為全面落實(shí)集團公司推進(jìn)精益管理各項工作部署，樹(shù)立精益理念，培育精益思維，森鑫礦業(yè)于9月20日組織開(kāi)展了精益管理專(zhuān)題培訓。
本次培訓由公司技術(shù)質(zhì)量部組織，副總經(jīng)理、總工程師關(guān)強兵授課。培訓主要內容：一是“精益思想的含義及原則”；二是“精益5S管理基本內容與推行”。
本次培訓以“講授結合、分組討論”的形式開(kāi)展，公司領(lǐng)導和部分培訓人員分享了自己的認識和感受，讓參加培訓的人員對什么是精益管理有了更深的認識；同時(shí)，圍繞精益思想及精益5S管理如何與礦山企業(yè)實(shí)際情況相結合展開(kāi)熱烈討論，為下一步礦山精益管理工作的開(kāi)展提出了建設性意見(jiàn)。
公司董事長(cháng)楊開(kāi)鵬作了總結講話(huà)，他指出，精益管理是細化和規范工作程序、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、促進(jìn)公司管理水平提升的重要途徑，也是企業(yè)管理的一項長(cháng)期且艱巨的戰略任務(wù)，公司上下要加強學(xué)習，積極轉變工作理念，改善固有工作模式和習慣，推動(dòng)精益管理思想在公司落地生根；要加快工作推進(jìn)，成立專(zhuān)項推進(jìn)小組，建立考核激勵辦法，讓人人都自覺(jué)、自愿的參與到精益管理中來(lái)；要注重工作跟進(jìn)，及時(shí)完善和總結階段性工作成果，利用3-5年時(shí)間，建立企業(yè)精益管理文化，逐步形成精益管理的長(cháng)效機制。
公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導、精益管理領(lǐng)導小組成員、工段長(cháng)及以上管理人員、機關(guān)工作人員40余人參加了本次培訓。