莽莽秦嶺，鐘靈毓秀，陜甘兩省交界處的鳳縣境內閃耀著(zhù)一顆璀璨奪目的礦業(yè)明珠，這就是隸屬于陜西有色金屬控股集團有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)陜西有色集團）的現代化鉛鋅礦采選企業(yè)——陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司、陜西有色旺峪礦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)鉛硐山礦業(yè)、旺峪礦業(yè)）。上個(gè)世紀八十年代初，伴隨著(zhù)改革開(kāi)放的強勁東風(fēng)，一支從南到北，轉戰深山的創(chuàng )業(yè)隊伍浩蕩開(kāi)進(jìn)秦嶺腹地的鳳縣，在鉛硐山這方熱土立足扎根，吹響了求生存、謀發(fā)展的號角。創(chuàng )業(yè)伊始，艱辛備嘗。那時(shí)，一切從零開(kāi)始。沒(méi)有進(jìn)山的運輸線(xiàn)，礦工們就用辛勤的汗水一段一段地鋪設；沒(méi)有舒適的通勤車(chē)，礦工們就坐著(zhù)拉礦的翻斗車(chē)去上班；沒(méi)有鋼筋混凝土建造宿舍，礦工們就住在簡(jiǎn)陋的工棚里……那時(shí)，沒(méi)有誰(shuí)叫苦怕累，沒(méi)有誰(shuí)知難而退，礦山人心中熱情似火，一種艱苦創(chuàng )業(yè)的崇高信念不斷激勵著(zhù)他們。彈指一揮間，而今這個(gè)國有礦山企業(yè)已發(fā)展成陜西省采選規模最大的鉛鋅礦基地，為振興陜西有色金屬工業(yè)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了重要奉獻。鉛硐山礦業(yè)、旺峪礦業(yè)出產(chǎn)的鉛鋅精礦遐邇聞名，在業(yè)內樹(shù)立了標桿，廣受市場(chǎng)青睞。
近年來(lái)，面對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大、多重困難矛盾交織疊加、攻堅克難任務(wù)日益增多的嚴峻形勢，公司廣大黨員干部職工戮力同心，頑強拼搏，積極作為，在強企富民追夢(mèng)路上書(shū)寫(xiě)著(zhù)一曲曲敬業(yè)奉獻的時(shí)代壯歌，為譜寫(xiě)陜西有色集團追趕超越新篇章貢獻了智慧和力量。2017年，公司全年生產(chǎn)鉛鋅原礦49.08萬(wàn)噸，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入31億元，創(chuàng )造利潤8936萬(wàn)元。企業(yè)宛如一只志存高遠的山鷹，始終向著(zhù)遼闊的天空不斷刷新奮飛的軌跡。
創(chuàng )新驅動(dòng)強筋骨 邁出追夢(mèng)新節奏
鉛硐山礦業(yè)、旺峪礦業(yè)堅持新發(fā)展理念，大力推進(jìn)以技術(shù)改造為著(zhù)力點(diǎn)的創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，助推企業(yè)“強筋壯骨”駛入發(fā)展新里程。在財力可及的前提下安排技改投入不吝嗇，咬定技術(shù)升級不放松，逐年有計劃有步驟地更新改造老舊設備，優(yōu)化工藝技術(shù)，將引入的先進(jìn)科技成果轉化為現實(shí)生產(chǎn)力，提高了礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用水平，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步向前。
這些年，各類(lèi)重大技改項目的付諸實(shí)施，為企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量和效益提供了堅實(shí)的技術(shù)保障。例如，礦山井下安全避險“六大系統”的建成，木桐溝尾礦庫壩體加固工程的告竣，有效防范了安全環(huán)保事故；選礦廠(chǎng)引進(jìn)的山特維克高效節能圓錐破碎機不但能滿(mǎn)足日處理礦石量的需求，還取得了明顯的降本增效，這種新設備每天可縮短開(kāi)機時(shí)間1.5小時(shí)，每年可節約用電量約8萬(wàn)度；采礦廠(chǎng)在新生產(chǎn)的作業(yè)中段采用中深孔拉槽工藝技術(shù)，為增強終端生產(chǎn)能力提供了有力保障；在礦山深部開(kāi)采中段推廣使用鑿巖機、破石機、鏟運機、扒渣機等，實(shí)現“以機械化換人、以自動(dòng)化減人”，減少了勞動(dòng)力在施工過(guò)程中的危險因素，減輕了礦山安全管理壓力……一項項技術(shù)改造工程的落地見(jiàn)效大幅改善了礦山作業(yè)環(huán)境，為保安全、穩產(chǎn)能、增效益創(chuàng )造了有利條件。2017年，公司全年投入技改資金688萬(wàn)元，在工裝設備、工藝技術(shù)等關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施技術(shù)改造20項，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益約180萬(wàn)元。公司是第七屆全國設備管理優(yōu)秀單位，多次被評為省級安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。
