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加快打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)高地，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈高端邁進(jìn)。目前，金鉬集團“鉬合金薄壁管研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”“鉬合金靶材研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”及“超細鉬粉技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化”“全釩液流電池儲能”等項目成功入孵陜西省秦創(chuàng )原創(chuàng )新驅動(dòng)平臺，正在進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化步伐。

以秦創(chuàng )原建設為引領(lǐng)，陜西創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展活力加速釋放。一批又一批產(chǎn)業(yè)正在不斷激發(fā)澎湃動(dòng)能。

借勢秦創(chuàng )原創(chuàng )新驅動(dòng)平臺，金堆城鉬業(yè)集團有限公司不斷激活產(chǎn)業(yè)動(dòng)力，以高水平科技自立自強全面塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。牢牢把握市場(chǎng)機遇，緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，今年以來(lái)，該公司發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢，全力以赴穩增長(cháng)、調結構、促改革、提質(zhì)效、防風(fēng)險，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中向好。

科技研發(fā)實(shí)現突破

創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。金鉬集團抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的戰略機遇，充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng )新主體作用，積極集聚各類(lèi)創(chuàng )新要素，打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)高地，努力成為創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的積極實(shí)踐者和有力推動(dòng)者。上半年，累計投入研發(fā)費用1.22億元，在研項目39項。

瞄準核心技術(shù)，取得重大突破。研發(fā)的《高性能大長(cháng)徑比薄壁鉬合金管類(lèi)產(chǎn)品的制備研究及產(chǎn)業(yè)化技術(shù)》項目，攻克了拉拔法生產(chǎn)鉬合金管縮頭、拉拔等關(guān)鍵制備技術(shù)，制備出的小直徑薄壁鉬合金管，填補了國內此類(lèi)產(chǎn)品空白。《高世代線(xiàn)液晶面板用大規格鉬鈮合金靶材制備關(guān)鍵技術(shù)研究及應用》項目，攻克了低氧大單重鉬鈮靶材制備關(guān)鍵技術(shù)，生產(chǎn)出了符合客戶(hù)指標要求的管靶和條靶產(chǎn)品，并按期交付客戶(hù)成品靶材4套。《航空發(fā)動(dòng)機葉片等高精尖產(chǎn)業(yè)用關(guān)鍵鉬材料的產(chǎn)業(yè)化研究及市場(chǎng)推廣》項目，通過(guò)兩家軍品客戶(hù)的認證，共實(shí)現軍品銷(xiāo)售20噸。《高純釩鋁合金及高純金屬釩制備研究》項目，突破了雜質(zhì)含量控制難題，制備出的釩鋁合金小試產(chǎn)品已達到軍工用釩鋁合金產(chǎn)品要求。

深化改革激活動(dòng)能

持續推進(jìn)改革發(fā)展走深走實(shí)，提升改革綜合效能，不斷增強競爭力、創(chuàng )新力、控制力，是國有企業(yè)的重要使命。

該公司不斷調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結構，加快推進(jìn)陜西省山陽(yáng)縣呂東溝釩礦地質(zhì)勘探項目和采選工程前期工作。呂東溝釩礦項目資源勘查取得階段性進(jìn)展，項目外業(yè)計劃的地質(zhì)測繪、槽探、鉆探全部完成，坑探工程完成工程總量的99.8%，硐探工程完成工程總量的84.4%。選冶試驗高質(zhì)量穩步推進(jìn)，小型實(shí)驗反饋呂東溝釩礦預富集實(shí)驗效果良好。自主條件試驗歷時(shí)30多天進(jìn)行了47組試驗，取得了釩浸出率90%以上的試驗結果。啟動(dòng)全釩液流電池產(chǎn)業(yè)化中試研究，利用金堆城釩資源和產(chǎn)能，結合釩電池技術(shù)延伸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，搶占全釩液流電池及新型儲能行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。

進(jìn)一步建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，全面深化內部市場(chǎng)化訂單管理，構建了“自產(chǎn) 自營(yíng) 貿易”多元化經(jīng)營(yíng)模式和管理機制，建立了產(chǎn)品定價(jià)機制，推動(dòng)商業(yè)模式轉型。

生產(chǎn)運行平穩高效

金鉬集團以市場(chǎng)為導向，構建產(chǎn)銷(xiāo)銜接、高效協(xié)同的互動(dòng)機制，做好全產(chǎn)業(yè)鏈條上下游原料供應，切實(shí)保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩定。

