世界鉬市場(chǎng)份額的12%。金堆城被中國礦業(yè)聯(lián)合會(huì )授予“中國鉬業(yè)之都”稱(chēng)號,“JDC”品牌享譽(yù)全球鉬行業(yè)。
1955年，西北地質(zhì)局647地質(zhì)普查隊郭伯珠、陳代福、陳述倫、趙亨等4人組成的普查組,在陜西省華縣金堆地區西川河畔發(fā)現了露頭的輝鉬礦。1956年，陜西省地質(zhì)隊派出強大的勘探隊伍，在秦嶺渺無(wú)人煙的深山老林中經(jīng)過(guò)3年日夜求索，探明金堆城工業(yè)礦石儲量約10億噸，含鉬金屬量約100萬(wàn)噸，是世界上罕見(jiàn)的特大型鉬礦床之一。
1958年10月，由遼寧楊家杖子礦務(wù)局調派的第一批建設隊伍500人奔赴金堆城開(kāi)始了鉬礦建設。在8年間接連經(jīng)歷跌宕起伏的“三上兩下”后，1966年9月1日，金堆城寺坪選礦廠(chǎng)突破選礦技術(shù)難關(guān)，生產(chǎn)出第一噸鉬精礦。1970年，一期工程的主體工程日采選礦石5000噸的30畝地選礦廠(chǎng)投入試生產(chǎn)。1979年，“金堆城礦”更名為“金堆城鉬業(yè)公司”。1984年，建設周期長(cháng)達10年的二期工程試生產(chǎn)結束，中國最大的鉬生產(chǎn)基地橫空出世。
1985年，公司首次提出了“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)”的戰略思路，并首次向非鉬產(chǎn)業(yè)投資，開(kāi)啟了多元發(fā)展的先河。1994年，公司以強大的綜合實(shí)力一舉躍入中國500強行列。為了指明未來(lái)的發(fā)展道路，1994年，公司制定了《十年發(fā)展規劃》。1999年，公司在產(chǎn)品延伸方面制定了“一點(diǎn)兩線(xiàn)三個(gè)市場(chǎng)”發(fā)展戰略，實(shí)現產(chǎn)品結構的根本性調整最終構建起了爐料、化工、深加工產(chǎn)品三足鼎立的格局。
通過(guò)多年的建設與發(fā)展，金堆城鉬業(yè)公司具備了規模化生產(chǎn)、可持續發(fā)展的能力，躋身成為世界前3位大型鉬工業(yè)企業(yè)。
齊頭并進(jìn)全面發(fā)展 多輪驅動(dòng)砥礪前行
進(jìn)入21世紀以來(lái)，金堆城鉬業(yè)公司與時(shí)代脈搏合拍共進(jìn)，立足科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)可持續發(fā)展戰略，通過(guò)打造強有力的經(jīng)濟支撐點(diǎn)，持續增強經(jīng)營(yíng)活力、市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險能力，在主鉬產(chǎn)業(yè)、非鉬產(chǎn)業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域呈現出良好的發(fā)展勢頭，在國際國內的雙重市場(chǎng)上產(chǎn)生了巨大的影響力，成為一個(gè)具有較大影響力的現代化、國際化企業(yè)集團。
2006年9月20日，金堆城被中國礦業(yè)聯(lián)合會(huì )命名為“中國鉬業(yè)之都”。2010年公司達成了營(yíng)業(yè)收入100億元的歷史目標，2015年又突破了營(yíng)業(yè)收入200億元的大關(guān)，實(shí)現了發(fā)展的“兩級跳”。
堅持創(chuàng )新發(fā)展，開(kāi)辟資本經(jīng)營(yíng)新道路。2005年，金堆城鉬業(yè)公司改制為金堆城鉬業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金鉬集團”），實(shí)現了從傳統工廠(chǎng)制向公司制的根本性轉變。堅持與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展的金鉬集團在隨后的發(fā)展進(jìn)程中樹(shù)立了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)“雙輪驅動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)辟出管理機制和運行機制“雙制優(yōu)良”的發(fā)展之路。2008年4月17日，金鉬股份在上證所鳴鑼上市，首次公開(kāi)發(fā)行A股5.38億股獲得圓滿(mǎn)成功，募集資金約89億元。
