為扎實(shí)推進(jìn)“講政治、敢擔當、改作風(fēng)”專(zhuān)題教育常態(tài)化長(cháng)效化，進(jìn)一步轉變機關(guān)各部門(mén)工作作風(fēng)，嚴肅工作紀律，規范工作言行，近日，寶鈦集團黨委印發(fā)了《機關(guān)作風(fēng)建設考核辦法》，對機關(guān)部門(mén)作風(fēng)建設實(shí)行量化考核。
為了將作風(fēng)建設軟指標轉化為規范言行的硬杠杠，公司黨委根據實(shí)際和上級要求，建立了三個(gè)標準、一個(gè)負面清單。三個(gè)標準分別是工作紀律標準、服務(wù)環(huán)境標準、作風(fēng)考核標準，為機關(guān)各部門(mén)工作人員劃定了行為規范。一份負面清單，即機關(guān)工作人員負面言行清單，共18條，為機關(guān)工作人員言語(yǔ)和行為劃定了下限。
為了實(shí)現考核的可操作性，考核采取了專(zhuān)項檢查考核、評議考核和負面言行評議考核相結合的方式。專(zhuān)項考核由業(yè)務(wù)主管部門(mén)參照公司《進(jìn)一步加強管理及嚴肅有關(guān)紀律若干規定》《辦公室精益5S與目視管理規范》兩份制度，按季度進(jìn)行檢查考核。評議考核采取機關(guān)部門(mén)互評、基層單位評議，季度測評與年終測評相結合的方式進(jìn)行。負面言行評議考核，通過(guò)設立機關(guān)作風(fēng)建設監督意見(jiàn)箱、開(kāi)通電子信箱和監督投訴電話(huà)，以服務(wù)對象的投訴、舉報和上級通報等文件為依據，以事實(shí)認定為準，每核實(shí)一例，根據事實(shí)的影響程度進(jìn)行相應扣分。
機關(guān)作風(fēng)建設考核工作在公司黨委領(lǐng)導下，由機關(guān)黨總支負責組織協(xié)調實(shí)施。考核結果將應用到公司三項機制考核，對前五名單位和后三位單位進(jìn)行加減分。對考核結果為“不滿(mǎn)意”的部門(mén)，要進(jìn)行通報批評，限期整改。部門(mén)工作人員被投訴并被查實(shí)的，視其情況，對其進(jìn)行批評教育直至調離原工作崗位，由所在部門(mén)對當事人及責任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
《機關(guān)作風(fēng)建設考核辦法》是公司對加強機關(guān)作風(fēng)建設的探索和實(shí)踐，旨在通過(guò)強化目標導向，定性與定量考核相結合，聚焦公司全局工作重點(diǎn)，努力建設服務(wù)型機關(guān)。
【責任編輯：王新權】