今年以來(lái)，陜西美鑫公司嚴格按照上級要求，認真貫徹學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，強化紅線(xiàn)意識，堅守底線(xiàn)思維和零容忍要求，緊盯當前安全生產(chǎn)形勢，加強安全宣教，狠抓現場(chǎng)管理，嚴控薄弱環(huán)節，消除隱患漏洞，“走出去”對標學(xué)習，推進(jìn)“雙重預防”機制，助推企業(yè)安全生產(chǎn)持續穩定，確保實(shí)現年終安全環(huán)保“雙零”目標，獻禮陜西有色金屬集團成立20周年慶和陜西美鑫公司成立10周年慶。
重培訓抓牢安全教育“思想關(guān)”
為進(jìn)一步引導廣大干部職工強化安全生產(chǎn)意識，守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，有效防范和堅決遏制各類(lèi)事故發(fā)生，公司始終將培訓教育貫穿于安全管理全過(guò)程。建立完善安全教育培訓管理制度，通過(guò)定期舉辦安全教育培訓，煤礦安全管理人員全部取得煤礦安全管理資格證書(shū)，其他二級單位安全管理人員全部培訓合格，取得工貿企業(yè)安全管理資格證書(shū)。2020年公司已累計組織安全教育培訓6期，共計441人，確保從業(yè)人員培訓合格率100%，特種作業(yè)人員100%持證上崗，切實(shí)將思想教育“軟方式”轉化為安全生產(chǎn)“硬成效”，提高了職工業(yè)務(wù)水平和現場(chǎng)發(fā)現隱患、處理隱患的能力，為實(shí)現公司全年安全生產(chǎn)目標奠定了堅實(shí)的基礎。
重防范做好安全監督“檢查關(guān)”
公司始終堅持把安全風(fēng)險監督檢查挺在前面，按照“責任全覆蓋、監管無(wú)空缺、隱患零容忍”的原則，公司組織安全管理部門(mén)相關(guān)人員對生產(chǎn)車(chē)間、庫房等各個(gè)環(huán)節存在的隱患和可能導致事故發(fā)生的危險源進(jìn)行網(wǎng)格化排查，切實(shí)將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩步推進(jìn)；根據生產(chǎn)中容易發(fā)生安全事故的種類(lèi)及時(shí)間，結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際和上級有關(guān)安全工作要求，每月由公司領(lǐng)導帶隊開(kāi)展安全檢查；制定“專(zhuān)項檢查、綜合檢查、節假日檢查、季節性檢查”四類(lèi)安全檢查計劃并逐月落實(shí)；針對每月安全檢查發(fā)現的隱患和問(wèn)題，確保按照“五落實(shí)”原則制定整改措施，落實(shí)整改責任人、整改時(shí)限，確保所有隱患和問(wèn)題整改到位，做到閉環(huán)管理，實(shí)現各項環(huán)節管控到位。
重管控把牢隱患排查“執行關(guān)”
公司始終堅持安全生產(chǎn)責任制，逐級加大安全監管力度，推動(dòng)安全關(guān)口前移，實(shí)現全方位、全過(guò)程安全風(fēng)險管控；著(zhù)手構建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，強化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制重特大事故；建立了“班組員工每班、車(chē)間每周、分公司每旬、公司每月”的四級隱患排查治理機制；緊盯重點(diǎn)人群、重大隱患、重要部位和節點(diǎn)以及生產(chǎn)系統，加強日常安全監督檢查，加大反“三違”及風(fēng)險、隱患排查力度，及時(shí)消除各類(lèi)隱患，各類(lèi)風(fēng)險有效管控；嚴格落實(shí)公司各項安全管理制度，以高壓態(tài)勢嚴厲查處“三違”行為，加大薄弱環(huán)節、關(guān)鍵崗位管理，確保現場(chǎng)安全生產(chǎn)，通過(guò)精準有效的管控，消除了安全生產(chǎn)的管理盲區，實(shí)現了安全監管無(wú)縫隙、管理無(wú)漏洞的目的。
重對標做好安全管理“提升關(guān)”
在做好本單位安全管理工作的同時(shí)，公司始終秉持“走出去，請進(jìn)來(lái)”的安全管理理念，積極向當地工礦商貿優(yōu)秀企業(yè)（鳳凰建材有限公司）對標學(xué)習本質(zhì)安全管理經(jīng)驗，提升企業(yè)安全生產(chǎn)條件，打造一流本質(zhì)安全企業(yè)。7月份以來(lái)，公司結合安全生產(chǎn)實(shí)際，下發(fā)了《陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司推廣鳳凰建材本質(zhì)安全管理經(jīng)驗提升公司安全生產(chǎn)條件三年行動(dòng)方案》，在全公司范圍內推廣鳳凰建材有限公司本質(zhì)安全管理做法，制定了本質(zhì)安全管理目標計劃，明確了工作內容、完成時(shí)限、責任單位和責任人，確保推廣鳳凰建材本質(zhì)安全管理經(jīng)驗，提升公司安全生產(chǎn)條件三年行動(dòng)取得實(shí)效，安全生產(chǎn)成果得到鞏固。
思想上筑牢防線(xiàn)、行動(dòng)上落實(shí)到位、措施上行之有效。公司全體職工將繆力同心、精誠合作，以提高安全管理人員責任意識和全員安全意識為主線(xiàn)，建立健全公司安全管理制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，狠抓源頭治理，加強危險作業(yè)管控，強化工作票管理，強調作業(yè)過(guò)程管控力度，真正把安全風(fēng)險分析透，把隱患排查整改做細做實(shí)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，堅決防范和遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生，把好安全生產(chǎn)“總開(kāi)關(guān)”，確保公司安全生產(chǎn)形勢可控、持續平穩。
【責任編輯：王涵瑞】