題記
2022年是決戰決勝?lài)蟾母锶晷袆?dòng)的收官之年，經(jīng)過(guò)兩年多的持續攻堅，陜西各省屬企業(yè)勇立潮頭、奮楫爭先，在多項重點(diǎn)領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性突破。截至2021年底，陜西省國企改革三年行動(dòng)總體進(jìn)度達到79.37%，超額完成70%目標任務(wù)。成績(jì)喜人，催人奮進(jìn)。為全方位展現國企改革三年行動(dòng)進(jìn)展成效，由陜西省國資委組織的國企改革三年行動(dòng)媒體采訪(fǎng)團專(zhuān)題采訪(fǎng)活動(dòng)于5月拉開(kāi)帷幕。通過(guò)深入各省屬企業(yè)進(jìn)行采訪(fǎng)報道，聚焦企業(yè)改革中的經(jīng)驗做法，展現省屬企業(yè)的新?lián)敗⑿伦鳛椤?
秦嶺北麓腳下，陜西有色金屬集團權屬企業(yè)寶鈦集團的生產(chǎn)車(chē)間里傳出機器的轟鳴聲，各條生產(chǎn)線(xiàn)上都在有條不紊地進(jìn)行著(zhù)生產(chǎn)，工人們工作勁頭高漲，一派熱火朝天的景象。
2022 年，是寶鈦集團“兩步走”戰略第二階段換擋起步之年。今年一季度，寶鈦集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入55.5億元，同比增長(cháng)13%；主營(yíng)生產(chǎn)性收入同比增長(cháng)26.4%；利潤同比增長(cháng)超過(guò)400%，取得“開(kāi)門(mén)紅”。
寶鈦集團穩增長(cháng)動(dòng)力來(lái)自體制機制的改革。2020年，國務(wù)院國資委在央企及省屬企業(yè)全面開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng)，作為國有企業(yè)中的一員，寶鈦集團制定了《寶鈦集團深化國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案(2020-2022年)》，開(kāi)始了新一輪的管理創(chuàng )新改革。
如今，三年行動(dòng)臨近收官，依托改革帶來(lái)的強大動(dòng)力，寶鈦集團也因此收獲了一份亮眼的成績(jì)單。
崛起的“中國鈦”
作為中國最大的以鈦及鈦合金為主的專(zhuān)業(yè)化稀有金屬生產(chǎn)、科研基地，寶鈦集團在該領(lǐng)域已深耕近60年。
從1965年建廠(chǎng)至今，寶鈦集團為國防事業(yè)和國家經(jīng)濟建設作出了多項突出貢獻，尤其是近幾年來(lái)，C919飛機首飛成功、“深海勇士號”、“奮斗者號”向深海領(lǐng)域進(jìn)軍，神舟系列宇宙飛船、“嫦娥”工程、天宮一號等大國重器，其中均有寶鈦身影出現。
今年4月，由中國牽頭、寶鈦集團主導制定的ISO 23515《Titanium and Titanium alloys—Designation system（鈦及鈦合金命名系統）》正式實(shí)施，標志著(zhù)我國在鈦領(lǐng)域國際標準化工作中實(shí)現歷史性重大突破，填補了國際鈦牌號命名規則及牌號化學(xué)組分范圍的空白。
而這一系列成績(jì)的背后，離不開(kāi)寶鈦大刀闊斧的改革所激發(fā)的創(chuàng )新創(chuàng )造活力。
作為一家老國企，寶鈦集團一直以來(lái)存在著(zhù)“體制機制不靈活”“薪酬管理不合理”“企業(yè)融合發(fā)展受到束縛”等問(wèn)題，種種僵局讓寶鈦改革迫在眉睫。
2017年，寶鈦集團聚焦改革，提出了“兩步走”發(fā)展戰略，以及以寶鈦為經(jīng)營(yíng)核心，派生出采用混合制、股份制、承包租賃等形式，N個(gè)完全市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)主體單位的“1+N”改革舉措，為寶鈦未來(lái)的發(fā)展擘畫(huà)了清晰而準確的產(chǎn)業(yè)定位。
從“三五”到“十三五”，50多年來(lái)，敢于求變的寶鈦集團，一直在努力創(chuàng )造有利于自己的發(fā)展局勢。寶鈦集團通過(guò)發(fā)揮改革的突破和先導作用，依靠改革應對變局、開(kāi)拓新局，至此局勢漸成。
