9月13 -14日，鉛硐山礦業(yè)、旺峪礦業(yè)公司精益管理知識高級培訓班在公司教培中心會(huì )議廳正式開(kāi)課。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記秦寧昌參加，公司總經(jīng)理、精益管理領(lǐng)導小組組長(cháng)毛有平作了開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)。公司副總經(jīng)理、精益管理領(lǐng)導小組辦公室主任連紅旗主持開(kāi)班儀式。公司領(lǐng)導班子成員，全體中層干部，工段長(cháng)、班組長(cháng)以上基層管理人員等120余人參加培訓。
集團公司精益管理技術(shù)服務(wù)組組長(cháng)、寶鈦集團副總經(jīng)濟師、精益六西格瑪管理黑帶大師張毅授課。
毛有平在動(dòng)員講話(huà)中指出，精益管理工作是集團公司今后3至5年管理工作的一個(gè)方向和重點(diǎn)，精益管理是一個(gè)非常有益的系統工程，要把精益管理和其它各種管理方法結合起來(lái)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量高效率發(fā)展。他強調，推進(jìn)精益管理是公司今后幾年管理工作的重中之重。推行精益管理工作對公司今后提高發(fā)展質(zhì)量和效益，樹(shù)立精益理念，培育精益思維、精準對標、激發(fā)創(chuàng )新活力、實(shí)現追趕超越目標，提升公司管理水平具有非常重要的指導意義。
培訓會(huì )要求，參訓人員要認真聽(tīng)講和學(xué)習，真正把精益管理的實(shí)戰操作方法學(xué)到手，為全面鋪開(kāi)精益管理工作打好堅實(shí)的理論基礎，為深入開(kāi)展精益管理工作找到很好的思路和途徑。
培訓會(huì )號召，公司全體人員要以此次專(zhuān)題培訓為起點(diǎn)，不折不扣地貫徹落實(shí)集團公司相關(guān)文件精神，按照集團公司《推進(jìn)精益管理工作的指導意見(jiàn)》要求，深入細致開(kāi)展精益管理工作，積極學(xué)習借鑒寶鈦集團精益管理實(shí)踐應用成效，立足實(shí)際進(jìn)一步明確精益管理目標，堅持持續改善與推廣，團結帶領(lǐng)廣大員工，為穩步提升公司整體管理水平和市場(chǎng)競爭能力及盈利能力，全面超額完成公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，助力集團公司譜寫(xiě)新時(shí)代發(fā)展新篇章而努力奮斗。