6月7日至8日，陜西有色金屬集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬寶平，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄒武裝，黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良、王天雄一行，赴漢中鋅業(yè)公司，冶礦集團盛華冶化公司、洋釩公司調研指導工作，深入企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)了解有關(guān)情況，指導解決改革發(fā)展中的問(wèn)題，督導高質(zhì)量項目建設，并與干部職工座談交流。
6月7日下午，在漢中鋅業(yè)公司，馬寶平一行先后深入高純鋅生產(chǎn)線(xiàn)、柿子溝渣庫、綜合回收車(chē)間、渣處理車(chē)間，詳細查看了解安全生產(chǎn)、環(huán)保治理等情況。馬寶平要求，漢中鋅業(yè)要以效益為中心，以生存為目標，穩定大局，精打細算，柔性組織生產(chǎn)；要轉變觀(guān)念，立足實(shí)際，淘汰落后產(chǎn)能，努力盤(pán)活存量資產(chǎn)；要提高政治站位，找準企業(yè)定位，戮力同心，扎實(shí)工作，早日明確脫困改革方案。馬寶平表示，希望公司堅定信心，振奮精神，敢于動(dòng)真碰硬，拿出強有力的改革措施，真抓實(shí)干，上下齊心，盡快走出發(fā)展困境。
6月8日上午，馬寶平一行深入冶礦集團盛華冶化公司，對高純工業(yè)硅粉制粉車(chē)間、原料車(chē)間、冶煉車(chē)間等進(jìn)行實(shí)地考察，了解生產(chǎn)情況。馬寶平強調，盛華冶化公司一是要認真落實(shí)國企改革三年行動(dòng)，全面梳理分析改革進(jìn)展狀況，確保各項改革任務(wù)落到實(shí)處、抓出實(shí)效；二是要完善法人治理結構，規范運行管理機制，建立健全中國特色現代國有企業(yè)制度，建立市場(chǎng)化運行機制；三是要抓緊硅石礦開(kāi)發(fā)工作，盡早建立資源優(yōu)勢。四是要加快技術(shù)改造，爭取轉型升級，形成具有資源、地域、人脈等突出優(yōu)勢的現代化、自動(dòng)化企業(yè)，增強市場(chǎng)競爭力，提高運營(yíng)質(zhì)效。
6月8日下午，馬寶平一行赴冶礦集團洋釩公司檢查指導工作并召開(kāi)座談會(huì )。馬寶平先后來(lái)到該公司磨選車(chē)間、青溝尾礦庫、破碎車(chē)間、采礦車(chē)間，實(shí)地查看礦區建設、工藝布局、設備設施維護保養等現狀，詳細了解資源儲量分布、現場(chǎng)管理等情況。馬寶平指出，秦嶺保護是“國之大者”。我們要始終站在政治、全局和戰略的高度，以更加強而有力的政治自覺(jué)和主動(dòng)的歷史擔當抓好生態(tài)環(huán)境保護工作，以更加堅決高效的舉措和一抓到底的韌勁確保環(huán)保問(wèn)題整改成效持續鞏固，要把生態(tài)保護紅線(xiàn)、環(huán)境質(zhì)量底線(xiàn)作為基本前提，推進(jìn)項目建設，走好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展道路。
馬寶平指出，謀項目就是謀未來(lái)，洋釩公司一是要在盤(pán)活存量上下功夫，嚴把存量處置關(guān)，抓大放小，積極穩妥地處置閑置資產(chǎn)；二是要在綜合利用上尋出路，成立專(zhuān)班，引進(jìn)技術(shù)，借助社會(huì )資源，攻克鐵釩分離難題，并以此為突破口，打贏(yíng)翻身仗，實(shí)現創(chuàng )效增收。
漢中鋅業(yè)、冶礦集團負責人介紹企業(yè)情況，集團公司辦公室、戰略發(fā)展改革部、企管運營(yíng)信息部、資產(chǎn)財務(wù)金融部負責人等一同調研。