2月8日，陜西美鑫公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議學(xué)習傳達集團公司二屆五次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )精神。公司班子成員，各單位負責人及黨組織副書(shū)記，機關(guān)各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)高曉兵深入系統的傳達了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬寶平作的題為《持續解放思想，深化改革創(chuàng )新，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展繼續奮進(jìn)》的講話(huà)，原文領(lǐng)學(xué)了集團公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理鄒武裝作的題為《昂揚斗志，篤行創(chuàng )新，全力開(kāi)創(chuàng )集團公司高質(zhì)量高效益發(fā)展新局面》的工作報告，全面、細致、深入的對講話(huà)精神和會(huì )議報告內容進(jìn)行解讀。
高曉兵指出，馬寶平的講話(huà)內容豐富、催人奮進(jìn)，是在“雙碳”目標背景下，深入剖析國際、國內、我省和行業(yè)當前及未來(lái)形勢，充分吸收了黨的十九屆六中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精髓，全方位審視、多角度剖析現狀，針對發(fā)現問(wèn)題創(chuàng )新性的梳理出的集團公司發(fā)展主脈絡(luò )，是公司“十四五”乃至今后較長(cháng)時(shí)期的努力方向和工作重心。鄒武裝所作的報告目標明確、主題鮮明，全面系統的總結了2021年集團公司各項工作所取得的成績(jì)和寶貴經(jīng)驗，深刻透徹的分析了當前形勢，客觀(guān)準確的指出了集團公司面臨的新格局、新理念和新目標，為公司高質(zhì)量、高標準完成2022年各項工作指明了方向、明確了路徑、提供了遵循。
高曉兵強調，各單位、各部門(mén)要廣泛運用多種宣傳形式，迅速將集團公司二屆五次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )精神傳達到干部職工中，帶領(lǐng)干部職工深刻理解“一個(gè)講話(huà)”和“一個(gè)報告”的精神實(shí)質(zhì)和指導意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團公司的各項決策部署上來(lái)。要在深學(xué)細悟中學(xué)出動(dòng)力，緊緊抓住行業(yè)戰略發(fā)展“窗口期”，找準“穩”的關(guān)鍵點(diǎn)和“進(jìn)”的切入口，做好思維創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和模式創(chuàng )新，統籌推進(jìn)公司高效益制造、高質(zhì)量供給和高效能發(fā)展水平。要扎實(shí)做好集團工作會(huì )精神貫徹落實(shí)工作，及時(shí)梳理工作要點(diǎn)，細化責任清單，夯實(shí)責任主體，明確責任人和時(shí)間節點(diǎn)，及時(shí)通報落實(shí)情況，確保集團公司下發(fā)各項新戰略、新目標、新任務(wù)順利完成。要迅速召開(kāi)春節假期結束后的收心穩定會(huì )，尤其是車(chē)間、班組要切實(shí)重視班前會(huì )提醒教育工作，為安全生產(chǎn)工作把好基礎關(guān)。各業(yè)務(wù)部門(mén)要根據項目特點(diǎn)，抓要點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓落實(shí)，做好項目推進(jìn)落實(shí)工作，考核部門(mén)要加強項目推進(jìn)的監管和考核工作，確保建設項目按要求、時(shí)間節點(diǎn)穩步推進(jìn)。生產(chǎn)運行部、設備能源部以及供銷(xiāo)部要扛起責任、緊密配合、統籌協(xié)調，在保障設備和生產(chǎn)安全的前提下，把握市場(chǎng)機遇，滿(mǎn)負荷平穩組織好生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行正常、產(chǎn)能得到釋放、設備高效運轉，力爭公司一季度實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。公司各級領(lǐng)導要牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，嚴格按照安全環(huán)保相關(guān)法律法規規定，加強領(lǐng)導、強化管控，引導職工嚴格執行設備操作規程，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作，保障安全環(huán)保設施高效運轉，要合理合法處置危廢，確保今年“兩會(huì )”及“二十大”期間生產(chǎn)設施安全環(huán)保平穩運行。