9月17至18日，金鉬集團在總部舉辦第一期精益內訓師主題匯報暨畢業(yè)典禮，全面檢驗48名內訓師學(xué)員的學(xué)習培訓成果，并為內訓師學(xué)員頒發(fā)聘任證書(shū)。同時(shí)，發(fā)布精益內訓師工作內容。
公司總經(jīng)理馬健誠、副總經(jīng)理張景奇、西電愛(ài)波瑞副總經(jīng)理黃磊、股份公司副總經(jīng)理李哲、集團各部室負責人、股份相關(guān)部室負責人、各單位推進(jìn)精益管理組織機構主要負責人等150余人參加。
今年以來(lái)，公司按照精益管理推進(jìn)計劃，對領(lǐng)導層、推進(jìn)層、實(shí)施層開(kāi)展6期道場(chǎng)培訓，拓展了干部職工的工作思路和方法，培養了一大批參與精益工作的專(zhuān)業(yè)隊伍。同時(shí)，公司緊密推進(jìn)精益內訓師的培養工作。8月初，公司按照“公司指定、單位推薦、自主報名”的原則，對申報第一期精益內訓師的74名員工進(jìn)行公開(kāi)選拔，共遴選出48名內訓師學(xué)員。公司積極為內訓師搭建學(xué)習和實(shí)踐平臺，先后組織內訓師赴公司基層單位進(jìn)行精益6S與目視化實(shí)戰內訓和TPM實(shí)戰培訓，并在西電愛(ài)波瑞接受為期5天的道場(chǎng)專(zhuān)項培訓，全力打造公司推行精益管理骨干力量。
本次主題匯報前，48名內訓師對精益概論、TPM、六西格瑪、6S與目視化四門(mén)課程16個(gè)模塊進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)。他們工作之余，以3人為一個(gè)小組，圍繞一個(gè)課題，精心設計課程框架、制作課程，精心設計PPT內容。在一天半的主題匯報期間，48名內訓師結合工作實(shí)際案例，充分運用所學(xué)技能，深入淺出地講解了精益概論、TPM、六西格瑪和6S與目視化的理論、概念、工作方法和運用思路，嚴謹、生動(dòng)地展示了四大課程的核心內容，以最好的風(fēng)貌和狀態(tài)向大家匯報了近段時(shí)間的學(xué)習成果。整個(gè)匯報過(guò)程中，內訓師們表達理論觀(guān)點(diǎn)有新意、援引案例接地氣、講解臺風(fēng)有個(gè)性，以精彩的表現博得了臺下人員的陣陣掌聲。
西電愛(ài)波瑞指導老師對每組內訓師的講課作了認真點(diǎn)評。在主題匯報全部結束后，公司為48名學(xué)員頒發(fā)了精益內訓師聘任證書(shū)。
學(xué)員代表在表態(tài)發(fā)言中表示，通過(guò)本次主題匯報讓自己看清了自身存在的差距和不足，后期將不斷充實(shí)自己的知識儲備，密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，傳授好精益知識。西電愛(ài)波瑞馮娟妮老師代表全體教師發(fā)言并希望學(xué)員們勤學(xué)苦練，孜孜不倦，不負眾望，以?xún)?yōu)異的成績(jì)回報企業(yè)給與的信任和期盼。西電愛(ài)波瑞副總經(jīng)理黃磊建議學(xué)員們經(jīng)常思考，吃透課程內容，將知識和生產(chǎn)現場(chǎng)的改善結合起來(lái)，切實(shí)做到知行合一。
會(huì )上，公司發(fā)布了精益內訓師的工作內容。根據公司安排及各單位實(shí)際需求，精益內訓師將開(kāi)展內部精益課程培訓工作和咨詢(xún)指導工作，并負責公司精益課程體系的開(kāi)發(fā)、所授課程教材及課件的編制、修改、更新，案例收集及教具開(kāi)發(fā)、考試題編寫(xiě)和參訓學(xué)員的培訓測評等十二項工作。
馬健誠總經(jīng)理代表公司向努力學(xué)習并完成學(xué)業(yè)的48名內訓師表示祝賀。充分肯定他們“有激情、有才華、有追求！”并對學(xué)員們提出三點(diǎn)希望。一是要有情懷。作為精益內訓師，要多一些家國情懷，將自身職業(yè)奮斗和職業(yè)成長(cháng)融入到國家社會(huì )發(fā)展的大潮之中，融入到新時(shí)代建設中國特色社會(huì )主義的歷史方位之中，融入到公司改革發(fā)展、轉型升級的具體實(shí)踐之中，對消極的固有觀(guān)念和慣性思維做“減法”，對理論聯(lián)系實(shí)際、促進(jìn)精益管理的行為做“加法”，努力成為公司精益變革的推動(dòng)者、精益文化的傳播者、精益改善的促進(jìn)者、精益人才的培育者、精益實(shí)踐經(jīng)驗的推廣者，為公司創(chuàng )造價(jià)值，為自己的職業(yè)生涯充電、賦能。二是要有恒心。一個(gè)企業(yè)有一批腳踏實(shí)地，有信念、有信仰，堅守專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注做事情的人，企業(yè)才會(huì )贏(yíng)得未來(lái)。 推進(jìn)精益管理是一場(chǎng)持久戰，大家必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力，將持之以恒的專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注融入血液，成為信仰，砥礪奮進(jìn)，馳而不息，久久為功，推進(jìn)公司精益管理工作不斷邁上新臺階。三是要善于學(xué)習。新時(shí)代是一個(gè)“會(huì )更好”的時(shí)代，但要更好，必須努力，必須勤奮學(xué)習。作為“跨界”內訓師，更要善于學(xué)習，不斷完善自己，修煉自己，提升自己。要向書(shū)本學(xué)習，增加常識、開(kāi)闊眼界、提升境界；要向一線(xiàn)員工學(xué)習，把現場(chǎng)當做最好的學(xué)校，在現場(chǎng)、現時(shí)、現地、現物中去格物致知；要敬畏職業(yè)、敬畏常識、敬畏規律。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，重視調查研究；要向行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、優(yōu)秀精益管理專(zhuān)家學(xué)習。最后，馬健誠祝愿各位學(xué)員在追逐夢(mèng)想的道路上不忘初心、牢記使命，在精益管理的推進(jìn)過(guò)程中，不虛此行，做出更有意義、更有價(jià)值的貢獻！
據悉，金鉬集團后續將對精益內訓師的管理不斷制度化和規范化，搭建平臺，充分發(fā)揮好精益內訓師的作用，讓精益內訓師有效承擔起應有的使命和職責。
【責任編輯：王新權】