圖為陜煤集團榆林化學(xué)煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目180萬(wàn)噸/年乙二醇工程生產(chǎn)裝置 （資料照片）。本報通訊員 郭文靜攝
本報記者 郭軍
春回大地。
陜建控股在山西、遼寧、山東等地的多個(gè)項目相繼開(kāi)工；陜汽控股首批400臺新能源輕卡交付地上鐵租車(chē)（深圳）有限公司；陜煤集團小保當礦業(yè)公司提前5天完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，煤炭產(chǎn)量同比增長(cháng)9.24%，成本同比下降約15元/噸……
新老交織、動(dòng)能煥新，一幅幅生機勃勃的畫(huà)卷在陜西大地徐徐展開(kāi)。今年以來(lái)，陜西國企咬緊增長(cháng)目標，以“新動(dòng)能”之功，積“壓艙石”之利，全力發(fā)揮陜西經(jīng)濟“穩定器”作用。
數字賦能 轉型升級加快
4月10日，陜汽控股廠(chǎng)區內，一輛重型卡車(chē)迎面駛來(lái)。駕駛室內沒(méi)有司機，卡車(chē)按照規劃路線(xiàn)自動(dòng)行進(jìn)，遇到障礙物會(huì )拐彎避讓。
“暫停、緊急制動(dòng)、取消……每一個(gè)指令都由后臺‘大腦’發(fā)出。”陜汽控股汽車(chē)工程研究院研究員冉彬說(shuō)，“表面看是一輛車(chē)，但考驗的是感知、決策、控制等系統，背后是5G通信、激光雷達、高精地圖等多項技術(shù)協(xié)同發(fā)力。我們的無(wú)人駕駛車(chē)輛已在物流園區、港口和鋼鐵廠(chǎng)等場(chǎng)地應用。”
傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級的根本動(dòng)力是科技創(chuàng )新。如今，從南到北、由西向東，陜西省屬企業(yè)積極推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)突破與趕超，促進(jìn)“從0到1”的原始創(chuàng )新能力提升。
“為鼓勵企業(yè)創(chuàng )新，省國資委印發(fā)創(chuàng )新驅動(dòng)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展20條措施，將創(chuàng )新發(fā)展和新產(chǎn)業(yè)培育考核權重提高至30%，推動(dòng)企業(yè)建立科技創(chuàng )新委員會(huì )、科技創(chuàng )新管理部門(mén)和集團研究院‘一會(huì )兩機構’，并分別從科技創(chuàng )新投入、平臺建設、成果產(chǎn)出、創(chuàng )新影響力、人才引培5個(gè)方面設置30余項考核指標。”省國資委創(chuàng )新合作處負責人鄭玲說(shuō)。
為鼓勵員工創(chuàng )新，陜西有色金屬集團出臺“一新品一獎勵、一重器一獎勵、一延鏈一獎勵、一破難一獎勵、一證券一獎勵”的“五個(gè)一”專(zhuān)效激勵辦法在權屬企業(yè)推行，每實(shí)現一個(gè)“一”，獎勵班子團隊和業(yè)務(wù)團隊各20萬(wàn)元。
“今年，我們還鼓勵權屬企業(yè)開(kāi)展科技型企業(yè)骨干員工持股及跟投試點(diǎn)工作，提升全員創(chuàng )新動(dòng)力和活力，推動(dòng)實(shí)現‘產(chǎn)業(yè)鏈五級延鏈建群、產(chǎn)品鏈五式創(chuàng )新集群’的新目標。”陜西有色金屬集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳群英說(shuō)。
擂鼓鳴號，千帆競發(fā)。在科技創(chuàng )新引領(lǐng)下，傳統產(chǎn)業(yè)運用“數智技術(shù)”“綠色技術(shù)”加快轉型升級。
圍繞煤田地質(zhì)、能源電力、半導體芯片、數字經(jīng)濟等領(lǐng)域，陜投集團開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，取得了多項重大成果。“在無(wú)須挖煤的情況下，我們成功提取了全球第一桶地下原位熱解煤焦油，實(shí)現煤田采油‘從0到1’的突破。”陜投集團所屬自然資源部新型能源勘查開(kāi)發(fā)創(chuàng )新團隊首席專(zhuān)家馬麗說(shuō)。
此外，陜煤集團建成32處“智能礦井”和5個(gè)“智慧礦區”，煤炭智能化產(chǎn)能占比達99%。陜藥集團聚焦“智能制造、綠色制造”，投資10億元新建凌峰環(huán)球工廠(chǎng)。法士特高智新工廠(chǎng)被工信部認定為全國首批智能制造示范企業(yè)。秦川機床攻克高精高效磨齒機主軸數字化裝配等25項關(guān)鍵核心技術(shù)。
“育種蹲苗” 發(fā)力新賽道
“今年5月底，長(cháng)安計算將在已有2條生產(chǎn)線(xiàn)的基礎上，擴建2條新生產(chǎn)線(xiàn)，滿(mǎn)足客戶(hù)訂單需求。”長(cháng)安計算總經(jīng)理常永玲說(shuō)。長(cháng)安計算是陜西第一家計算機整機制造企業(yè)，肩負著(zhù)計算機國產(chǎn)化替代以及新興產(chǎn)業(yè)布局的重任。
2020年，省國資委牽頭陜西電子信息集團和深圳市寶德計算機系統有限公司共同成立混改公司長(cháng)安計算。“目前，長(cháng)安計算已擁有整機系統的獨立自主研發(fā)和按需定制能力。”常永玲說(shuō)。
前不久，法士特集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬旭耀率隊到湖北省十堰市先后走訪(fǎng)東風(fēng)商用車(chē)、東風(fēng)華神、三環(huán)汽車(chē)、成都大運汽車(chē)集團十堰分公司等企業(yè)。企業(yè)家們達成共識：要緊抓產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的機遇，共同發(fā)力新領(lǐng)域、新賽道，培育新產(chǎn)業(yè)、新優(yōu)勢，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
