幾乎所有第一次見(jiàn)老王的人，對他的印象出奇的一致：頭發(fā)烏黑，面帶一彎淺笑，還有些靦腆。歲月好像并沒(méi)有在他白皙的臉上留下什么痕跡，簡(jiǎn)直就是“凍齡”暖男一枚。
真相是，作為陜西有色集團2018年度勞動(dòng)模范的他，已經(jīng)50多歲，是一個(gè)在煤炭行業(yè)摸爬滾打了30多年的老礦工了。
“客氣”與“不客氣”。
對煤業(yè)公司員工來(lái)說(shuō)，老王已經(jīng)是副總了，仍然謙和低調，對每個(gè)人都很客氣，和他當工人時(shí)沒(méi)什么兩樣。洗衣房的大姐們常能和他開(kāi)玩笑。平日碰到他，別人還沒(méi)反應過(guò)來(lái)就看他先微笑點(diǎn)頭打招呼了。你去他辦公室找他簽字，簽完還雙手將文件遞給你，讓人怪不好意思。
但要因此說(shuō)老王是個(gè)“客氣”的人，那就錯了！
老王打來(lái)單位起，就一直在連采隊干，后來(lái)又分管了綜采隊。很多綜、連采工人提起老王，都坦言有被他“痛罵”的經(jīng)歷。老王早年在韓城礦務(wù)局下屬煤礦干過(guò)，什么艱苦的環(huán)境都遇到過(guò)，有很多老礦區人勤快、踏實(shí)、能吃苦的特質(zhì)，生性耿直，奉行簡(jiǎn)單的職場(chǎng)哲學(xué)，沒(méi)那么多彎彎繞。最看不慣一些年輕工人的“眼高手低”。誰(shuí)要是不踏踏實(shí)實(shí)干活，在他面前耍花招，那自然是被罵的生無(wú)可戀。多年在一線(xiàn)干活，老王養成什么事情都帶頭干的習慣，年輕工人不懂沒(méi)事兒，老王都會(huì )耐心示范，他干出來(lái)的活，教科書(shū)式的精準。不會(huì )干也不踏實(shí)學(xué)的，自作主張卻又干不好的，老王自然生氣。老王罵人從來(lái)“英雄不問(wèn)出處”，不管你誰(shuí)，做錯了該罵就罵。幾年下來(lái)，連采隊里沒(méi)被老王罵過(guò)的工人還真不多。但被罵的最慘最多的人，早都成隊長(cháng)了。好多工人都能理解老王在工作上的嚴格，要問(wèn)老王愛(ài)你有多深，吼聲代表他的心。當然，也有罵錯的時(shí)候，老王無(wú)一例外的會(huì )道歉，而且老王“罵人”從不記，不管多生氣的事兒，過(guò)了今天，立馬翻篇兒。
時(shí)間久了，大家也明白，老王脾氣不太好，但心是透亮的。
“簡(jiǎn)單”與“不簡(jiǎn)單”。
老王60年代生人，或許早年對于苦難的記憶過(guò)于深刻，如今成領(lǐng)導了，生活習慣上仍然沒(méi)多大改變。平素就兩套衣服，要么穿了很多年的黑色西服，要么工服。常看他從餐廳出來(lái)，拎著(zhù)一個(gè)餅，就算午飯了。老王的辦公室更是一股濃濃的“極簡(jiǎn)風(fēng)”，很多標配的辦公用品被他給退回或送給區隊用了，連電腦、打印機這些常用辦公設備都不留。桌子上或地板上常擺一大堆煤機截齒、錨桿機鉆頭，還有一些別的配件。就像一個(gè)喜歡玩過(guò)家家的小孩兒一樣，老王對這些鐵疙瘩癡迷的要命。
他到底要干嗎呢？