堅持以鉬為主多元發(fā)展，不斷增強公司硬實(shí)力。金鉬集團堅持“縱向打通，橫向做寬”發(fā)展戰略，成立了金堆城鉬業(yè)光明（山東）股份有限公司，一舉增加18億米細鉬絲和1億米鎢絲的產(chǎn)能。投資22億元建成鉬金屬及難熔金屬產(chǎn)、學(xué)、研基地——鉬金屬工業(yè)園。百花嶺選礦廠(chǎng)新建1萬(wàn)噸項目、汝陽(yáng)5000噸/日和2萬(wàn)噸選礦廠(chǎng)項目、新建6500噸/年鉬酸銨和8000噸/年高純三氧化鉬生產(chǎn)線(xiàn)等重點(diǎn)項目的達產(chǎn)達標，使金鉬集團形成了產(chǎn)能巨大、優(yōu)良完整的鉬產(chǎn)業(yè)鏈條，有力地支持了金鉬集團的打造全球最優(yōu)鉬產(chǎn)品供應商目標的實(shí)現。
截至目前，金鉬集團主鉬產(chǎn)業(yè)擁有鉬冶金爐料、鉬化學(xué)化工、鉬金屬加工三大系列二十多種品質(zhì)優(yōu)良的各類(lèi)產(chǎn)品，廣泛應用于鋼鐵冶煉、石油化工、機械制造、航空航天、電子照明、生物醫藥等領(lǐng)域。
金鉬集團按照非鉬產(chǎn)業(yè)多元化的發(fā)展戰略，先后重組了陜西華商房地產(chǎn)建設有限公司，取得75%股權；投資法門(mén)寺旅游開(kāi)發(fā)公司1.5億元；投資3.28億元取得永安財產(chǎn)保險股份公司10%的股權；新增20萬(wàn)噸/年硫酸項目；與陜西有色集團共同組建陜西有色榆林新材料有限責任公司，實(shí)施榆林循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目。
目前，金鉬集團權益范圍內的礦產(chǎn)儲量超過(guò)150萬(wàn)噸金屬量，資源保障能力進(jìn)一步增強。
金鉬集團已經(jīng)形成了一套高效健全的全球化的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。在國內市場(chǎng)上，與太鋼、寶鋼、武鋼等知名鋼鐵企業(yè)結成了長(cháng)期穩定的戰略合作伙伴。在國際市場(chǎng)上，與浦項制鐵、通用電器、飛利浦照明等一批世界500強企業(yè)建立了長(cháng)期穩定的貿易合作關(guān)系。為了能夠貼近用戶(hù)，在第一時(shí)間高效地為客戶(hù)服務(wù)，在德國、美國、日本等國家及香港地區分別設置商務(wù)代表處；在印度、日本、韓國有本土代理商，深得用戶(hù)青睞。
堅持科技創(chuàng )新，聚焦釋放發(fā)展新動(dòng)能。1999年，金鉬集團技術(shù)中心落成，專(zhuān)門(mén)從事鉬深加工研究和開(kāi)發(fā)。2002年，取得博士后工作站資格。先后承擔國家863項目、國家自然科學(xué)基金項目以及博士后研究項目，并在多項課題的研究工作中取得重大突破。2007年9月26日，技術(shù)中心被認定為中國唯一以鉬為研究主體的國家級技術(shù)中心。鉬化工中試車(chē)間可承擔全部鉬化工產(chǎn)品的試驗研究和產(chǎn)品孵化、試生產(chǎn)任務(wù)，先后承擔了國家支撐計劃和省級科技統籌創(chuàng )新工程重大項目。《中國鉬業(yè)》晉升為國家級科技核心期刊。《高性能鉬合金材料制備關(guān)鍵技術(shù)及其應用》項目榮獲國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎。先后與西安交大、中南大學(xué)、普蘭西等知名高校和機構建立了科研合作關(guān)系，取得了多項具有巨大經(jīng)濟價(jià)值和技術(shù)突破意義的科研成果，獲得專(zhuān)利236項。總結建立了一整套《職工技術(shù)創(chuàng )新管理辦法2013—2016年》，收獲群眾性創(chuàng )新成果624項。
堅持綠色發(fā)展，踐行保護環(huán)境的社會(huì )責任。金鉬集團先后關(guān)停拆除了20臺生產(chǎn)高溶氧化鉬的反射爐和14臺生產(chǎn)工業(yè)氧化鉬的外熱式回轉窯。在工藝改造及設備采購過(guò)程中，優(yōu)先選用節能環(huán)保的先進(jìn)工藝及設備方案。經(jīng)過(guò)多年堅持改造，各項清潔生產(chǎn)與污染物排放指標均達到了國際先進(jìn)或國內先進(jìn)水平。在新、改、擴建項涉及生態(tài)地質(zhì)環(huán)境影響時(shí)，全部建設配套的環(huán)保設施和水土保持設施，杜絕原有自然生態(tài)環(huán)境的大規模破壞。開(kāi)發(fā)出了大區微差逐孔起爆技術(shù)和邊坡預裂爆破技術(shù)，最大限度地做到了開(kāi)采爆破過(guò)程中的防震降噪和粉塵污染。對礦區服務(wù)年限到期的排土場(chǎng)和尾礦庫進(jìn)行閉庫設計，約1500畝土地生態(tài)恢復治理，有效地保護了礦區周邊優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境。
