3月30日下午，陜西美鑫公司安委會(huì )召開(kāi)二季度安全生產(chǎn)工作部署會(huì )。公司班子成員、安委會(huì )全體成員、各部門(mén)、各單位負責人參加。黨委書(shū)記、董事長(cháng)高曉兵出席會(huì )議并講話(huà)。黨委委員、副總經(jīng)理侯小強主持會(huì )議。
會(huì )上，公司安委會(huì )辦公室主任、安全環(huán)保部主任田忠奇回顧總結了一季度安全生產(chǎn)工作，從推進(jìn)“雙重預防”工作建設、加強危險作業(yè)安全管理、加強外包工程管理、做好安全教育培訓及應急演練工作、修訂完善公司應急預案五個(gè)方面對二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。
黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師元勝利就二季度安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是要健全安全管理制度，建立“重獎重罰”獎懲機制；二是要加強危險作業(yè)管控，對外包單位實(shí)施更嚴格的管理；三是全面推進(jìn)安全風(fēng)險隱患治理“雙重預防”機制建設；四是開(kāi)展各類(lèi)事故隱患排查，落實(shí)安全防范措施。
高曉兵在講話(huà)中進(jìn)一步強調了安全生產(chǎn)工作的極端重要性，對公司下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再安排再部署。他指出，一是要認清安全工作嚴峻形勢，切實(shí)增強緊迫感和責任感。各單位各部門(mén)要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。二是要健全風(fēng)險防控體系，全面推進(jìn)雙重預防機制建設。要全員動(dòng)員、全員參與進(jìn)行隱患的辨識排查和治理工作。三是要做好外包工程安全管控。各單位要將外包工程安全管理工作與本單位安全生產(chǎn)一起研究、部署、檢查、落實(shí)，積極履行屬地主管責任，做好安全教育培訓、隱患排查治理、安全技術(shù)措施落實(shí)、獎罰考核等工作，確保安全管理始終處于受控和在控狀態(tài)。四是要規范應急管理工作，有效防范和應對突發(fā)事件。各單位要制定切合實(shí)際、真正管用的預案，積極開(kāi)展應急預案演練，不斷提高處置突發(fā)事件的能力。五是要不斷提高個(gè)人素質(zhì)和綜合能力。改變舊思想、摒棄舊觀(guān)念，加強學(xué)習，時(shí)刻充電，在其位，有所為，不斷提高工作效率，做符合時(shí)代競爭的管理者。
侯小強就貫徹落實(shí)好此次會(huì )議精神提出要求，一是要從事故隱患中汲取經(jīng)驗教訓，認真分析改進(jìn)，舉一反三，對存在的風(fēng)險進(jìn)行預判；二是要對外包單位不能以包代管、包而不管，要緊盯事故的易發(fā)環(huán)節部位，對重點(diǎn)環(huán)節部位進(jìn)行重點(diǎn)管控；三是礦業(yè)公司4月份轉入聯(lián)合試運轉，要更加嚴格落實(shí)安全管理主體責任，將生產(chǎn)單位規章制度重新建立健全，打牢基礎，明確職責，抓好落實(shí)。
【責任編輯：劉碧峰】