2021年，金鉬集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，積極貫徹落實(shí)陜西有色金屬集團各項部署，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，深入推進(jìn)改革發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構調整邁出新步伐，科技創(chuàng )新取得新突破，全年工業(yè)總產(chǎn)值完成計劃的126.3%，同比提增長(cháng)28.32%，鉬爐料、鉬化工、鉬金屬三大板塊主要產(chǎn)品同比均有增長(cháng)。其中，焙燒鉬精礦、高純三氧化鉬、鉬粉、鉬板材產(chǎn)量，同比分別提高4.5、10.26、31.71、54.81個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現了“十四五”良好開(kāi)局。
搭建人才成長(cháng)綠色通道
深化改革 穩步推進(jìn) 打造發(fā)展新優(yōu)勢
金鉬集團2020年出臺了《深化改革三年行動(dòng)方案》，公司圍繞7大類(lèi)25項改革任務(wù)加大統籌協(xié)調、細化分解任務(wù)清單、壓緊壓實(shí)各層級責任，有力有序推進(jìn)各項改革提速加力。
大規格高品質(zhì)鎢鉬板材生產(chǎn)線(xiàn)
規范法人治理結構。公司加快推行外部董事占多數董事會(huì )建設及經(jīng)理層成員任期制和契約化管理兩項改革。截至目前，已在下屬10家全資/控股子公司完成外部董事占多數董事會(huì )建設，在公司及下屬10家全資/控股子公司全部完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。
優(yōu)化管控模式。在明確管控現狀和權限的基礎上，公司根據不同管控模式設計差化管控權限160多項，設計核心管控流程30多條，構建起戰略——年度經(jīng)營(yíng)目標計劃——全面預算的戰略落地聯(lián)動(dòng)管理體系，強化戰略管控效果。
實(shí)施組織機構改革。按照“突出戰略執行和經(jīng)營(yíng)管理職能，下放操作型職能”原則，實(shí)施金鉬股份去機關(guān)化改革，將原來(lái)17個(gè)部室職能業(yè)務(wù)優(yōu)化整合為11個(gè)部室，定崗105個(gè)，定員130人，較原來(lái)崗位減少了 11個(gè)，定員減少了 19 人。撤銷(xiāo)礦冶分公司并對部分機構進(jìn)行調整，新成立了礦山分公司、冶煉分公司、物流分公司。成立工作專(zhuān)班，完成礦山分公司壓縮管理層級，形成11個(gè)職能部室、6個(gè)生產(chǎn)作業(yè)區，提高整體管理效率，促進(jìn)效益提升。
各項改革舉措的推進(jìn)和落地，提高了公司整體管理效能，構建起有機協(xié)調、充滿(mǎn)活力、富有效率的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，促進(jìn)了主鉬產(chǎn)業(yè)做精做強，打造推動(dòng)金鉬集團高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢。
調整布局 強鏈補鏈 構建發(fā)展新高地
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調整布局 強鏈補鏈
金鉬集團以主鉬產(chǎn)業(yè)為主體，釩鐵合金相關(guān)產(chǎn)業(yè)和資本貿易經(jīng)營(yíng)為兩翼，努力打造主鉬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、非鉬產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，這也是該公司立足新發(fā)展階段審時(shí)度勢的戰略抉擇。
聚集主責主業(yè)，堅持優(yōu)質(zhì)資源開(kāi)發(fā)利用核心戰略。鉬產(chǎn)業(yè)方面，公司在原有兩個(gè)礦山和產(chǎn)業(yè)鏈加大安全環(huán)保技改投入的基礎上，投資3億元參股吉林天池鉬業(yè)，天池鉬業(yè)擁有的小城鎮季德鉬礦已探明鉬金屬儲量21萬(wàn)噸，礦石品位優(yōu)良，有利于深加工。釩產(chǎn)業(yè)方面，收購呂東溝釩礦，組建的金誠杰出釩業(yè)有限公司，保有釩金屬儲量12.5萬(wàn)噸。目前呂東溝釩礦資源儲量升級和外圍探礦項目、2000噸采選工程選礦工藝優(yōu)化工作正在有序推進(jìn)。控股陜西五洲礦業(yè)股份有限公司，新增釩金屬儲量36.37萬(wàn)噸以及釩采選冶加產(chǎn)業(yè)鏈及其產(chǎn)能。公司將以此為平臺，逐步整合周邊優(yōu)勢資源，積極踐行國家“雙碳”“雙控”戰略，利用石煤型釩礦資源雜質(zhì)少的特點(diǎn)，研究開(kāi)發(fā)的釩電解液率先應用于全釩液流電池儲能示范項目，目前正在與大連化學(xué)物理研究所合作，加快該成果產(chǎn)業(yè)化。
