8月29日,按照有色集團公司推進(jìn)精益管理工作有關(guān)會(huì )議精神和安排，為促進(jìn)精益管理工作全面啟動(dòng)實(shí)施，兩集團在本部舉辦精益管理知識培訓班，為各單位全面開(kāi)展精益管理工作做好充分準備。兩集團副總經(jīng)理李宏平出席并作動(dòng)員講話(huà)。
李宏平副總經(jīng)理指出，實(shí)施精益管理，是兩集團在有色集團的帶領(lǐng)下，按照省委省政府、省國資委的總體部署和具體要求，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，順應構建新時(shí)代經(jīng)濟體系，積極落實(shí)“五新”戰略任務(wù)，深化企業(yè)改革創(chuàng )新的一項重大戰略部署。旨在以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，樹(shù)立精益理念，培育精益思維，實(shí)踐精益方法和工具，緊盯提質(zhì)增效，精準對標、激發(fā)創(chuàng )新活力，增強核心競爭力，實(shí)現追趕超越目標，持續提升管理水平，全面推動(dòng)兩集團公司實(shí)現質(zhì)量變革、動(dòng)力變革、效率變革，早日實(shí)現愿景目標。
一天時(shí)間里，寶鈦集團副總經(jīng)濟師、六西格瑪資深黑帶（MBB）、有色集團精益管理工作技術(shù)服務(wù)組組長(cháng)張毅從精益管理的相關(guān)理念、工具方法、實(shí)施路徑等方面入手，結合國際知名企業(yè)的具體案例對精益管理做了全面、深入的闡釋?zhuān)贡姸嗯c會(huì )人員對如何推進(jìn)精益管理工作有了系統的認識，為下一步各單位更好地開(kāi)展該項工作提供了幫助與指導。
培訓結束時(shí)，李宏平要求大家認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，掌握精髓，全面了解精益管理知識，培育“精益思維”，緊盯精準對標、提質(zhì)增效，助推追趕超越，在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中抓好本單位、本部門(mén)的精益管理推進(jìn)工作，為提高兩集團管理水平，實(shí)現高質(zhì)量高效益發(fā)展貢獻力量。
兩集團所屬單位及下屬礦山、機關(guān)本部各部門(mén)精益管理工作負責人、推進(jìn)小組辦公室部分成員、主要實(shí)施人員共計110余人參加此次培訓。