全面提升黨建水平 引領(lǐng)助推穩健發(fā)展
自建企以來(lái)，金鉬集團始終堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，黨建工作在其發(fā)展壯大過(guò)程中發(fā)揮了至關(guān)重要的支撐和引領(lǐng)作用。不懈推動(dòng)民生硬措施，發(fā)展成果惠及全體職工，有效地提升了整個(gè)集團的凝聚力和向心力，為多年快速、健康發(fā)展的提供了穩固的思想根基和強大精神動(dòng)力。
政治保證思想引領(lǐng)，筑牢轉型發(fā)展的思想政治根基。近年來(lái)，金鉬集團堅持黨要管黨和全面從嚴治黨這條主線(xiàn)，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，把黨組織內嵌到公司治理結構之中，使黨組織的作用組織化、制度化、具體化，全面提升黨建工作質(zhì)量，為公司各項任務(wù)順利完成提供堅強的思想、政治和組織保證。
金鉬集團制定了《金鉬集團學(xué)習型黨組織建設實(shí)施方案》，每年進(jìn)行以宏觀(guān)經(jīng)濟熱點(diǎn)、行業(yè)企業(yè)形勢分析、公司“兩會(huì )”精神宣講為主要內容的國情企情教育。嚴格落實(shí)中央“八項規定”和“九條禁令”等要求，實(shí)施“三問(wèn)三解”摸實(shí)情、辦實(shí)事，開(kāi)展“四查找四整改”規范管理、整改問(wèn)題。加強對中層干部考核，積極落實(shí)鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下機制，干部隊伍結構不斷優(yōu)化。
在公司章程中明確了黨組織法定地位，修訂完善了黨委會(huì )議事規則，探索建立黨建工作責任清單，制定《安全生產(chǎn)黨政同責一崗雙責實(shí)施意見(jiàn)》《黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評議考核辦法》《黨群部門(mén)工作目標考核辦法》，嚴格落實(shí)黨建工作責任制，促進(jìn)了黨建工作的規范化和標準化。深入“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習教育等集中教育活動(dòng)，創(chuàng )新開(kāi)展了“基層組織建設年”“黨員干部學(xué)習楊善洲”“對標踐諾、對職定責”“安全環(huán)保、黨員當先”等特色黨建活動(dòng)，“五個(gè)一”黨建品牌創(chuàng )建取得長(cháng)足進(jìn)展。
不斷強化黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)，制定下發(fā)《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實(shí)施辦法》及《責任清單》，構筑了橫向到邊、縱向到底的責任制實(shí)施網(wǎng)絡(luò )。全面推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控管理，頒布了公司《開(kāi)展黨風(fēng)廉潔風(fēng)險防控管理工作實(shí)施方案》，圍繞高危領(lǐng)域開(kāi)展宣教和風(fēng)險點(diǎn)查找。每年開(kāi)展不同主題的黨風(fēng)廉政宣教活動(dòng)，不斷增強黨員干部的紀律意識和規矩意識。對“升學(xué)宴”等事宜進(jìn)行專(zhuān)項整治，進(jìn)一步嚴肅了黨紀政紀，為公司發(fā)展營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
以人為本共創(chuàng )共享，鞏固和諧穩定發(fā)展局面。金鉬集團時(shí)刻把職工的冷暖放在心頭，把民生問(wèn)題始終當作頭等大事來(lái)抓。千方百計改善職工待遇水平，不遺余力地推進(jìn)人員消費戰略轉移。繼長(cháng)安東、西區、郭杜小區、渭南金城園小區之后，長(cháng)安東區新建住宅小區項目2017年正式開(kāi)工，可為礦區職工在西安提供3840戶(hù)住房。成立了職工大病醫療互助會(huì )，累計救助患病職工837人次，救助金額654.2萬(wàn)元。2018年，金鉬集團根據礦區地形特點(diǎn)對整個(gè)金堆礦區人居環(huán)境進(jìn)行改造提升，為職工創(chuàng )造整潔、優(yōu)美、有序的環(huán)境。
