8月15日，陜西鋅業(yè)公司四樓多功能廳召開(kāi)2018年年中工作會(huì )、生態(tài)環(huán)境保護大會(huì )暨精益管理啟動(dòng)大會(huì )。公司班子成員、各子公司班子成員、公司本部班組長(cháng)以上干部職工、機關(guān)全體人員共325人參加會(huì )議。
會(huì )議傳達了《集團公司2018年年中工作會(huì )暨上半年追趕超越點(diǎn)評會(huì )》會(huì )議精神，學(xué)習了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬寶平重要講話(huà)精神及黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄒武裝作的《凝聚發(fā)展共識 合力攻堅克難 確保全面完成集團公司年度目標任務(wù)》工作報告；通報了公司上半年安全、環(huán)保工作，傳達了集團公司生態(tài)環(huán)境保護工作會(huì )議精神并安排公司后半年環(huán)保工作；傳達了集團公司精益管理啟動(dòng)大會(huì )會(huì )議精神并安排公司精益管理推進(jìn)工作，公司本部五大系統負責人和三個(gè)權屬公司負責人簽訂了承諾書(shū)。中科納米公司、綜合回收、鋅粉車(chē)間進(jìn)行經(jīng)驗交流發(fā)言，電鋅車(chē)間作了表態(tài)發(fā)言；總經(jīng)理崔旭東作了題為《推進(jìn)精益管理 凝聚發(fā)展共識 為陜西鋅業(yè)公司高質(zhì)量高效率發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、項目、管理、安全環(huán)保、黨建六個(gè)方面對上半年工作進(jìn)行了全面總結回顧，營(yíng)業(yè)收入和利潤完成“雙過(guò)半”目標任務(wù)。從五個(gè)方面分析了存在的問(wèn)題和不足之處。對下半年工作進(jìn)行了安排部署：一是堅定目標任務(wù)，強化措施落實(shí)，確保年度目標任務(wù)完成；二是強化科技創(chuàng )新，加快項目建設步伐，按節點(diǎn)完成技改任務(wù)；三是樹(shù)立精益管理理念，努力提升各項基礎管理水平；四是狠抓安全環(huán)保治理，確保公司持續健康發(fā)展；五是凝心聚力，抓好黨建群工團工作。
董事長(cháng)、黨委書(shū)記何學(xué)斌在總結講話(huà)時(shí)從三個(gè)方面進(jìn)行強調：一是圍繞集團年中工作會(huì )和追趕超越點(diǎn)評，進(jìn)行了形勢分析，要求廣大干部職工迎接挑戰，克服困難，渡過(guò)難關(guān)，重視三個(gè)研判，柔性組織生產(chǎn)，緊盯三個(gè)指標，推動(dòng)三個(gè)變革，加強三支隊伍建設，強化三險管控，推進(jìn)“兩個(gè)鋅業(yè)”融合，提升黨建工作質(zhì)量，奮力追趕超越。二是生產(chǎn)環(huán)保方面，要求干部職工認清形勢，抓住重點(diǎn)工作，搞好生態(tài)環(huán)境保護。三是精準管理方面，闡明了為什么要實(shí)施精益管理以及怎樣推進(jìn)精益管理工作。