強化市值管理，盤(pán)活市值資產(chǎn)實(shí)現產(chǎn)融良性互動(dòng)。金鉬集團以提升內在價(jià)值為基礎，經(jīng)過(guò)多點(diǎn)發(fā)力，持續推動(dòng)，金鉬股份市值增長(cháng)取得階段性突破，2021年9月16日盤(pán)中股價(jià)最高達到10.52元/股，市值突破300億元，創(chuàng )6年來(lái)新高，較年初增長(cháng)64%。與此同時(shí)，充分利用金鉬股份上市公司融資平臺，運用減持、定向增發(fā)、發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn)等金融工具，出臺了《金鉬股份股權結構優(yōu)化整體方案》。公司資本運作領(lǐng)導小組科學(xué)研判市場(chǎng)行情，精準高效把握減持時(shí)機，高位減持金鉬股份3226萬(wàn)股，補充公司流動(dòng)資金29022萬(wàn)元，增加了金鉬股份流通量和股票活力。
崗位工操作現場(chǎng)
以實(shí)施升級改造項目為抓手，持續優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條。為提升裝備水平，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現采選板塊自動(dòng)化、智能化、數字化，實(shí)施“金堆城鉬礦總體采礦、選礦升級改造”項目，采用先進(jìn)的膠帶運輸系統和“半自磨+球磨+頑石破碎”工藝，新建30000噸/日選礦廠(chǎng)。冶煉板塊是公司生產(chǎn)鏈條的重要支柱。為有力保障冶煉板塊連續穩定高效生產(chǎn)，公司對鉬焙燒低濃度煙氣制酸進(jìn)行升級改造。采用先進(jìn)的丹麥托普索公司的WSA濕法制酸工藝，項目建成后，處理冶煉煙氣能力達到72000標立方米/小時(shí)，單系統冶煉煙氣處理能力明顯提高。生態(tài)文明建設是關(guān)系企業(yè)永續發(fā)展的根本大計。公司牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”理念，堅持走循環(huán)經(jīng)濟之路，加大金堆礦山廢固資源綜合利用，投資1700萬(wàn)元開(kāi)工建設年產(chǎn)100萬(wàn)噸建筑砂石項目，滿(mǎn)足金堆周邊建筑市場(chǎng)需要。繼2014年金堆城鉬礦獲得“國家級綠色礦山”稱(chēng)號之后，2020年11月，冶煉分公司獲生態(tài)環(huán)境部“環(huán)保A級企業(yè)”稱(chēng)號，2021年5月，金鉬汝陽(yáng)喜獲“國家級綠色礦山”授牌。
科技創(chuàng )新 碩果累累 激活發(fā)展新動(dòng)能
技術(shù)人員科技攻關(guān)
科技是企業(yè)強盛之基、發(fā)展之重器。金鉬集團以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，鉬的高端應用中取得新突破，激活了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。
公司積極對接秦創(chuàng )原陜西有色金屬集團聯(lián)合創(chuàng )新中心，薄壁鉬管、超細鉬粉、全釩液流電池儲能等項目成功入孵平臺。充分發(fā)揮眾創(chuàng )空間平臺優(yōu)勢，完成省級眾創(chuàng )空間驗收并通過(guò)年度考評，在入駐6家外孵企業(yè)中推行內創(chuàng )試點(diǎn)運行，推動(dòng)鉬高精尖特產(chǎn)品研究和成果轉化。與中稀（遼寧）高新材料有限公司共同設立中稀金鉬（大連）科技有限公司，加快錸綜合回收利用及其成果產(chǎn)業(yè)化步伐。
堅持創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，著(zhù)力培育新的增長(cháng)點(diǎn)。實(shí)施的“高世代線(xiàn)液晶面板用大規格鉬鈮合金靶材制備關(guān)鍵技術(shù)研究及應用”項目,打通單重100公斤鉬鈮靶材制備關(guān)鍵工藝環(huán)節，打破國外技術(shù)壟斷，達到國內技術(shù)一流水平。“軍工所需低氧鉬板坯及鎢鉬合金產(chǎn)品研發(fā)”項目，燒結出的軍工低氧鉬板坯（小于30ppm），通過(guò)客戶(hù)認證。“高品質(zhì)二硫化鉬關(guān)鍵制備技術(shù)及應用”、“鉬鐵冶煉關(guān)鍵技術(shù)與核心裝備研發(fā)及應用”和“平面顯示及光伏電池用高性能鉬合金靶材關(guān)鍵制備技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”項目，分獲中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一、二等獎，取得國家授權專(zhuān)利47項。