推動(dòng)綠色礦山建設也是公司實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略的一項基礎性工程。黨的十八大以來(lái)，公司堅持以資源合理利用、節能減排、保護生態(tài)環(huán)境為主要目標，以開(kāi)采方式科學(xué)化、資源利用高效化、生產(chǎn)工藝環(huán)保化、礦山環(huán)境生態(tài)化為基本要求，爭做國內綠色鉛鋅礦山的先行者。作為首屆全國礦山資源合理開(kāi)發(fā)利用先進(jìn)礦山企業(yè)、第三批國家級綠色礦山試點(diǎn)單位，公司積極開(kāi)展礦山地質(zhì)環(huán)境恢復和綜合治理工作，每年都投入專(zhuān)項資金在生活區、工業(yè)區、礦區道路邊坡、尾礦庫等區域植下一道道怡人的風(fēng)景線(xiàn)，綠化覆蓋率保持穩中有升趨勢。走入新時(shí)代，鉛硐山礦業(yè)、旺峪礦業(yè)日益展現出一個(gè)生態(tài)礦山、宜居礦山的靚麗顏值，實(shí)現了礦山生產(chǎn)對原生態(tài)的無(wú)打擾，實(shí)現了資源開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會(huì )效益協(xié)調統一，彰顯出一個(gè)國有礦山企業(yè)保護碧水藍天的責任擔當。
對標管理見(jiàn)實(shí)效 點(diǎn)燃追夢(mèng)新引擎
管理就是效益，效益是企業(yè)的生命。這些年，鉛硐山礦業(yè)、旺峪礦業(yè)始終堅持發(fā)展是企業(yè)第一要務(wù)，立足實(shí)際，善謀善做，不斷激發(fā)內生動(dòng)力夯實(shí)發(fā)展之基。
公司以對標管理、全過(guò)程成本節點(diǎn)管控為主要抓手，切實(shí)做到認識到位、組織到位、措施到位，推進(jìn)了企業(yè)管理的程序化、規范化和科學(xué)化。逐年完善對標管理要素指標體系，強化考核，實(shí)施月報打分機制，確保對標管理實(shí)化、細化、具體化，取得了較好實(shí)效。公司生產(chǎn)連年平穩運行，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步攀升，即便在市場(chǎng)最低迷的艱難時(shí)期也咬緊牙關(guān)順利完成了既定目標任務(wù)，保證了“十二五”規劃的圓滿(mǎn)收官，向陜西有色集團交了一份合格的答卷。2016年，公司克服成本控制難度加大、盈利空間嚴重擠壓、流動(dòng)資金短缺等重重困難，生產(chǎn)鉛鋅原礦49.51萬(wàn)噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值36.87億元，實(shí)現了“十三五”規劃良好開(kāi)局。2017年，公司圍繞追趕超越總目標，確定了61個(gè)要素指標，選定標桿企業(yè)5個(gè)，最大限度挖潛增效，提高經(jīng)營(yíng)水平和效益。通過(guò)對標提高技術(shù)指標直接增加內部經(jīng)濟效益約500萬(wàn)元，通過(guò)全面推廣全過(guò)程成本管控實(shí)現節約成本約420萬(wàn)元。及時(shí)搶抓宏觀(guān)經(jīng)濟企穩向好以及供給側結構性改革釋放紅利的市場(chǎng)機遇，全面提升管理水平，多措并舉促進(jìn)增產(chǎn)增收，營(yíng)收利潤再創(chuàng )新高，進(jìn)一步增強了企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力和綜合競爭能力，不斷展現出持續發(fā)展的新活力。2018年以來(lái)，公司堅持穩中求進(jìn)總基調，緊緊圍繞高質(zhì)量高效率發(fā)展這個(gè)中心大局，強化對標管理，高效推進(jìn)各項工作，順利實(shí)現了上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”目標，在全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年展現了新作為。
攻堅克難勇向前 開(kāi)創(chuàng )追夢(mèng)新局面
