1月28日,陜西有色金屬集團二屆五次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )議順利召開(kāi)。會(huì )后，集團公司總部各部室迅速傳達會(huì )議精神，干部職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )。大家一致認為，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬寶平的講話(huà)及黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄒武裝所作的工作報告，振奮人心、鼓舞士氣、催人奮進(jìn)。大家表示，要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)谑∥≌恼_領(lǐng)導下，在省國資委的有效監管下，昂揚斗志、篤行創(chuàng )新，全力開(kāi)創(chuàng )集團公司高質(zhì)量高效益發(fā)展新局面。
決戰決勝?lài)蟾母锶晷袆?dòng)，突出主業(yè)發(fā)展，強化資本運作，持續做強做優(yōu)做大企業(yè)
2022年是國企改革三年行動(dòng)的攻堅之年，陜西有色金屬集團將堅持問(wèn)題導向、目標導向和結果導向，對照三年行動(dòng)目標要求和重點(diǎn)任務(wù)，突出補短板、強弱項，全力以赴拔硬釘子、啃“硬骨頭”，以深層次改革激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和動(dòng)力，推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
面對復雜多變的外部環(huán)境，信心不可動(dòng)搖，必須堅定新發(fā)展理念，以昂揚斗志破題解難；機遇不容錯失，必須堅定改革創(chuàng )新，于變局中開(kāi)新局。
今天的項目就是明天的基石，今天的好項目就是明天的高質(zhì)量發(fā)展。集團公司戰略發(fā)展改革部經(jīng)理王穎表示，2022年將進(jìn)一步加強投資管理，強化過(guò)程監管和后評價(jià)工作，嚴禁新增非主業(yè)投資，加快推進(jìn)集團公司職代會(huì )報告中確定的重點(diǎn)項目建設。
資產(chǎn)證券化是深化國有企業(yè)改革的重要手段和“利器”，是集團公司著(zhù)力推動(dòng)的一項工作。“繼續推進(jìn)榆林新材料集團股權轉讓、鉛鋅采選板塊股份改制，以及各企業(yè)資產(chǎn)證券化工作；不斷提高擬上市企業(yè)規范運作水平，推動(dòng)解決股份改制與資產(chǎn)證券化過(guò)程中的各項問(wèn)題。”王穎說(shuō)，同時(shí)，今年還將引導上市公司做好市值管理與市值維護，有序推進(jìn)資本運作，加強直接融資力度。
健全全員責任體系建設、狠抓突出問(wèn)題整改落實(shí)、推進(jìn)基礎建設提檔升級，為高質(zhì)量高效益發(fā)展奠定堅實(shí)安全環(huán)保基礎
安全環(huán)保是企業(yè)的生命線(xiàn)，是發(fā)展的“壓艙石”。
2021年集團公司不斷完善雙重預防機制，扎實(shí)開(kāi)展“十大問(wèn)題會(huì )戰”，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責任，安全環(huán)保形勢總體平穩。職代會(huì )報告提出，2022年要堅持“強化企業(yè)本質(zhì)安全”和“推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責任”并舉，加強源頭治理，推動(dòng)“人防”轉“技防”，切實(shí)降低安全風(fēng)險。
“繼續以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，不斷提高政治站位，強化安全環(huán)保紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，增強憂(yōu)患意識，推動(dòng)黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責和‘三管三必須’制度落實(shí)落細。”集團公司安全環(huán)保應急部副經(jīng)理關(guān)凱說(shuō)，2022年，安全環(huán)保應急部將緊緊圍繞職代會(huì )報告提出的“健全全員責任體系建設、狠抓突出問(wèn)題整改落實(shí)、推進(jìn)基礎建設提檔升級”3個(gè)方面具體工作要求，扎實(shí)開(kāi)展強管理基礎、盯關(guān)鍵少數、查風(fēng)險隱患、建防控清單、促問(wèn)題整改、取治理實(shí)效、立長(cháng)效機制等項工作，不斷提高全系統安全環(huán)保整體工作水平，為集團公司高質(zhì)量高效益發(fā)展奠定堅實(shí)的安全環(huán)保基礎。
依法強化審計監督，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，扭住風(fēng)險“閥門(mén)”
強化審計監督是推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。