在生產(chǎn)組織中，采選板塊金堆城鉬業(yè)汝陽(yáng)有限責任公司解決了配礦瓶頸問(wèn)題，鉬精礦產(chǎn)量同比增長(cháng)了39%。冶煉板塊科學(xué)協(xié)調設備檢修與生產(chǎn)運行，合理籌劃外委加工，為穩產(chǎn)高產(chǎn)提供了有力保障。化工板塊著(zhù)力推進(jìn)環(huán)保深度治理及產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，有效釋放產(chǎn)能，高純三氧化鉬同比增長(cháng)21%。金屬板塊加大達產(chǎn)穩產(chǎn)力度，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額，鉬粉產(chǎn)量同比增長(cháng)25.63%，穩居鉬行業(yè)金屬產(chǎn)品銷(xiāo)售龍頭。在副產(chǎn)品銷(xiāo)售中，抓住市場(chǎng)價(jià)格上漲的行情，加大銷(xiāo)售力度，硫精礦、鐵精礦等產(chǎn)品產(chǎn)量同比均有不同幅度增長(cháng)。

上半年，金鉬集團生產(chǎn)鉬金屬量、焙燒鉬金屬量、鉬酸銨分別完成年計劃的54.6%、60.3%、57.2%。精釩、釩氮合金分別完成年計劃的59.4%、56%。累計完成固定資產(chǎn)投資4.74億元。

安全環(huán)保筑牢防線(xiàn)

落實(shí)安全環(huán)保責任，堅持以風(fēng)險管控為抓手。金鉬集團多措并舉，狠抓落實(shí)，總體安全環(huán)保形勢平穩。

創(chuàng )新安全環(huán)保管控機制。該公司創(chuàng )新實(shí)施集團、股份共管模式，定期開(kāi)展各層級管理人員交流學(xué)習，進(jìn)一步完善夯實(shí)管理責任。按照傾斜一線(xiàn)，突出專(zhuān)業(yè)化管理，實(shí)行分類(lèi)分級考核的原則，進(jìn)一步激發(fā)各層級員工安全環(huán)保工作積極性。實(shí)施安全環(huán)保工作清單化管理，定期通報，定期考核，有效推動(dòng)各項工作高效完成。

開(kāi)展精細化安全管理工作。著(zhù)力鞏固提升精細化安全管理創(chuàng )建成果，現場(chǎng)安全標識標志、區域劃分更加清晰醒目，各類(lèi)規章制度、臺賬資料更加規范，設備設施防護、生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境提升，員工安全操作能力普遍增強，整體效果提升顯著(zhù)。

舉行形式多樣的教育培訓。邀請高校專(zhuān)家教授、政府環(huán)保主管部門(mén)管理人員進(jìn)行安全環(huán)保政策法規培訓。認真組織“安全生產(chǎn)月”及“六五環(huán)境日”活動(dòng)，著(zhù)力提升全員安全環(huán)保意識和技能。

黨建引領(lǐng)堅強有力

持續深化黨的政治建設。修訂完善金鉬集團《黨委會(huì )議事規則》，細化討論事項清單，不斷規范前置研究討論的范圍和程序。強化政治理論學(xué)習，全面開(kāi)展“兩服務(wù)、兩提升”專(zhuān)項活動(dòng)，持續把學(xué)習成果轉化為推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際成效。加強組織建設，大力推進(jìn)“擎旗鑄鉬、聚力合金”特色黨建品牌建設，深入開(kāi)展標桿黨支部創(chuàng )建活動(dòng)，力促黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。堅持黨管干部，為企業(yè)高發(fā)展提供強有力干部人才保障。加強黨風(fēng)廉政建設，不斷強化作風(fēng)建設，風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍更加濃厚。深化群團共建，深入開(kāi)展群眾性創(chuàng )新活動(dòng)，積極踐行社會(huì )責任，助力鄉村振興。

踔厲篤行擔使命、奮楫爭先開(kāi)新局。面對當前有色金屬行業(yè)受各種不穩定不確定因素影響，反復震蕩波動(dòng)帶來(lái)的挑戰，金鉬集團將主動(dòng)把握機遇，以創(chuàng )新蓄勢謀勢、以改革變局開(kāi)局，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。

（原文鏈接：http://www.rmsznet.com/video/d332921.html ）