綜連采工人都知道，老王可是一個(gè)被煤炭行業(yè)耽誤了的“機械專(zhuān)家”和“發(fā)明家”，平時(shí)就愛(ài)琢磨，只要條件足夠，他都能給你鼓搗出一輛汽車(chē)出來(lái)。老王當連采隊副隊長(cháng)的時(shí)候，管設備檢修，一個(gè)老礦區出來(lái)的人，面對現代化的進(jìn)口連采設備從沒(méi)“怵”過(guò)。機器故障首先是自己修，不等什么服務(wù)工程師。憑借多年與設備打交道的經(jīng)驗，很多“疑難雜癥”在老王的經(jīng)手下都能“痊愈”，也給檢修班培養起一大批年輕的設備“醫生”，那些“外來(lái)的和尚”可不會(huì )像老王這樣將壓箱底絕活兒傾囊相授。連采主要設備5年多沒(méi)有大修，單此一項，為公司節約費用2000多萬(wàn)元。后來(lái)逐漸在公司形成一種風(fēng)氣，包括綜采設備維修、運輸系統安裝這些技術(shù)活兒，能干的都自己干，過(guò)去進(jìn)口設備維修“受制于人（國外廠(chǎng)家）”的局面開(kāi)始改變，液壓支架連續3年自修不外委了，節約費用5000多萬(wàn)元。
老王多年在井下干活，沒(méi)少受苦，自然深知一線(xiàn)工人的辛苦，一有時(shí)間就琢磨怎么能讓系統運行更順暢，工人干活更省勁兒。連采隊井下很多工器具擺放雜亂，頻繁搬運很費力，他就想辦法加工了一個(gè)移動(dòng)的工具列車(chē)。過(guò)去連采工人吃飯，不是碗放廢油桶上，就是人蹲電纜堆上，又臟又累，他讓人用廢鋼材和鐵板加工了一個(gè)裝有輪子的“移動(dòng)茶座”，成為煤業(yè)公司精益化管理在井下最早的樣板，后來(lái)，運轉、綜采作業(yè)區域都如法炮制。多年來(lái)，在有著(zhù)“煤業(yè)愛(ài)迪生”的老王的帶領(lǐng)和參與下，煤業(yè)公司取得多項技術(shù)創(chuàng )新成果，比如“副斜井防跑車(chē)失速裝置（阻攔索）”獲得國家應用型技術(shù)專(zhuān)利在國內多個(gè)礦井推廣應用，解決了煤礦副斜井防跑車(chē)這一全國性技術(shù)難題。綜采自移機尾改造解決了生產(chǎn)期間頻繁停機的難題，大大減輕工人勞動(dòng)強度，。他主導的綜采回風(fēng)順槽超前支架改造、刮板運輸機拉回煤改造、連采梭車(chē)改造都取得了顯著(zhù)的安全和經(jīng)濟效益，屢獲集團各類(lèi)科技創(chuàng )新大獎。
“這事交給我，弄成給參與的弟兄們獎點(diǎn)，弄不成，（買(mǎi)材料的）錢(qián)我自己出”。
每次他都這樣拍著(zhù)胸脯說(shuō)。生產(chǎn)系統哪有缺陷，生產(chǎn)過(guò)程遇到技術(shù)瓶頸要解決時(shí)，老王或“冒險”主動(dòng)請纓或臨危受命。并非他要逞能，也絕非“藝高人膽大”那么簡(jiǎn)單，純粹源于他一個(gè)干了大半輩子煤礦的老工人對職業(yè)的尊崇和摯愛(ài)。
“管”與“不管” 。
老王在一線(xiàn)時(shí)總是帶頭沖在前面干，可當上副總后好多事情都不“管”了。調度會(huì )說(shuō)到生產(chǎn)的事情，老王很少發(fā)表意見(jiàn)，逼急了來(lái)一句“讓他們自己干不就完了嗎？”。在他心里，“有一種愛(ài)叫做放手”，他認為區隊那些年輕人學(xué)識高、腦瓜好使，只要引到路上，后面就放手讓他們去干，自然會(huì )干好的。綜采有個(gè)年輕的副隊長(cháng)剛提隊長(cháng)時(shí)，前面幾個(gè)月生產(chǎn)上總出一些問(wèn)題，平素性子急的老王卻說(shuō)，多給他點(diǎn)時(shí)間，相信他能干好。果然，很快他就干的讓領(lǐng)導不再操心了。
老王分管綜連采，那可是煤業(yè)公司的半壁江山，但他很少參加區隊班前會(huì )，因為對這些工人放心。但哪個(gè)工人家里有點(diǎn)困難，老王又像“千里眼”、“順風(fēng)耳”一樣，知道的比誰(shuí)都快。有人想誠心感謝一下老王，叫吃個(gè)便飯，老王從不給面子，后來(lái)，大家也就不動(dòng)那個(gè)念頭了。
