5月14日，陜西有色金屬集團召開(kāi)5月份高質(zhì)量運營(yíng)發(fā)展調度會(huì )議。集團公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理莫勇主持會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上，集團公司副總經(jīng)理蘇旭盛督導調度新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)打造工作；黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良督導調度新產(chǎn)業(yè)項目謀劃落地、“國之重器”項目突破、礦產(chǎn)資源收儲、“專(zhuān)精特新”上市培育工作；黨委委員、副總經(jīng)理霍學(xué)杰督導調度轉型換道項目治虧盤(pán)活工作。會(huì )議指出了存在問(wèn)題，對下一步工作作了具體安排。
莫勇指出，目前產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景、營(yíng)商環(huán)境和發(fā)展勢頭前所未有，機遇千載難逢，既是企業(yè)發(fā)展的良好機遇，也是大家干事創(chuàng )業(yè)的大好時(shí)機，要抓住機遇持續優(yōu)化布局謀劃新產(chǎn)業(yè)，高起點(diǎn)布局構建現代產(chǎn)業(yè)體系。大抓項目是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路、是扭虧脫困的救命稻草，新產(chǎn)業(yè)項目建設是解決一切發(fā)展問(wèn)題的首要途徑，要把大抓項目實(shí)施和建設擺在突出位置，作為一項政治任務(wù)來(lái)謀劃實(shí)施。“資源儲備是發(fā)展基石，打造高新材料新名片是未來(lái)方向”，要大力收儲資源同步謀劃實(shí)施產(chǎn)業(yè)項目，不斷夯實(shí)發(fā)展根基。
莫勇要求，要堅持問(wèn)題導向抽絲剝繭破堵點(diǎn)，只有堅持問(wèn)題導向、系統分析原因，才能找到破解之道。要詳細梳理進(jìn)展緩慢項目存在的具體問(wèn)題，找準堵點(diǎn)，分析研究難以推進(jìn)的主觀(guān)和客觀(guān)具體原因，認識到問(wèn)題嚴重程度和風(fēng)險，提出突破的措施、資源需求和避險辦法。
莫勇強調，6項重點(diǎn)工作是“一把手工程”，各企業(yè)主要負責人要發(fā)揮好政治引領(lǐng)、資源支持和業(yè)務(wù)先鋒“三個(gè)關(guān)鍵作用”，關(guān)鍵少數發(fā)揮關(guān)鍵作用強業(yè)務(wù)。要緊盯目標任務(wù)找差距創(chuàng )佳績(jì)，對照年度目標補齊任務(wù)差距、對照工作安排補齊認知差距、對照工作要求補齊成效差距，樹(shù)立“擔主體責任和對結果負責”的工作落實(shí)意識，對照6項重點(diǎn)工作計劃清單，堅決守住“不拖集團后腿”的底線(xiàn)，把“支撐現代化產(chǎn)業(yè)體系建設”作為工作成效基本評判標準，提高工作結果邊際效用，切實(shí)為集團公司經(jīng)濟穩增長(cháng)和高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。
會(huì )議以視頻形式召開(kāi)。集團公司領(lǐng)導，集團公司辦公室、戰略發(fā)展改革部、企管運營(yíng)信息部、資產(chǎn)財務(wù)金融部、法規政策研究部、科研技術(shù)創(chuàng )新部、黨委宣傳部負責人在集團總部主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。各權屬企業(yè)總經(jīng)理，分管戰略發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)財務(wù)、法規政策、科技創(chuàng )新的班子成員及對應部室負責人在各權屬企業(yè)視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。