由于歷史原因，長(cháng)期以來(lái)，鉛硐山礦業(yè)、旺峪礦業(yè)兩公司實(shí)行“兩塊牌子、一套班子、獨立核算、各負盈虧”的管理機制，前者是股份制企業(yè)，后者是全資國有企業(yè)，發(fā)展不平衡、不充分問(wèn)題日益凸顯，形成一些積重已久的棘手難題。對此，知難而進(jìn)的鉛硐山人不等不靠，沉著(zhù)應對，在陜西有色集團鼎力支持下，近年來(lái)解決歷史遺留問(wèn)題取得重大突破。
西藏林周勒青拉鉛鋅礦是公司2006年外圍投資項目，生產(chǎn)一直很不穩定，2008年后基本處于長(cháng)期癱瘓狀態(tài)。在外人看來(lái)，這個(gè)項目已然成了一塊沒(méi)有營(yíng)養的爛骨頭，要想破解簡(jiǎn)直是異想天開(kāi)。2010年7月，新一屆公司領(lǐng)導班子走馬上任，接過(guò)歷史難題說(shuō)干就干，義無(wú)反顧，從市場(chǎng)形勢、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、生產(chǎn)難度以及諸多不確定因素出發(fā)，反復討論，慎重決策，終于形成破解難題的清晰思路，經(jīng)陜西有色集團同意，決定積極捕捉商機尋求轉讓對象，力爭收回項目全部投資。2012年，公司攻堅克難曙光初現，一家有實(shí)力的民企表達出洽談?wù)\意。雙方以心交心，以情換情，2013年，洽談取得決定性成果，公司以一次性“打包”處理方式成功收回在藏項目全部投資和購礦欠款共計5938.89萬(wàn)元，這一圓滿(mǎn)收獲遠遠超過(guò)期望值，標志著(zhù)公司在突破發(fā)展瓶頸方面打贏(yíng)了一場(chǎng)局部翻身仗。這場(chǎng)特殊的攻堅戰歷時(shí)兩年多，一開(kāi)始就牽動(dòng)著(zhù)陜西有色集團和公司上下的心，期間的艱難曲折，不言而喻，雪域高原親眼見(jiàn)證了礦山志士們用真心、真情、真功、真招演繹的這一傳奇。俄國著(zhù)名詩(shī)人普希金說(shuō)過(guò)，“大石攔路，弱者視為前進(jìn)的障礙，勇者視為前進(jìn)的階梯。”是的，面對征途中攔路的大石，腳步只有勇往直前。
冶煉廠(chǎng)關(guān)停后，面對又一現實(shí)難題，公司開(kāi)動(dòng)腦筋理清思路，千方百計奮力攻堅，努力使原有存量資產(chǎn)發(fā)揮最大功效，取得最佳經(jīng)濟效益。2015年以來(lái)，在陜西有色集團和地方政府大力支持下，公司先后分三個(gè)板塊與合作企業(yè)簽訂協(xié)議，以租賃方式成功盤(pán)活存量資產(chǎn)，年收租金可達880萬(wàn)元，一定程度上減輕了企業(yè)長(cháng)期背負的重荷。
2017年，公司改革改制提上重要議事日程，隨著(zhù)一系列穩妥舉措的落地見(jiàn)效進(jìn)一步為破解深層次難題掃清了障礙。公司召開(kāi)專(zhuān)題職代會(huì )討論通過(guò)了改制方案，報經(jīng)陜西有色集團審批同意后，嚴格按照要求，完成了新公司工商注冊備案，換發(fā)了新的營(yíng)業(yè)執照，原陜西有色金屬礦山公司更名為陜西有色旺峪礦業(yè)有限公司，較好完成了陜西省國資委和陜西有色集團下達的工廠(chǎng)制企業(yè)改制任務(wù)。目前，旺峪礦業(yè)正在加緊剝離國企辦社會(huì )職能，原職工醫院已縮編為服務(wù)礦山醫療救護的衛生所，“三供一業(yè)”分離移交有望年內全面完成，為企業(yè)瘦身健體、煥發(fā)活力奠定了基礎。
作為傳統礦山企業(yè)，改革攻堅任重道遠，站在新時(shí)代新起點(diǎn)，重整行裝再出發(fā)。鉛硐山礦業(yè)、旺峪礦業(yè)將深刻領(lǐng)會(huì )關(guān)于國資國企改革的新部署新要求，聚焦深度破解發(fā)展瓶頸，著(zhù)力推動(dòng)“三大變革”，力推兩公司重組改制取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，重塑老國企的競爭優(yōu)勢。
當前，鉛硐山礦業(yè)、旺峪礦業(yè)改革發(fā)展正值爬坡過(guò)坎期，前進(jìn)的路上還有很多陡坡要爬、大坎要過(guò)。創(chuàng )業(yè)者無(wú)不渴望成功，但歷史只青睞奮進(jìn)者。唯有砥礪不止、奮斗不息，企業(yè)發(fā)展藍圖才能成功可期、夢(mèng)想必成。這是勤勞智慧的礦山人對追夢(mèng)之路最理性的認識和詮釋。創(chuàng )業(yè)維艱，奮斗以成，鉛硐山礦業(yè)、旺峪礦業(yè)將高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想偉大旗幟，在陜西有色集團的正確領(lǐng)導下，不忘創(chuàng )業(yè)初心，牢記發(fā)展使命，邁步追趕超越新征程，續寫(xiě)追夢(mèng)圓夢(mèng)新畫(huà)卷……
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