被巡察單位黨委“一把手”親自抓問(wèn)題整改成為常態(tài)，巡察“發(fā)現問(wèn)題、形成震懾、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”作用充分彰顯，一些轉型脫困、升級換道、延鏈補鏈強鏈項目紛紛啟動(dòng)，金鉬集團汝陽(yáng)公司權證辦理、寶鈦集團南京寶色南通項目推進(jìn)、黃金集團四方金礦尾礦庫接續等重大問(wèn)題的解決也有了新突破……這是近日陜西有色金屬集團黨委巡察辦對被巡察單位問(wèn)題整改工作進(jìn)行督導檢查時(shí)，感受到的明顯變化。
陜西有色金屬集團黨委全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，嚴格落實(shí)全面從嚴治黨主體責任，不斷強化企業(yè)黨建引領(lǐng)，在深刻領(lǐng)悟習近平總書(shū)記關(guān)于黨的自我革命的重要思想的基礎上，以“回頭看”作為全面自我檢視巡視巡察整改成效的有力抓手，通過(guò)巡視巡察“五式”管理提升企業(yè)治理質(zhì)效，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，凝聚全體黨員干部干事熱情，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“追根式”巡察，讓問(wèn)題矛盾無(wú)所遁形。2023年12月到2024年1月，為深入推進(jìn)十三屆省委巡視反饋問(wèn)題整改，做深做實(shí)內部巡察“后半篇文章”，強化巡視巡察成果運用，陜西有色金屬集團黨委主動(dòng)開(kāi)展了覆蓋所有權屬企業(yè)的巡視巡察整改“回頭看”。此次“回頭看”更像一次專(zhuān)項巡察、巡察的再巡察，不光看權屬企業(yè)對省委巡視反饋問(wèn)題的整改情況，也看集團黨委常規巡察、專(zhuān)項巡察和審計反饋問(wèn)題的整改情況，還關(guān)注新的問(wèn)題表現。對各類(lèi)問(wèn)題特別是一些多年未解決的“老大難”問(wèn)題進(jìn)行深層次剖析，從問(wèn)題表象中找出個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導班子擔當作為不夠，產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、構建鏈群生態(tài)發(fā)力不足，現代化治理能力不強等7大類(lèi)160多條問(wèn)題，通過(guò)“追根式”巡察找準制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“病根”。
“透明式”通報，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)。此次巡視巡察整改“回頭看”發(fā)現問(wèn)題反饋，一改傳統針對被巡察單位黨員干部的“一對一”現場(chǎng)反饋模式，而是在2024年陜西有色金屬集團黨建暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議上，將“回頭看”發(fā)現的各權屬企業(yè)共性問(wèn)題、典型問(wèn)題和新發(fā)現問(wèn)題歸類(lèi)總結后集中通報。通報范圍由被巡察單位領(lǐng)導班子延伸到所有權屬二級企業(yè)中層和三級企業(yè)領(lǐng)導班子，讓更多企業(yè)管理人員現場(chǎng)聽(tīng)到問(wèn)題通報，既清楚自己的問(wèn)題也了解別人的問(wèn)題，知敬畏、存戒懼、找差距、補短板。這種由關(guān)起門(mén)來(lái)反饋變成公開(kāi)通報、透明反饋的方式，讓所有參會(huì )的領(lǐng)導干部“紅臉出汗”，產(chǎn)生“坐不住”的窘迫感和“慢不得”的緊迫感，將巡視巡察的震懾效應充分發(fā)揮出來(lái)。
