五洲礦業(yè)公司認真貫徹落實(shí)集團公司精益管理啟動(dòng)會(huì )議精神，分解目標，細化任務(wù)，采取7項措施全面推動(dòng)企業(yè)精益化管理。
一是組織中層以上干部認真學(xué)習集團公司領(lǐng)導在精益管理啟動(dòng)大會(huì )上的講話(huà)精神，統一思想，提高認識，明確目標，使精益化管理深入人心。公司及時(shí)成立了精益化管理領(lǐng)導機構，負責精益化管理的領(lǐng)導和考核。
二是制訂了礦山采礦工程隱患治理安全設施驗收后的改進(jìn)措施。五洲礦業(yè)緊緊咬住“礦山隱患排查治理”中心任務(wù)不放松，持之以恒抓隱患排查整改和安全工作，經(jīng)過(guò)精心準備，扎實(shí)工作，于9月14日順利通過(guò)省、市 、縣安監局驗收通過(guò)。針對專(zhuān)家組提出的整改意見(jiàn)，公司全面落實(shí)驗收組改進(jìn)要求，逐條落實(shí)專(zhuān)家個(gè)人建議，細化措施，精心改進(jìn)，迎接礦山全面復產(chǎn)。同時(shí)，通過(guò)多方工作，在集團公司的大力技持下，9月20日采礦證獲得省國土資源廳批準延期。
三是精心謀劃粉釩、片釩生產(chǎn)工藝環(huán)保升級改造，成立了以公司黨委書(shū)記為組長(cháng)、行政負責人為副組長(cháng)、機動(dòng)能源部、環(huán)保部、片釩廠(chǎng)負責人等為成員的項目建設領(lǐng)導小組，負責園區規劃建設，新建2號、擴建3號電阻爐，增加配電設施和煙氣收塵、尾氣凈化等項目建設。
四是成立廢水深度處理工作小組。為解決鍋爐等部分工藝補地表水和廢水處理后循環(huán)利用平衡問(wèn)題，減輕尾礦庫運行壓力，公司成立了以主管選礦技術(shù)的副總經(jīng)理為組長(cháng)、安全環(huán)保部、選礦、機動(dòng)能源等部門(mén)負責人為成員的廢水深度處理工作小組，專(zhuān)題負責廢水深度處理的科研工作，拿出廢水處理方案。
五是成立采礦方法試驗小組。為優(yōu)化采礦方法，提高資源利用率，實(shí)現礦山安全和經(jīng)濟利益最大化，公司成立了以主管生產(chǎn)技術(shù)的副總工程師為組長(cháng)的采礦方法試驗小組，研究制訂科學(xué)合理的采礦方法。
六是緊抓機遇促效益。緊緊抓住目前釩的市場(chǎng)價(jià)格上漲的發(fā)展機遇，精心組織、主動(dòng)出擊，收購周邊企業(yè)的釩礦石，穩定選礦指標，提高紅釩產(chǎn)量，取得了較好的經(jīng)濟效益。
七是確定了尾礦壩穩定性分析的責任部門(mén)，要求10月底前完成工勘任務(wù)。