運用精益思維 提升管理水平
漢中鋅業(yè)公司召開(kāi)精益管理啟動(dòng)大會(huì )
8月17日，漢中鋅業(yè)公司召開(kāi)精益管理啟動(dòng)大會(huì )，傳達集團公司精益管理啟動(dòng)大會(huì )精神，安排公司精益管理推進(jìn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)何學(xué)斌等公司領(lǐng)導，總部副科級以上人員，各車(chē)間班子成員，特材公司、銅礦公司和中瑞公司班子成員參加了大會(huì )。
大會(huì )由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王正民主持。
公司黨委委員、副總經(jīng)濟師楊新宏在會(huì )上傳達了集團公司精益管理啟動(dòng)大會(huì )精神，并從成立工作機構、加強宣傳、制定方案等六個(gè)方面對推進(jìn)精益管理工作進(jìn)行了安排。
公司生產(chǎn)環(huán)保、設備安全、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等9大責任主體負責人簽訂了《精益管理承諾書(shū)》。
簽訂推進(jìn)精益管理承諾書(shū)
何學(xué)斌在會(huì )上講話(huà)指出，企業(yè)的最終目的是追求效益的最大化。創(chuàng )造最佳經(jīng)濟效益，既是股東利益的需要、也是員工幸福生活的需要，更是國有企業(yè)社會(huì )責任的體現。何學(xué)斌闡述了精益管理的基本概念、為什么要推行精益管理和如何推進(jìn)精益管理，指出，推行精益管理，一要加強領(lǐng)導，二要轉變觀(guān)念，三要明確目標、理清思路，四要認真學(xué)習運用，及時(shí)總結。何學(xué)斌強調，一定要有接受新觀(guān)念、新思想的勇氣，有改變現狀、挑戰慣性的創(chuàng )新氣魄，追求新發(fā)展方式和管理模式的戰略眼光，善于運用精益思維，不斷優(yōu)化，持續改進(jìn)，攻堅克難，提質(zhì)增效。各級干部尤其是一把手一定要堅定信心，真抓實(shí)干，起到表率和引領(lǐng)作用。領(lǐng)導小組要立即著(zhù)手制定實(shí)施指導意見(jiàn)，建立評價(jià)標準和獎懲辦法，保證精益管理工作順利推進(jìn)。
王正民要求大家深刻領(lǐng)會(huì )精益管理的科學(xué)內涵，正確認識精益管理對公司提質(zhì)增效的現實(shí)意義。強調，當前，公司正處于“度困求生謀發(fā)展”的攻堅期，面臨嚴峻的市場(chǎng)形勢，環(huán)保壓力大，產(chǎn)品產(chǎn)量低，單位成本高，經(jīng)濟效益差，推行精益管理更加迫切而必要。王正民強調，精益管理是循序漸進(jìn)的過(guò)程，不可能一蹴而就，需要上下聯(lián)動(dòng)、持之以恒、久久為功地開(kāi)展，才有可能取得效果。希望大家正確認識精益管理的重大意義，認真抓好落實(shí)。