2020年，寶鈦集團實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，圍繞建立現代企業(yè)制度，增強國有企業(yè)活力，提高國有企業(yè)的經(jīng)濟效益，從管理的全要素、運營(yíng)的全流程入手，開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng)，加強管理體系和管理能力建設，有效釋放員工的工作激情，切實(shí)增強企業(yè)的競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。
2020年，寶鈦集團營(yíng)業(yè)收入219.82億元、增長(cháng) 6.82%，利潤總額 2.04 億元、增長(cháng) 86.77%；
2021年營(yíng)業(yè)收入 222.04 億元、增長(cháng) 1.01%，利潤總額 2.56 億元、增長(cháng)25.5%；
2022年一季度，營(yíng)業(yè)收入、利潤總額同比，分別增長(cháng) 13.05%、445%……
截至目前，公司 2020 年確立的 55 項改革任務(wù)，已進(jìn)入收官階段，計劃年末全部完成。
留住人才成為改革主課題
技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的基石。然而長(cháng)期以來(lái)，人才流失成為制約寶鈦發(fā)展的短板，留住人才，成為寶鈦集團改革的主課題。
面對人才問(wèn)題，《寶鈦集團深化國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案(2020-2022年)》中提出，推行“崗位技能貢獻”的薪酬評定模式，深入推進(jìn)“三支隊伍”體系建設，持續優(yōu)化人才發(fā)展機制。
其實(shí)早在2017年，寶鈦集團便圍繞人才、增薪展開(kāi)改革。據《寶鈦集團有限公司有關(guān)人才管理的若干規定》顯示，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中，學(xué)科帶頭人可以達到副總工級收入水平，核心技術(shù)人員可以達到公司中層正職收入水平；技術(shù)工人中，寶鈦工匠可以享受公司中層正職年終績(jì)效獎勵；技能標兵可以享受公司中層副職級年終績(jì)效獎勵；技術(shù)能手可以享受所在單位行政助理級年終績(jì)效獎勵。
對人才有激勵、有約束，改革成果開(kāi)始逐年顯現在企業(yè)經(jīng)濟效益與職工收入的“雙提升”上。
2021年末，寶鈦集團“兩步走”戰略第一階段目標已順利實(shí)現，公司鈦產(chǎn)品產(chǎn)量突破3萬(wàn)噸，相比較2017年翻了一番；職工人均工資突破10萬(wàn)元，相比較改革之初，增幅達70%以上；“兩步走”戰略第一階段目標的實(shí)現，打通了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑。
今年5月19日，在寶鈦集團召開(kāi)的人才工作會(huì )上， 9位“寶鈦專(zhuān)家”受聘上崗。這不僅是寶鈦集團發(fā)展史上的“第一次”，也標志著(zhù)公司深化三項制度改革，人才戰略工作取得了新成效。
寶鈦集團有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理雷讓岐表示， 從“15551”高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)的謀篇布局，到《人才戰略規劃》綱要落地，人才工作戰略地位得以鞏固；從寶鈦工匠命名表彰，到骨干標兵評選機制建立，人才成長(cháng)的三條通道得以打通；從薪酬制度改革，到人才引進(jìn)、培養、評價(jià)機制不斷完善，人才活力競相迸發(fā)……人才工作的持續加強，與公司全面深化改革同頻共振、相得益彰，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
陜西有色改革攻堅再起航
改革是一門(mén)必修課、常修課。作為陜西有色金屬集團的權屬企業(yè)，寶鈦集團進(jìn)行大刀闊斧改革的底氣，離不開(kāi)陜西有色金屬集團的大力支持。