“爭”與“不爭”
老王在工作中經(jīng)常會(huì )“一鳴驚人”，自然會(huì )有各種評優(yōu)機會(huì )，每每開(kāi)會(huì )討論，老王大手往外一攤，“我都一把年紀了，別考慮了，給其他領(lǐng)導或者那些年輕人吧”，隨即往椅背上一靠，一副“靠邊站”的架勢。
領(lǐng)導班子開(kāi)會(huì )的時(shí)候，老王惜字如金，除了非要表明態(tài)度的，很少發(fā)表意見(jiàn)，但只要是討論年輕干部晉升提拔的事兒，老王頓時(shí)精神抖擻，顯得比誰(shuí)都機靈。在還沒(méi)有形成共識前，老王會(huì )將很多年輕隊長(cháng)的名字如數家珍，卯足了勁兒推薦，從不怕別人說(shuō)“吃相難看”。哪怕推薦的這個(gè)人是區隊“大拿”，老王覺(jué)得只要有晉升機會(huì )就讓去。人才嘛，再培養不就完了嗎？在他眼里，每個(gè)人都能成才，只要用心培養，人才就是水，只有流動(dòng)了才會(huì )讓整個(gè)河流充滿(mǎn)生機。
“匠人”與”匠心” 。
也許是常年在井下見(jiàn)不到陽(yáng)光的緣故，老王和很多煤礦工人一樣，臉色白皙。但他臉部線(xiàn)條柔和，面色溫潤如玉，表情平靜似水，會(huì )給人一種鄰家大叔的既視感。
但那是平時(shí)的老王，老王“發(fā)狠”的時(shí)候你沒(méi)見(jiàn)過(guò)！
有一次，煤礦井下地質(zhì)條件變化，綜采工作面大面積來(lái)壓，局部支架被壓，綜采隊一些年輕隊干缺乏處理經(jīng)驗。老王連續幾天盯守在工作面，眼里布滿(mǎn)血絲，拖著(zhù)腿，扯著(zhù)嗓子喊，像一頭發(fā)瘋的獅子，連續指揮奮戰幾天后，工作面恢復正常生產(chǎn)，他一個(gè)年過(guò)半百的人那種“拼命三郎”的勁頭，讓那些年輕工人深深折服。
每年春節放假，公司領(lǐng)導要安排值班。老王看很多年輕領(lǐng)導家里有事，經(jīng)常會(huì )主動(dòng)說(shuō)，誰(shuí)有事誰(shuí)走，值班交給我就行了！在大多數職工享受節日喜慶的同時(shí)，經(jīng)驗豐富的老王會(huì )在值班期間將生產(chǎn)安排的秩序井然、妥妥帖帖。
有一次在中層干部競聘點(diǎn)評環(huán)節，不善言辭的老王給了大家一點(diǎn)忠告：“年輕人在工作中最忌浮躁，人人都想當領(lǐng)導是好事兒，但是每個(gè)企業(yè)都需要更多踏實(shí)干具體工作的人。哪怕是一輩子能干好一件事情，同樣的活兒，你干出來(lái)就比別人好，這也是一種成功”。
所謂“匠人”者，必具“匠心”，藝為表，德為里。老王有兩種人設，寬仁如他，嚴厲如他，恬淡如他，火爆如他，簡(jiǎn)單如他，巧妙如他，溫和如他，剛烈如他......容易讓人想起《亮劍》中的李云龍。看似兩種矛盾的人格在他身上并不擰巴，他仍然是他，一個(gè)單純、樸素卻又心懷大愛(ài)的老煤礦人，一個(gè)視職業(yè)如生命的人。
四月的榆林新材料產(chǎn)業(yè)園，百花斗艷，萬(wàn)木爭春。成蔭的綠樹(shù)中間，那些色彩有些暗淡的老松樹(shù)顯得并不起眼。但不要忘了，剛剛過(guò)去的冬天里，萬(wàn)物凋零時(shí)正是它們在嚴寒中挺直腰桿，在最渴望生機的季節里，奉獻著(zhù)難得的綠意。
【責任編輯：王新權】