為全面推進(jìn)精益管理工作，扎實(shí)做好宣傳、教育、培訓環(huán)節。11月6日，陜西銀礦礦業(yè)有限公司在總部三樓會(huì )議室開(kāi)展精益管理培訓，培訓工作由精益管理領(lǐng)導小組辦公室協(xié)調組織，培訓內容立足公司改革發(fā)展實(shí)際，緊密?chē)@精益5S管理核心要義，力求精益思維入腦入心，為下一步精益管理工作持續推進(jìn)提供強勁思想保障。公司領(lǐng)導、中層干部、部分權屬單位及相關(guān)職能部門(mén)參加。
整個(gè)培訓從公司實(shí)施精益管理的重要意義入手，對精益5S管理的起源、發(fā)展以及實(shí)施意義和本質(zhì)特征做了綜合概述；詳細講解了整理、整頓、清掃、清潔、素養的基本概念、作用和目的以及5S與其它管理體系之間的關(guān)系與區別；對精益管理的實(shí)施步驟、方法和工具做了全面、細致的解說(shuō)；深入淺出的盤(pán)點(diǎn)了精益5S在推行與推進(jìn)過(guò)程中的注意事項和核心要點(diǎn)；并結合陜西銀礦精益管理實(shí)施方案，對推進(jìn)思路和工作要點(diǎn)做了進(jìn)一步闡述和要求。
培訓結束后，公司領(lǐng)導要求培訓人員積極轉變觀(guān)念，充分意識到企業(yè)實(shí)施精益管理的重要意義；同時(shí)擴大宣傳效果，傳達、學(xué)習好本次培訓內容，做到全員參與5S管理；深刻把握精益管理精髓，立足崗位，注重實(shí)踐，以精益管理為突破口，促進(jìn)企業(yè)降本增效工作和管理水平邁上新臺階。