陜西國企積極布局新興產(chǎn)業(yè)。
陜煤集團進(jìn)軍高效光伏電池片鍍膜設備、半導體封測關(guān)鍵設備以及集成電路芯片等領(lǐng)域。陜投集團實(shí)施的銅川300MW非補燃人工硐室壓縮空氣儲能電站項目，被確定為陜西省第一批工業(yè)領(lǐng)域碳達峰試點(diǎn)項目。陜汽控股孵化的新能源智能商用車(chē)整車(chē)公司完成3.8億元融資。陜西電子信息集團在衛星通信、水上搜救等新興領(lǐng)域的一批關(guān)鍵產(chǎn)品相繼研制成功。陜西交控集團新組建3個(gè)二級集團，成立5家三級公司，加速布局和培育新興產(chǎn)業(yè)。
看到成績(jì)的同時(shí)，我們要清醒地認識到，省屬企業(yè)前瞻性戰略性新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占比還不高。
近兩年，省國資委打出“調結構、抓創(chuàng )新、優(yōu)機制、強管理、拓市場(chǎng)”組合拳，督促企業(yè)全面啟動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)培育工程，并推動(dòng)企業(yè)在集成電路、工業(yè)母機、關(guān)鍵軟件等領(lǐng)域補短板強弱項。
省屬企業(yè)傾力加大新興產(chǎn)業(yè)投入。陜西有色金屬集團戰略性新興產(chǎn)業(yè)投資已達到全年固定資產(chǎn)投資的40.25%；長(cháng)安匯通發(fā)揮國有資本運營(yíng)公司作用，出資19億元相繼投資涉及光子科技、生物醫藥等領(lǐng)域的29個(gè)項目；陜投所屬秦創(chuàng )原發(fā)展公司搭建多層次科創(chuàng )服務(wù)體系，服務(wù)雙創(chuàng )主體企業(yè)7369家；秦創(chuàng )原創(chuàng )新基金群累計在陜投資項目52個(gè)，投資金額20.81億元。
深化改革 激發(fā)新活力
無(wú)論是傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級還是新興產(chǎn)業(yè)加速布局，都需要有一個(gè)“風(fēng)清氣正”的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
前些年，通過(guò)深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，陜西國資國企領(lǐng)域發(fā)生了根本性變化：推動(dòng)中國特色現代企業(yè)制度建設，讓國有企業(yè)活力更足；推進(jìn)戰略性重組、專(zhuān)業(yè)化整合，讓國有資本布局更優(yōu)；實(shí)施雙百行動(dòng)、科改示范行動(dòng)、區域性國資國企綜合改革試驗，讓國企改革針對性和穿透力更強……
“今年是新一輪國企改革的關(guān)鍵之年、攻堅之年。省國資委對計劃實(shí)施的重難點(diǎn)、持續性改革任務(wù)提前作了部署謀劃，對企業(yè)上市、雙百行動(dòng)、綜改試驗等專(zhuān)項改革任務(wù)進(jìn)行‘點(diǎn)對點(diǎn)’指導推動(dòng)，將‘完成70%以上任務(wù)’作為目標列入省屬企業(yè)2024年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核，以更大力度推進(jìn)改革不斷深化。”省國資委企業(yè)改革處處長(cháng)薛恩華說(shuō)。
建設規范的董事會(huì )是國企改革的重要一環(huán)。去年，省國資委首次組織董事會(huì )年度評價(jià)，設計評價(jià)指標20類(lèi)83項；逐戶(hù)梳理問(wèn)題清單32份，書(shū)面反饋各類(lèi)問(wèn)題191項，督促各企業(yè)建立問(wèn)題臺賬，逐項整改落實(shí)。“今年，省國資委將加強外部董事履職管理和服務(wù)保障，完善外部董事考核評價(jià)機制，編撰外部董事履職目錄，建立外部董事履職臺賬，推動(dòng)外部董事勤勉履職。”省國資委公司治理處處長(cháng)孫毅說(shuō)。
三項制度改革是國企改革中難啃的“硬骨頭”。今年，省國資委將持續提升企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理質(zhì)量，強化剛性考核兌現，例如對省屬二級及以下企業(yè)新任經(jīng)理層成員全部實(shí)行市場(chǎng)化公開(kāi)選聘；各層級企業(yè)新任管理人員競爭上崗不低于50%；省屬企業(yè)各層級管理人員末等調整和不勝任退出占比達3%以上，真正實(shí)現“能上能下”。
同時(shí)，省國資委將推動(dòng)國企在更大范圍落實(shí)落細三項制度改革，健全市場(chǎng)化薪酬制度，加大收入分配向核心關(guān)鍵人才和一線(xiàn)崗位傾斜力度，推動(dòng)企業(yè)真正按市場(chǎng)化機制運營(yíng)。
“今年，我們堅持國企改革‘量、質(zhì)’同抓，在確保年底前完成70%以上改革任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步查漏補缺、鞏固提升、落地見(jiàn)效。”薛恩華說(shuō)。
今年是實(shí)現“十四五”規劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年。省國資委將著(zhù)力提質(zhì)增效穩增長(cháng)、創(chuàng )新引領(lǐng)調結構、深化改革激活力，力保省屬企業(yè)實(shí)現全年利潤總額780億元、固定資產(chǎn)投資1100億元、研發(fā)投入265億元目標。
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