在陜西有色金屬集團的積極推動(dòng)下，隨著(zhù)改制之后的市場(chǎng)化發(fā)展，寶鈦集團在實(shí)現持續高速發(fā)展的同時(shí)，累計為我國國防軍工、尖端科技承擔了8000多項新材料試制生產(chǎn)任務(wù)，取得了600多項重大科技成果。
在國企改革三年行動(dòng)背景下，2021年2月，寶鈦股份通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股票的方式引入5位戰略投資者，有力推動(dòng)了鈦產(chǎn)業(yè)板塊的轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展。而這背后，離不開(kāi)陜西有色金屬集團的積極推進(jìn)。
作為地方大型骨干企業(yè)，陜西有色金屬集團的國企改革，無(wú)論是力度還是速度，始終走在前列。根據《陜西有色金屬集團深化國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案（2020-2022 年）》，集團圍繞8個(gè)方面71個(gè)小項制定了改革任務(wù)清單，為深化落實(shí)三年行動(dòng)改革奠定了堅實(shí)的基礎。
例如，集團156戶(hù)全級次企業(yè)全部建立了“第一議題”制度和信息公開(kāi)制度，在納入應建盡建董事會(huì )范圍的64戶(hù)子企業(yè)中，全部實(shí)現了外部董事占多數；
同時(shí)，“三項制度”改革取得突破：符合條件的136戶(hù)企業(yè)實(shí)施了經(jīng)理層成員任期制和契約化；權屬各級企業(yè)均已建立了管理人員競爭上崗和末位淘汰機制；
按照“產(chǎn)業(yè)整合→股份制改造→資產(chǎn)證券化”的工作步驟，陜西有色金屬集團先后實(shí)施了煤電鋁產(chǎn)業(yè)板塊、鉛鋅采選板塊等重組整合，形成了鉬、鈦、煤電鋁、鉛鋅、貴金屬、釩、鎳、硅、勘察設計施工、貿易等十大產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展格局；
今年一季度，陜西有色金屬集團經(jīng)營(yíng)指標表現優(yōu)異，跑出了高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，順利實(shí)現 2022 年“開(kāi)門(mén)穩”“開(kāi)門(mén)紅”。集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入430.96億元，同比增長(cháng) 33.42%，實(shí)現利潤同比增長(cháng)218%,均創(chuàng )歷史新高，增幅居省屬企業(yè)前列。
改革無(wú)止境，發(fā)展不停步。2022 年，陜西有色金屬集團將在 2021 年工作的基礎上，從抓進(jìn)度轉到抓質(zhì)量、抓實(shí)效、抓完成上來(lái)，確保六月底前高質(zhì)量如期完成三年行動(dòng)主體改革任務(wù)，持續推動(dòng)企業(yè)做強做優(yōu)做大，為譜寫(xiě)陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻。
（原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU5NjcwMTQ2NQ==&mid=2247513930&idx=2&sn=f6a0d51697ca617af2d5cce561e351cc&chksm=fe5c4f3cc92bc62a0461ba7c368c33ffb4d9269f98a5a448e15bb492db1d222f9a1a00e3b7f0&mpshare=1&scene=1&srcid=0608KXUtlAB2F5NZtdyZpNQ8&sharer_sharetime=1654647448096&sharer_shareid=858d1c92d8add5e3ef614488879ef135&exportkey=AbinOhIyPTckiu1uKHBztkk%3D&acctmode=0&pass_ticket=gyYeA4hTXk1ACwDva2gZzn9OkPukQN6ti%2BbMpqA8wWKEmrSsZWqfhDBjJY6ornzJ&wx_header=0#rd）
責任編輯：趙璧晨