2021年以來(lái)，陜西美鑫認真貫徹落實(shí)陜西有色金屬集團各項工作部署，努力克服生產(chǎn)條件復雜、大宗商品價(jià)格居高不下、疫情汛情來(lái)襲等不利因素，緊盯高質(zhì)量發(fā)展，聚焦黨的建設、安全環(huán)保、精益管理、巡察整改等重點(diǎn)工作，上下聯(lián)動(dòng)，同心發(fā)力，攻堅克難，勇攀新峰。全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入52.27億元，同比增長(cháng)34.86%，完成年度目標的125.80%；利潤1.27億元，同比增長(cháng)116.30%，穩步邁出“十四五”開(kāi)局第一步。
黨建為魂 凝心聚力
黨建強則企業(yè)強，黨建興則企業(yè)興。陜西美鑫自2019年提出黨建三年目標以來(lái)，（即2019年打基礎、2020年強鞏固、2021年促提升），一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)檔次，穩扎穩打，成效顯著(zhù)。2021年公司大力實(shí)施以黨支部標準化建設為抓手的黨建提升工程，通過(guò)爭創(chuàng )標桿黨支部，為黨建品牌創(chuàng )建打下基礎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。
“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，黨支部標準化建設是細胞工程，建強支部最小單元的同時(shí)，還要將支部建設融入中心、嵌入管理、發(fā)揮作用，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”公司黨委主要領(lǐng)導多次在調研基層時(shí)強調。
陜西美鑫黨委始終秉持“抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，將黨的領(lǐng)導覆蓋到各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節，腳踏實(shí)地，步步為營(yíng)，定期召開(kāi)會(huì )議，研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、目標管控情況，系統梳理“十三五”收官工作，高質(zhì)量謀劃“十四五”規劃。一年來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中有進(jìn)，治理水平顯著(zhù)提升。2021年，生產(chǎn)電解鋁30.56萬(wàn)噸，完成年計劃100.4%；發(fā)電35.99億度，完成年計劃的102.8%；原煤產(chǎn)量78.71萬(wàn)噸，電煤自給率大幅提升，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈日趨成熟。
安環(huán)為基，保障發(fā)展
安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。為全面抓好安全工作，陜西美鑫認真學(xué)習習近平關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，嚴格貫徹好落實(shí)好上級有關(guān)安全生產(chǎn)要求，扎實(shí)推進(jìn)雙重預防工作機制，構建“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò )。公司扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)集中攻堅工作，完善制度、強化責任，對照2021年集中攻堅階段工作計劃及重點(diǎn)工作清單，加強管理、嚴格監管，全年安全生產(chǎn)形勢良好。在落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制的基礎上，緊抓“安全生產(chǎn)月”契機，在全員范圍內廣泛開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，引導全員共同參與安全管理。組織1451職工參加了“測測你的安全力”全國安全知識網(wǎng)絡(luò )競賽。開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合檢查10次，安全專(zhuān)項檢查15次，召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議5次，組織培訓426人。組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)境保護風(fēng)險隱患排查整治會(huì )戰、“防風(fēng)險、除隱患、保安全、慶華誕”安全生產(chǎn)百日整治及“一會(huì )一卡一宣誓”等活動(dòng)，取得顯著(zhù)成效。進(jìn)行特殊行業(yè)安全整治，啟動(dòng)應急救援實(shí)訓攻堅，四家主體生產(chǎn)單位根據行業(yè)特性，分別開(kāi)展了電解槽漏爐應急演練、電捕焦油器著(zhù)火事故應急演練、防汛應急演練、礦井瓦斯事故應急演練，筑牢安全底線(xiàn)，守住風(fēng)險防線(xiàn)。
立足綠色低碳發(fā)展，在環(huán)保工作上深耕細作。緊緊圍繞打贏(yíng)環(huán)保三大戰役，持續強化環(huán)保紅線(xiàn)意識、危機意識、代價(jià)意識、法治意識。堅持環(huán)保目標方針，壓實(shí)壓緊環(huán)保責任，不斷完善和改進(jìn)環(huán)保各項措施，加大環(huán)保各項投入。完成了預焙陽(yáng)極項目環(huán)保驗收及重污染天氣績(jì)效分級管控C級企業(yè)認定，鋁鎂合金分公司順利通過(guò)重污染天氣績(jì)效分級管控A級企業(yè)省級現場(chǎng)審核，錦陽(yáng)電廠(chǎng)1#2#機組完成超低排放環(huán)保電價(jià)驗收工作，并順利完成各單位排污許可證取證工作。狠抓污染物的排放，主要污染物排放指標都優(yōu)于國家相關(guān)排放指標限值，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量持續改善，職工和周邊居民的獲得感和認同感不斷提升。
管理為要，提質(zhì)增效
“干與不干不一樣，干好干壞不一樣，在精準考核上做文章，收入憑借自己的付出增減，職工們都信心百倍，干勁十足。”陜西美鑫電解一車(chē)間支部書(shū)記、主任舒增設說(shuō)。充分發(fā)揮績(jì)效考核的杠桿及指揮棒作用，解決好職工“為誰(shuí)干”的問(wèn)題，大力推行二級單位績(jì)效二次分配，充分調動(dòng)了二級單位主動(dòng)管理、主動(dòng)擔當的意識以及廣大職工的積極性，激發(fā)生產(chǎn)單位內生動(dòng)力。實(shí)行“雙向考核”機制，由上至下考業(yè)務(wù)，由下至上考服務(wù)，通過(guò)彼此間打分考核，排出名次，評估監督，雙向反饋，強化全局聯(lián)動(dòng)，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)活力。大力推動(dòng)鋁鎂合金分公司“低鋰鹽實(shí)驗項目”，提升原材料品質(zhì)，改善電解質(zhì)性能，優(yōu)化各項生產(chǎn)指標，降低物耗，促進(jìn)生產(chǎn)高效穩定。錦陽(yáng)電廠(chǎng)完成“輸煤皮帶機架托輥編碼標準化”提升項目，精準定位，方便管理，切實(shí)將精細化管理落到細節，落到小處。
全員生產(chǎn)設備保全實(shí)踐活動(dòng)（TPM）工作有序開(kāi)展。陜西美鑫從貫徹培訓、建立管理機制、梳理完善資料方面，對各生產(chǎn)單位開(kāi)展情況進(jìn)行檢查落實(shí)，查漏補缺，進(jìn)一步完善整理臺賬和技術(shù)資料。加強修舊利廢管理，對更換下來(lái)的部件充分評估其修復的經(jīng)濟性，降本增效，實(shí)現物盡其用；通過(guò)降低備品備件消耗、防止過(guò)度檢修造成的備件損耗等諸多舉措，全面提升裝置運行質(zhì)量，保障設備安全持續平穩運行。
讓“干部能上能下”滲透管理始終，以三項制度改革為重要抓手，為鋁鎂合金分公司、陽(yáng)極分公司班子配備年輕干部，對試用期滿(mǎn)中層干部、公司中層干部進(jìn)行年度業(yè)績(jì)考核，進(jìn)一步提升干部隊伍履職盡責能力。堅持正確的選人用人導向，對掛職干部進(jìn)行年度考核，并進(jìn)行崗位調整，確保掛職干部在基層的鍛煉質(zhì)量。
2022年，陜西美鑫將堅持“穩字當頭、穩中求進(jìn)”的工作總基調，以昂揚的姿態(tài)迎接全新挑戰，繼續在提升企業(yè)凝聚力、加大管理創(chuàng )新力、增強職工歸屬感上鉚足干勁、堅定步伐，走出循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。