2021年，金堆城鉬業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金鉬集團”）鉬化工板塊——化學(xué)分公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，圍繞“穩生產(chǎn)，調結構，增新品，降成本”主線(xiàn)，堅定不移穩增長(cháng)，開(kāi)拓奮進(jìn)強擔當，跑出高質(zhì)量高效益發(fā)展“加速度”。據統計數據顯示：鉬酸銨、高純三氧化鉬、二硫化鉬三大主產(chǎn)品年產(chǎn)量同比分別增長(cháng)5.7%、10.3%和3.1%，完成全年利潤目標的343%，同比增長(cháng)265%。
穩生產(chǎn) 保訂單 搶抓機遇展現新作為
生產(chǎn)圍著(zhù)訂單、質(zhì)量圍著(zhù)市場(chǎng)、全員圍著(zhù)效益。2021年，化學(xué)分公司迎難而上搶抓市場(chǎng)機遇，將生產(chǎn)指標與責任細化到每個(gè)班組，嚴格工藝操作規程，明晰工作權責，圍繞崗位、設備、產(chǎn)量三大核心，實(shí)施產(chǎn)量、效益與收入“三位一體”的激勵機制，充分調動(dòng)了員工干事創(chuàng )業(yè)的積極性。
同時(shí)，嚴格落實(shí)落細日清日結、班清班結等管理舉措，不斷強化生產(chǎn)一線(xiàn)和重點(diǎn)崗位管理，緊盯穩增長(cháng)總體目標，針對主產(chǎn)品產(chǎn)能發(fā)揮制約因素，破“難點(diǎn)”通“堵點(diǎn)”，組織開(kāi)展了“提高二鉬酸銨產(chǎn)能”“提高高純三氧化鉬產(chǎn)量”“二鉬酸銨產(chǎn)品鉀含量控制”等多項勞動(dòng)競賽項目。二鉬酸銨產(chǎn)量連續7個(gè)月超額完成計劃，平均達到計劃104.6%，二鉬酸銨產(chǎn)品鉀含量由目標值≤100ppm降至65ppm以下，全年生產(chǎn)低鉀產(chǎn)品1440噸，實(shí)現了低鉀產(chǎn)品的穩定供貨，確保了訂單如期交付。
夯基礎 提效能 管理水平邁上新臺階
工欲善其事，必先利其器。2021年，化學(xué)分公司持續提升設備標準化水平，出臺了《設備分級管理制度》等8項設備管理制度，全方位做好設備維護、維修、保養工作，在節約成本的同時(shí)實(shí)現設備運行效率最大化，主作業(yè)線(xiàn)設備故障停機時(shí)間和直接損失較預計分別下降20.89%、41.09%。
圍繞生產(chǎn)工藝控制的關(guān)鍵環(huán)節，化學(xué)分公司加大技術(shù)攻關(guān)，系統排查影響產(chǎn)量的設備、工序和工藝技術(shù)因素，逐項分析原因，制定保證措施，提高質(zhì)量管理水平。開(kāi)展的《離心機匹配鉬酸銨工藝和粒度控制多元化研究》項目，在提高離心機脫水效率的同時(shí)，減少了微波烘干運行成本，每月可節約維修成本近3000元，實(shí)現經(jīng)濟效益6萬(wàn)元。
通過(guò)現場(chǎng)基礎管理長(cháng)效機制落實(shí)及全過(guò)程工藝管控，各生產(chǎn)線(xiàn)回收率和一次成品率指標穩步提升，鉬酸銨、二硫化鉬回收率較計劃分別提高0.06%和0.18%，鉬酸銨、高純三氧化鉬一次成品率分別超目標值2.70、3.37個(gè)百分點(diǎn)。積極探索物資設備信息化管理模式，抓實(shí)日清月結，設備利用率逐步提高，不斷加大推廣電商采購力度，全年實(shí)現電商采購78.65萬(wàn)元，節約采購成本27.05萬(wàn)元。
抓改革 謀創(chuàng )新 內驅動(dòng)力凸顯新成效
全面落實(shí)金鉬集團深化改革三年行動(dòng)方案，化學(xué)分公司全力推進(jìn)完善中國特色現代企業(yè)制度、調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構、建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制等六大板塊改革目標任務(wù)。對二硫化鉬新生產(chǎn)線(xiàn)62個(gè)崗位進(jìn)行全員公開(kāi)競聘，使想干事者有舞臺，干成事者有發(fā)展，通過(guò)優(yōu)化崗位配置，節省人力近15%，構建了擇優(yōu)上崗、市場(chǎng)化定薪的工作機制。