近年來(lái)，金鉬集團積極參與陜西省“兩聯(lián)一包”“千企千村”扶助行動(dòng)和省委、省政府安排部署的省級企業(yè)駐村聯(lián)戶(hù)扶貧工作。先后投入扶貧大量資金，幫扶困難村14個(gè)。積極支援汶川、玉樹(shù)、延安災區和“7·24”受災群眾，共計捐款1200余萬(wàn)元。
雄關(guān)漫道初心不改 改革發(fā)展再啟征程
六十年的成長(cháng)、發(fā)展、壯大歷程，使金鉬集團深刻地認識到，企業(yè)發(fā)展不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退，而決勝未來(lái)的關(guān)鍵在于，必須堅持革故鼎新，改革發(fā)展，始終保持和擴大自己的核心競爭優(yōu)勢。
為推動(dòng)公司提質(zhì)增效和轉型發(fā)展，增強國有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)活力、市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險能力，實(shí)現公司快速、持續、健康發(fā)展的總體目標。金鉬集團于2017年制定了《金堆城鉬業(yè)集團有限公司當前改革發(fā)展的指導意見(jiàn)（2017—2019年）》，確定了金鉬集團的總體改革方向和實(shí)施路徑，明確了20項改革具體任務(wù)。在不到一年的時(shí)間里，公司在管控模式、產(chǎn)業(yè)布局、轉型發(fā)展、資產(chǎn)盤(pán)活、板塊調整、礦區面貌等方面開(kāi)始了高頻率、大幅度、深層次的改革工作，由此金鉬集團開(kāi)啟了轉型和可持續發(fā)展的新征程。
進(jìn)行市場(chǎng)化改革，實(shí)行產(chǎn)業(yè)板塊化運行。組建了金堆城鉬業(yè)集團工程有限公司、礦山設備新材料分公司、生產(chǎn)保障分公司。此外，國際貿易板塊分公司的籌建工作正在緊密進(jìn)行中。
盤(pán)活有效資產(chǎn)，減輕企業(yè)負擔。將金堆城洛陽(yáng)節能玻璃有限公司資產(chǎn)托管給優(yōu)克玻璃（汝陽(yáng)）有限公司經(jīng)營(yíng)，有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。
與總體改革工作協(xié)調共進(jìn)的是，金鉬集團明確提出“礦區生活環(huán)境要有明顯變化，干部的思想觀(guān)念、工作作風(fēng)、行為能力要有明顯變化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、效果要有明顯變化，內外部對金鉬集團的認可度要有明顯變化”的四個(gè)變化要求，通過(guò)“四個(gè)變化”目標的實(shí)現來(lái)激發(fā)和匯聚上下推動(dòng)改革發(fā)展的熱情和力量。
2017年4月，金堆城獨立供礦區被列為國務(wù)院國資委全國五家大型獨立工礦區綜合改革試點(diǎn)單位之一后，金鉬集團全力推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展，目前各方已就各分離移交業(yè)務(wù)事項基本達成一致，正式進(jìn)入分離移交階段。此項工作為金鉬集團瘦身健體、輕裝上陣創(chuàng )造了有利條件，同時(shí)也為全國開(kāi)展剝離移交工作的其他84家企業(yè)單位提供經(jīng)驗。
在澎湃的改革浪潮中，金鉬集團已展現出改中向好、改中向進(jìn)的趨勢。在未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中，金鉬集團將以建企60周年為新的起點(diǎn)，以改革開(kāi)放40周年為新的契機，在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神的指引下，在陜西省委、省政府和陜西有色金屬控股集團有限責任公司的領(lǐng)導下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步強化競爭意識，提高戰略經(jīng)營(yíng)能力，為把公司建設成具有國際競爭力的綜合性礦業(yè)集團而不懈奮斗。為我國由鉬工業(yè)大國向鉬工業(yè)強國轉變，為地方經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展作出更大的貢獻。