12月7日，金鉬集團機關(guān)總部金城大廈四樓會(huì )議室座無(wú)虛席，各級管理干部爭相聽(tīng)取精益管理知識培訓。本次培訓特邀陜西有色集團精益管理技術(shù)服務(wù)組組長(cháng)張毅主講。
張毅結合知名企業(yè)的具體案例，全面、深入闡釋精益管理的基本理念、工具方法、實(shí)施路徑等精益知識，以及現場(chǎng)5S、目視化管理的實(shí)施方法和要點(diǎn)。他指出，精益管理是在對現有管理模式進(jìn)行優(yōu)化、改善、革新的基礎上，構建以精益思想為指導的企業(yè)管理模式，在助推企業(yè)可持續發(fā)展的過(guò)程中具有不可或缺的作用。推行精益管理必須具備久久為功、功到自然成的恒心和毅力，要有戰勝一切艱難險阻的勇氣和決心。
參加本次培訓的有金鉬集團領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理，金鉬股份高管、副總工程師，金鉬集團和金鉬股份機關(guān)部室負責人、集團機關(guān)業(yè)務(wù)主管、單位行政負責人、相關(guān)單位車(chē)間負責人以及精益管理機構成員共計180余人。
3個(gè)小時(shí)的精益管理知識講解，精彩的理論結合實(shí)際的案例剖析，問(wèn)答式、啟發(fā)式、互動(dòng)式等多種學(xué)習交流方式，使現場(chǎng)聽(tīng)取講座的各級管理干部對精益管理理念有了基本認知理解，為金鉬集團精益管理工作的組織實(shí)施提供了啟發(fā)和幫助。