技術(shù)創(chuàng )新激發(fā)內生動(dòng)力。化學(xué)分公司始終堅持以科技創(chuàng )新為驅動(dòng)，以行業(yè)先進(jìn)為標桿，不斷加大技術(shù)創(chuàng )新力度，自主創(chuàng )新碩果累累。實(shí)施的《二硫化鉬生產(chǎn)線(xiàn)改進(jìn)及工藝優(yōu)化研究》等4項“三新三小”項目獲得陜西省創(chuàng )新方法大賽一、二、三等獎，《降低高純三氧化鉬生產(chǎn)廢氣排放口的氨含量》等2項QC質(zhì)量項目獲陜西有色金屬集團、西安市QC質(zhì)量成果獎勵，《一種處理氨氮廢水的生產(chǎn)工藝》等3個(gè)項目獲得國家授權專(zhuān)利。與西安建筑科技大學(xué)功能材料加工國家地方聯(lián)合工程研究中心聯(lián)合開(kāi)展的《高品質(zhì)二硫化鉬關(guān)鍵制備技術(shù)及應用》項目，針對現有二硫化鉬生產(chǎn)工藝，從原料預處理、酸浸、粉碎、環(huán)保四個(gè)工序進(jìn)行了大膽創(chuàng )新改進(jìn)，選用的“多功能反應釜、超細氣流粉碎機”等裝備，有效解決了洗滌物料不均勻、超細粉二硫化鉬難于大規模連續生產(chǎn)、原料選擇性差等多項技術(shù)難題，該項目榮獲2021年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎。與此同時(shí)，加快關(guān)鍵環(huán)節靶向攻關(guān)，氨氣綜合回收提標技術(shù)改造、廢水處理及鉬回收利用等節能環(huán)保項目，有效破解了制約發(fā)展的瓶頸難題，為企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展提供了強有力支撐。
強意識 抓落實(shí) 安全生產(chǎn)開(kāi)創(chuàng )新局面
安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。化學(xué)分公司全面落實(shí)企業(yè)安全環(huán)保主體責任和“一崗雙責”安全環(huán)保職責。持續完善安全管理制度，強化培訓教育與日常管控，以精細化安全管理為主體，生產(chǎn)性基礎管理和精益管理為兩翼，緊扣崗前確認制、紅線(xiàn)管控、手指口述等八個(gè)安全管理重要環(huán)節，做實(shí)做細31項子項，深植化工作業(yè)園丁理念。
按照全員參與、全面覆蓋、評價(jià)考核、閉環(huán)改進(jìn)的總體原則，化學(xué)分公司以現場(chǎng)提升為抓手，對生產(chǎn)四區B線(xiàn)辦公區、生產(chǎn)現場(chǎng)整體打造提升，現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境大幅提升。制定員工各項“紅線(xiàn)管控”32條、“手指口述”安全確認內容17項、設備設施防護清單40項，編輯整理事故案例教育8個(gè)類(lèi)型共20個(gè)，修訂崗位安全操作規程共計20項，持續提升了本質(zhì)安全水平，生產(chǎn)四區B線(xiàn)被金鉬集團評樹(shù)為精細化安全管理示范樣板。此外，化學(xué)分公司以雙預防為抓手，全力構筑防范生產(chǎn)安全事故“管風(fēng)險、治隱患”兩重“防火墻”，狠抓隱患排查和治理，安全生產(chǎn)標準化和精細化水平全面提升，為生產(chǎn)的平穩高效運行打下堅實(shí)基礎。
凡是過(guò)往，皆為序章。站在新起點(diǎn)，金鉬集團化學(xué)分公司將以精細化管理為抓手，創(chuàng )新方法提升質(zhì)量，勠力同心提升效益，勇毅前行、踔厲奮發(fā)，深化改革加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的二十大獻禮。