職代會(huì )報告指出要“更加突出底線(xiàn)思維，在風(fēng)險化解上實(shí)現新突破”“要不斷提升實(shí)際監督效能，強化合規管理。”對此，集團公司審計監督內控部已理清了貫徹落實(shí)的工作思路。
“首先要提高政治站位，強化黨對審計工作的集中統一領(lǐng)導，把黨對審計工作的要求落實(shí)到審計計劃、審計整改和結果運用中，使這些要求更加細化、實(shí)化、制度化。”審計監督內控部經(jīng)理趙黎明表示，2022年，審計監督內控部將圍繞集團公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)開(kāi)展風(fēng)險隱患化解、重點(diǎn)工程項目建設等各類(lèi)專(zhuān)項審計監督，助推集團公司重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落細。同時(shí)，要加大常規審計項目實(shí)施，擴大審計監督覆蓋面，為集團公司科學(xué)評價(jià)權屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)成果、經(jīng)濟責任履行情況提供真實(shí)客觀(guān)數據支撐。“審計監督內控部將不斷整改提升內部審計監督工作質(zhì)效，通過(guò)加強內審隊伍建設，提高職業(yè)勝任能力，為集團公司及權屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮監督保障作用。” 趙黎明說(shuō)。
加力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩增長(cháng)工作，推動(dòng)綠色低碳化轉型，以數字化賦能新材料、新能源、新裝備制造取得更大突破
馬寶平董事長(cháng)在講話(huà)中強調要加快向中高端、數字化、低碳化、服務(wù)化創(chuàng )新轉型，職代會(huì )報告也確定了集團公司2022年完成營(yíng)業(yè)收入1750億元、利潤30億元的奮斗目標。作為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，企管運營(yíng)信息部經(jīng)理嚴平表示將錨定全年目標，圍繞“企管+運營(yíng)+信息化”職責定位，重點(diǎn)做好5方面工作。
“一是強化宏觀(guān)政策研判和行業(yè)周期態(tài)勢分析，服務(wù)指導權屬企業(yè)充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，抓市場(chǎng)、促生產(chǎn)、提效益，加力做好穩增長(cháng)工作。二是全力支持省級重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈骨干企業(yè)補鏈、強鏈、延鏈，進(jìn)一步做實(shí)主業(yè)。三是緊緊圍繞‘雙碳’政策調整，堅定支持綠色低碳化轉型，抓好能耗降控。四是按照‘四精’工作要求，持續加大精益對標和‘一企一策’脫困扭虧增盈發(fā)展方案落實(shí)落地。五是突出信息化、智能化或數字化轉型工作，加快完善并落實(shí)集團公司‘十四五’信息化專(zhuān)項規劃，著(zhù)力打造更多智慧礦山和智能制造運用場(chǎng)景，以數字化賦能集團公司在新材料、新能源、新裝備制造方面取得更大突破。”嚴平說(shuō)。
圍繞中心、服務(wù)大局，強根固魂、守正創(chuàng )新，推動(dòng)宣傳思想工作高質(zhì)量發(fā)展
宣傳工作是黨的一項極端重要的工作，是貫徹黨的路線(xiàn)方針政策的重要途徑，是黨的優(yōu)良傳統和政治優(yōu)勢。
2021年，集團公司黨的宣傳戰線(xiàn)持續鞏固壯大主流思想輿論，堅持團結穩定鼓勁，弘揚主旋律，傳播正能量，提振精氣神，為慶祝建黨100周年、國企改革三年行動(dòng)、秦創(chuàng )原聯(lián)合創(chuàng )新中心建設和穩增長(cháng)工作營(yíng)造了良好輿論氛圍。全年集團公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布新聞1370篇，“有色發(fā)布”微信公眾號發(fā)布新聞978篇，陜西國資網(wǎng)發(fā)布集團公司新聞230篇，人民網(wǎng)、《中國有色金屬報》、《陜西日報》、陜西電視臺等社會(huì )主流媒體發(fā)布集團公司新聞 95篇。
職代會(huì )報告指出：“要強化新聞輿論引導，講好有色故事。要從嚴抓好陣地建設，牢牢掌控意識形態(tài)主動(dòng)權。” 集團公司黨委宣傳部全體職工一致表示，2022年將聚焦“十四五”規劃實(shí)施、國企改革三年行動(dòng)收官、黨的二十大召開(kāi)等做好輿論引導工作，及時(shí)宣傳集團公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、國企改革、黨的建設等方面成就，不斷強化新聞輿論工作，營(yíng)造良好輿論氛圍，筑穩守牢意識形態(tài)陣地。
重任在肩，惟勤惟行。集團總部干部職工紛紛表示，將以“埋頭苦干的精神、真抓實(shí)干的勁頭、科學(xué)巧干的智慧”，昂揚斗志、篤行創(chuàng )新，全力開(kāi)創(chuàng )集團公司高質(zhì)量高效益發(fā)展新局面，以更加優(yōu)異的成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！