“清單式”整理，讓責任落實(shí)不留死角。對于“回頭看”發(fā)現的問(wèn)題，要求各巡察組按照主要問(wèn)題、巡視巡察審計整改存在問(wèn)題、新發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行梳理歸類(lèi)，對應整理形成權屬企業(yè)問(wèn)題整改不到位清單16份、追責問(wèn)責不到位清單7份，發(fā)送給各被巡察單位，讓被巡察單位對整改任務(wù)清清楚楚、明明白白。同時(shí)要求被巡察單位黨組織切實(shí)落實(shí)整改主體責任，完善細化督促落實(shí)機制，建立問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單、銷(xiāo)號清單，將存在問(wèn)題落實(shí)到具體部門(mén)、具體人，指定班子成員負責整改工作。要求主要負責人擔負起整改“第一責任人”責任，對整改工作親自部署，整改過(guò)程親自過(guò)問(wèn)，整改結果親自把關(guān)，對重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問(wèn)題要旗幟鮮明提出意見(jiàn)，全面夯實(shí)整改責任。
“穿透式”管理，讓問(wèn)題整改真改實(shí)改。巡視巡察發(fā)現問(wèn)題的目的是解決問(wèn)題，問(wèn)題不整改或者整改不到位，不僅辜負巡察組同志努力工作，更容易造成不好的影響，因此，做好巡視巡察“后半篇文章”，關(guān)鍵要在整改上發(fā)力。陜西有色金屬集團黨委通過(guò)不斷夯實(shí)被巡察單位黨組織主體責任、落實(shí)紀檢機構監督責任、聽(tīng)取進(jìn)展情況匯報、不定期檢查督導、效果評估考核機制運用等多種手段，從整改方案報送、整改措施審核、監督情況報告、整改情況通報等環(huán)節入手，對問(wèn)題整改進(jìn)行全過(guò)程指導、督促、糾偏，以“穿透式”管理杜絕整改過(guò)程中容易出現的虎頭蛇尾、半途而廢、邊改邊犯、走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題，確保問(wèn)題真改實(shí)改，不留尾巴、不搞變通、不打折扣。
“升級式”整改，讓工作成效鞏固提升。陜西有色金屬集團黨委對巡視巡察發(fā)現問(wèn)題整改提出更高的“升級式”整改要求，將2023年第六輪巡察的金鉬集團汝陽(yáng)公司、寶鈦集團南京寶色股份公司、黃金集團四方金礦3家企業(yè)作為系統內打造現代化示范企業(yè)的試點(diǎn)。要求問(wèn)題整改堅持高起點(diǎn)、高標準，與推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)相結合，把握傳統產(chǎn)業(yè)升級晉檔、落后產(chǎn)能換道退出、戰新產(chǎn)業(yè)培育壯大、發(fā)展方式綠色低碳、產(chǎn)鏈生態(tài)合作共贏(yíng)5個(gè)重點(diǎn)方向。通過(guò)“升級式”整改，狠抓職能盡責、狠抓科創(chuàng )突破、狠抓清單精準，著(zhù)力解決在思想意識、作風(fēng)能力、理念思維等方面存在的深層次問(wèn)題，實(shí)現以巡促改、以改促建、以建促治，以切實(shí)整改成效鞏固提升企業(yè)治理質(zhì)效。
2023年以來(lái)，陜西有色金屬集團黨委深化落實(shí)黨中央和省委省政府決策部署，緊扣科技自立自強、建設現代產(chǎn)業(yè)體系要求，提出“千億產(chǎn)值新增、百項‘國之重器’突破、十個(gè)以上‘專(zhuān)精特新’企業(yè)上市、一流企業(yè)創(chuàng )建和有色金屬高新材料新名片打造”的高質(zhì)量發(fā)展總目標，對應提出“全面從嚴治黨，提升黨建質(zhì)量，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉型升級”的發(fā)展戰略，巡視巡察“五式”管理作為這種戰略落地的重要舉措正在發(fā)揮著(zhù)積極作用。
下一步，陜西有色金屬集團黨委將進(jìn)一步釋放巡視巡察“五式”管理動(dòng)能，深化對重大項目招投標、工程建設、物資購銷(xiāo)、選人用人等權力集中、資金密集的關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節的巡察監督，并與紀律監督、審計監督等貫通協(xié)同、一體推進(jìn)，對發(fā)現的突出問(wèn)題、典型問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項治理，對發(fā)現的制度機制問(wèn)題進(jìn)行完善補充，在推動(dòng)廉政風(fēng)險防范和腐敗治理常態(tài)化、長(cháng)效化上精準發(fā)力，以全面從嚴治黨新成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(原文鏈接：https://wap.qinfeng.gov.cn/info/5152/225953.htm)