凝心聚力 勇毅前行 開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面
黨建品牌發(fā)布
黨建品牌確立發(fā)布聚人心。金鉬集團黨委從堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐要求出發(fā)，以“建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的戰略視野，強化頂層設計，匯集群眾智慧，確立了“擎旗鑄鉬 聚力合金”黨建品牌名稱(chēng)，這是公司高質(zhì)量推進(jìn)黨建工作的一個(gè)新起點(diǎn)，公司黨委將以此為平臺載體，高效發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用和融合帶動(dòng)效應，把公司各級黨組織建設成凝聚人心、發(fā)揮作用、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的領(lǐng)導核心和戰斗堡壘。
實(shí)事好事按期辦結暖民心。圍繞職工急難愁盼問(wèn)題，形成的83項“我為群眾辦實(shí)事”項目清單全部按期辦結。調整西安片區單位工作制、修訂通訊費用核銷(xiāo)管理辦法、統一工裝發(fā)放標準、恢復山外單位職工冬季勞保服、提高職工餐廳飯菜質(zhì)量、為全體職工發(fā)放更多更好的節日福利……將一件件實(shí)事好事辦到職工心坎上，增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。與此同時(shí)，加快實(shí)施金堆礦區棚戶(hù)區15棟住宅樓改造建設項目，可滿(mǎn)足1895戶(hù)職工入住，建成后將進(jìn)一步改善礦區職工的居住環(huán)境。
人才成長(cháng)綠色通道提素質(zhì)。對207個(gè)崗位、83個(gè)職業(yè)目錄、2084人進(jìn)行技能等級評定，1393人取得資質(zhì)，享受相應待遇，這是公司有史以來(lái)涉及人員最多、專(zhuān)業(yè)最廣的一次職業(yè)技能等級評定。此次評定工作建立了科學(xué)、完整、嚴謹的評定體系，為技術(shù)人才成長(cháng)打通了職業(yè)綠色通道，在公司形成“比學(xué)趕幫超”學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)的良好氛圍。
急難險重沖鋒在前顯擔當。2021年7月23日凌晨，暴雨突襲金堆礦區，局部最大降雨量達到208毫米。這是金堆礦區繼2020年“8·6”洪災之后又一次遭受重創(chuàng )。公司各級領(lǐng)導和干部職工沖鋒在前、履職盡責，眾志成城、攻堅克難，僅用三天時(shí)間就恢復了礦區基本生活秩序。爭分奪秒、夜以繼日展開(kāi)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、生產(chǎn)設備搶修大會(huì )戰，為全面復產(chǎn)創(chuàng )造條件。2021年8月26日，金堆礦區全面恢復生產(chǎn)。2021年9-12月份金堆礦區鉬精礦產(chǎn)量同比增長(cháng)8.16％。廣大干部職工集中展現出團結奮戰、頑強拼搏、善戰能勝的抗洪精神，匯聚起推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強大力量。
中流擊水，奮楫者進(jìn)。面對全球日益激烈的市場(chǎng)競爭和新時(shí)代中國經(jīng)濟轉型升級的歷史機遇，金鉬集團將緊抓“十四五”關(guān)鍵節點(diǎn)，以新發(fā)展理念和JDC文化為引領(lǐng)，堅定不移實(shí)施 “一核心、兩發(fā)展、三平臺、四引領(lǐng)、五統一”發(fā)展戰略，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)和綠色發(fā)展，掌握核心關(guān)鍵技術(shù)，搶占行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，引領(lǐng)中國鉬釩工業(yè)發(fā)展，向具有全球競爭力的世界一流企業(yè)邁進(jìn)。
民生工程
生產(chǎn)現場(chǎng)