今年以來(lái)，寶鈦特種金屬公司以促進(jìn)改革發(fā)展和弘揚勞模精神為主軸，大力開(kāi)展豐富多彩的建功立業(yè)項目。截至目前，已完成小型勞動(dòng)競賽5個(gè)，崗位練兵3個(gè)，合理化建議、技術(shù)改進(jìn)項目27個(gè)，“金點(diǎn)子”提案22個(gè)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好發(fā)展氛圍。據統計，僅通過(guò)小型勞動(dòng)競賽，該公司四個(gè)事業(yè)部就完成產(chǎn)值3400多萬(wàn)元。
結合實(shí)際 助力改革落地生效
上半年，為配合“三項制度”改革工作，公司將原汽車(chē)隊撤銷(xiāo)后，一部分定員定崗劃給總經(jīng)辦小車(chē)班。為落實(shí)改革措施，把績(jì)效考核機制植入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中，6月份，小車(chē)班率先提出了“安全行駛無(wú)事故無(wú)違章，滿(mǎn)意服務(wù)無(wú)投訴”小型勞動(dòng)競賽項目，他們以安全行駛、百公里油耗、車(chē)輛完好率、服務(wù)無(wú)投訴和無(wú)違章等為競賽考核指標，6名司機進(jìn)行了一個(gè)月的小型勞動(dòng)競賽，加權評比出一、二、三等獎，安全無(wú)事故無(wú)違章無(wú)投訴，百公里油耗降低了2.79升，并將其成果和績(jì)效掛鉤固化成每月常態(tài)化的考核機制，其他事業(yè)部也由“等活干” 轉變?yōu)椤皳尰罡伞保蛊髽I(yè)逐漸駛入了快速發(fā)展的軌道。
崗位練兵 為企業(yè)發(fā)展秣馬厲兵
“工欲善其事，必先利其器”。除中間合金部首次開(kāi)展了“精益求精，質(zhì)量為本”崗位練兵外，還開(kāi)展了裝備二部壓延組和質(zhì)量部無(wú)損檢測組的崗位練兵活動(dòng)。其中，裝備二部壓延組舉辦了“比質(zhì)量、比技能、比貢獻”的崗位練兵活動(dòng)。壓延組負責專(zhuān)用設備板式換熱器板片部分壓制成型及組裝成品工作，是諸多工序中的關(guān)鍵控制部分，質(zhì)量要求嚴、板片規格多、工作量較大。該班組曾經(jīng)是陜西有色集團的先進(jìn)班組，由6名女同志組成。她們在規定的時(shí)間內完成了BR50不銹鋼、鎳各15片沖孔任務(wù)。經(jīng)過(guò)一小時(shí)緊張、激烈的角逐，女職工蘇少玲榮獲沖孔一等獎。
由特種金屬公司質(zhì)量部牽頭，生產(chǎn)部配合，在安全月期間開(kāi)展了為期10天的“輻射危害不輕視，嚴守規范操作利大家”的崗位練兵活動(dòng)。此次活動(dòng)分為三階段：一是前期宣傳和現場(chǎng)講解X射線(xiàn)探傷工作原理及防護；二是現場(chǎng)進(jìn)行模擬應急演練；三是對演練進(jìn)行總結和評價(jià)。最終，評出了常春、柳東升等優(yōu)秀個(gè)人。
挖潛降耗 為企業(yè)爭創(chuàng )效益
年初，該公司工會(huì )積極倡導各事業(yè)部和機關(guān)部室職工群眾踴躍參加“技術(shù)改進(jìn)、合理化建議”活動(dòng)，為公司改革和發(fā)展獻計獻策，提高了工效并帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益。供銷(xiāo)部工業(yè)園庫房職工付寶明提出和實(shí)施了“天車(chē)吊具工裝”的建議，制作4m×1.5m鋼制吊具工裝，可用兩對移動(dòng)吊具起落偏長(cháng)、超厚的物件，從而解決了庫房板材、裝卸的難題，且具有安全性、應用性和可操作性的特點(diǎn)。中間合金部班組長(cháng)閆建紅提出和實(shí)施了“改制坩堝架”的建議，主要是為了去庫存，降低成本，將現有的坩堝架改制后，Φ600×800和Φ800×800毫米的坩堝都能兼顧使用，僅此一項，每年可節約費用15萬(wàn)元。
鼓勵創(chuàng )新 為企業(yè)凝聚智慧力量
為落實(shí)集團公司黨委和工會(huì )關(guān)于開(kāi)展“我為公司改革發(fā)展獻一計”金點(diǎn)子征集活動(dòng)的通知，公司廣大黨員干部和職工群眾積極獻計獻策，提出了許多較有價(jià)值、且具有建設性的金點(diǎn)子建議提案。裝備一部高級技師馬志民提出的“埋弧焊焊劑烘箱增設定時(shí)開(kāi)啟時(shí)間繼電器”，可為焊工每天節約2小時(shí)的工作時(shí)間。裝備一部庫管員田永娟的“庫房數字化管理系統”、裝備二部部長(cháng)耿輝的“建立氬弧焊冷卻水循環(huán)系統”和中間合金部副部長(cháng)王昌建“實(shí)現Al-37Sn合金冷卻半自動(dòng)化或自動(dòng)化”的提案，為企業(yè)今后的發(fā)展提出了前瞻性目標，有的提案也將成為明年精益管理的備選項目。