唐杰飛是陜西有色光電科技有限公司硅片事業(yè)部機加工序負責人，集團公司2018年度勞動(dòng)模范。他自2014年6月進(jìn)入光電科技公司以來(lái)，從事事業(yè)部機加裝備調試、生產(chǎn)管理工作。在工作中注重兢兢業(yè)業(yè)，積極創(chuàng )新，以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。
面對光伏技術(shù)更新?lián)Q代，產(chǎn)品技術(shù)指標要求不斷嚴格的問(wèn)題，他深刻認識到，工作任務(wù)十分艱巨，只有通過(guò)加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，撲下身子融入項目最難處，才能啃硬骨頭，永闖難關(guān)。日常工作中，他積極主動(dòng)深入職工和班組掌握情況，挑燈夜戰鉆研學(xué)習相關(guān)技術(shù)，通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察及學(xué)習行業(yè)新技術(shù)，結合實(shí)際提出了革新方案，累計完成工藝創(chuàng )新項目9項，其中的很多項目均以應用到生產(chǎn)中，如：多晶開(kāi)方機由砂線(xiàn)切割改為金鋼線(xiàn)切割，降低開(kāi)方成本13%；多晶截斷機升級為單、多晶截斷機，有效地將單晶截斷端面斜面控制在1.5mm以下；單晶拼棒機的設計項目，改變了單晶短棒無(wú)法加工的情況，減少了0.2%的單晶回爐量，提升了產(chǎn)品成品率。這些項目的實(shí)施，有效地提升了生產(chǎn)效率，改善了技術(shù)指標，目前已全面推廣，成果顯著(zhù)。
機加工序主要生產(chǎn)單晶方棒、多晶方棒2種產(chǎn)品，有8個(gè)小工序，共有13種型號65臺，工藝復雜，設備種類(lèi)多。在設備試車(chē)調試期，他吃住在現場(chǎng)，克服各項困難，放棄正常休假，帶領(lǐng)8名員工，連日奮戰，從設備定位開(kāi)始，一直到調試完成，歷時(shí)6個(gè)月扎根現場(chǎng)，熟練掌握了設備的各項參數，為保障后期生產(chǎn)正常運行，設備產(chǎn)能提升打下了堅實(shí)基礎。面對生產(chǎn)任務(wù)重，光伏市場(chǎng)不景氣的情況。他一方面立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線(xiàn)，想辦法，革新工藝，使設備運行無(wú)故障，開(kāi)動(dòng)率達到99.96%。并對現場(chǎng)生產(chǎn)設備認真巡檢，做好相關(guān)人員、設備、質(zhì)量等傾向性數據的采集、分析工作，并記錄在案，及時(shí)反饋，使生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行，確保全年生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。另一方面高度重視降本增效，不斷學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，與同行業(yè)先進(jìn)對標，優(yōu)化工藝流程，嚴控成本消耗，通過(guò)各項措施的有效實(shí)施，全年共減少成本支出269.8萬(wàn)元。積極落實(shí)精益管理工作，如饑似渴地學(xué)習日新月異的行業(yè)資訊、技術(shù)前沿知識，不斷豐富自己的知識體系，并學(xué)以致用，一絲不茍的執行。通過(guò)5S推進(jìn)生產(chǎn)精益工作，質(zhì)量精益工作，使生產(chǎn)線(xiàn)消耗大幅壓縮，產(chǎn)能最大化，效益不斷提高，現場(chǎng)環(huán)境干凈整潔，各項生產(chǎn)指標穩步提升，產(chǎn)品成品率提高2.3%。
“講團結，尊重領(lǐng)導，團結同事，嚴以律己，寬以待人，注重關(guān)心員工生活和工作，主動(dòng)和員工交朋友”是身邊領(lǐng)導同事對他較為普遍的評價(jià)。他本人更是將高標準、嚴要求的工作作風(fēng)貫徹始終，遇到工作現場(chǎng)矛盾問(wèn)題處理時(shí)，時(shí)刻提醒自己“以理服人，以德服人，以技能服人”，主動(dòng)深入職工了解其思想動(dòng)態(tài)，日常操作中時(shí)刻不忘提醒每位員工注意安全生產(chǎn)。在了解到機加員工劉紅亮家庭突發(fā)大變，生活上遇到了極大的困難時(shí)，他積極與車(chē)間領(lǐng)導溝通，并組織愛(ài)心倡議捐款活動(dòng)，號召大家奉獻自己的一份愛(ài)心，努力幫其共渡難關(guān)。在竭盡崗位職責的同時(shí)，他還活躍在班組內部和班組間，虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類(lèi)問(wèn)題的處理方法，帶動(dòng)了機加工序的學(xué)習氛圍。在生產(chǎn)現場(chǎng)硅棒出現的異常潛在源時(shí)，他現場(chǎng)培訓指導一線(xiàn)員工如何辨識和怎樣及時(shí)排除，扎實(shí)做好崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。生產(chǎn)一線(xiàn)員工的勞動(dòng)操作能力都有了很大程度的提高，并獲得公司領(lǐng)導及技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的高度評價(jià)！能得到這樣的贊許，離不開(kāi)唐杰飛這樣講團結、愛(ài)學(xué)習的帶頭人。
2018年面對光伏行業(yè)所受沖擊，生產(chǎn)任務(wù)不飽滿(mǎn)，他積極出擊，自己找業(yè)務(wù)，爭取到6家客戶(hù)，做到任務(wù)不完成，生產(chǎn)不停歇，扭轉市場(chǎng)對工序沖擊。工作中，加班加點(diǎn)就是家常便飯，遇到工作極難的時(shí)候，熬個(gè)通宵也不稀奇，為了工作，他經(jīng)常舍棄自己的休息日，早出晚歸，奔波爭取客戶(hù)，找尋業(yè)務(wù)突破口，處理工作中遇到的各種難題，充分發(fā)揮了勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。
【責任編輯：王新權】