10月26日至27日，陜西有色金屬集團在柞水縣舉辦成本管控及預算管理專(zhuān)題培訓班，各權屬企業(yè)負責成本管控和預算管理的164名業(yè)務(wù)骨干參加了培訓。
此次培訓班，一是為集團公司成本管控和正在開(kāi)展的2024年財務(wù)預算工作提供工作思路和經(jīng)驗借鑒；二是為推進(jìn)落實(shí)省國資委《關(guān)于推進(jìn)省屬企業(yè)加快建設一流財務(wù)管理體系的實(shí)施意見(jiàn)》提供知識儲備；三是為提高集團公司整體財務(wù)管理水平，助推高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現“質(zhì)效量”倍增行動(dòng)計劃夯實(shí)財務(wù)管理方面理論基礎。
本次培訓以成本管控和預算管理為主題，在選擇講師和課程內容上更加注重實(shí)操性。在成本管控部分，以政策要求、管控思路及措施為主線(xiàn)，講師結合自身工作實(shí)踐，與大家分享了“三算三比”成本管控案例以及降本增效工作方案，闡述了研發(fā)、生產(chǎn)、采購及質(zhì)量控制等環(huán)節成本管控的核心要點(diǎn)和工作思路；在預算管理部分，以合理確定預算目標為主線(xiàn)，系統介紹了預測和預算的關(guān)系以及全面預算的編制流程，學(xué)員結合各企業(yè)預算管理現狀，通過(guò)現場(chǎng)互動(dòng)和復盤(pán)作業(yè)等形式，進(jìn)一步強化了全面預算管理的工作思路。
本次培訓講師授課生動(dòng)幽默，學(xué)員互動(dòng)積極活躍。培訓內容充實(shí)，理論性、實(shí)操性強。通過(guò)問(wèn)卷調查，學(xué)員普遍認為本次培訓對工作促進(jìn)較大。為確保培訓工作質(zhì)量、提升培訓效果，本次培訓結束后組織安排了考試。
本次培訓，有助于廣大財務(wù)人員拓寬管理視野、拓展工作思路，有助于集團公司打造一支精通財務(wù)知識、具備管理理念的高水平財務(wù)人才隊伍，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。