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企業(yè)動(dòng)態(tài)
金鉬集團召開(kāi)十一屆五次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )
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來(lái)源:金鉬集團|2022/2/10 15:38:00|作者:文/張航瑞 圖/楊靖|人氣:3682

2月8日,金鉬集團召開(kāi)十一屆五次職代會(huì )暨2022年工作會(huì ),傳達學(xué)習陜西有色金屬集團二屆五次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )議精神,回顧總結金鉬集團2021年工作,明確2022年任務(wù)目標和工作舉措,以高質(zhì)量發(fā)展為主題,優(yōu)化生產(chǎn)組織,強力提升管理,推進(jìn)改革發(fā)展,以穩保增長(cháng)、以穩促發(fā)展,奮力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面,以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的二十大獻禮。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)程方方作總結講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理柳曉峰作工作報告,公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。公司黨委副書(shū)記朱凌云主持會(huì )議。

會(huì )上,柳曉峰作了題為《踔厲奮發(fā)攻堅克難 勇毅篤行創(chuàng )新進(jìn)取 為公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。報告指出,2021 年公司搶抓市場(chǎng)機遇,加強生產(chǎn)組織,統籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作,積極應對風(fēng)險挑戰,促進(jìn)管理提升,推動(dòng)改革創(chuàng )新發(fā)展,持續改善民生保障,在加快公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁出了新的步伐,呈現出穩中向好、穩中有進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。公司全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入185 億元,其中焙燒鉬精礦產(chǎn)量同比增長(cháng)4.5%;鉬粉產(chǎn)量同比增長(cháng) 31.71%;硫精礦 、鐵精礦產(chǎn)量均較同期有所增長(cháng);精釩產(chǎn)量同比增長(cháng)15.01%。“十四五”實(shí)現了良好開(kāi)局,一是運營(yíng)管理實(shí)現新提升。實(shí)施精益對標管理提升項目50余項,全年增加經(jīng)濟效益3835 萬(wàn)元,節約成本 2000 余萬(wàn)元。二是項目建設取得新進(jìn)展。金鉬汝陽(yáng)完成了土林地手續辦理和礦區群眾移民搬遷,有效解決了采場(chǎng)的剝離困境,為采選匹配、長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。三是人力資源管理實(shí)施新措施。組織開(kāi)展了職業(yè)技能等級評定工作,1393人通過(guò)考評,建立了全工種技能等級評定標準,打通了專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人職業(yè)發(fā)展通道。四是風(fēng)險防范取得新進(jìn)展。全面梳理現行規章制度,形成廢改立清單 79 項,廢止制度 13 項,新修訂制度 6 項。五是深化改革構建新格局。持續優(yōu)化管控模式,完成金鉬股份部分機構調整和去機關(guān)化改革,成立了冶煉分公司、物流分公司、礦山分公司,完成管理層級壓縮和理順金堆礦區生產(chǎn)生活保障業(yè)務(wù)工作。六是技術(shù)創(chuàng )新取得新成效。“高品質(zhì)二硫化鉬關(guān)鍵制備技術(shù)及應用”項目榮獲中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎。七是安全環(huán)保開(kāi)創(chuàng )新局面。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)秦嶺生態(tài)環(huán)境保護和安全生產(chǎn)隱患排查問(wèn)題整改,安全環(huán)保主要存量問(wèn)題得到解決。八是民生改善推出新舉措。調整職工福利待遇,提高了職工節日福利,調增金堆、汝陽(yáng)礦區補貼。

報告提出了2022年公司工作總體要求和主要目標,并從六方面對2022年工作作出部署:一是堅持系統謀劃,確保平穩發(fā)展。二是堅持統籌推進(jìn),狠抓項目建設。三是堅持目標導向,推動(dòng)改革創(chuàng )新。四是堅持創(chuàng )新驅動(dòng),促進(jìn)成果轉化。五是堅持底線(xiàn)思維,提高安全環(huán)保管理水平。六是堅持黨建引領(lǐng),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

公司副總經(jīng)理馬祥志宣讀《公司績(jì)效管理制度(試行)》,作《公司2021年度經(jīng)營(yíng)責任制執行情況說(shuō)明及2022年度績(jì)效考核實(shí)施辦法》的報告。公司總會(huì )計師李宏偉作《公司2021年度財務(wù)決算情況及2022年度財務(wù)預算說(shuō)明》。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記馬治國通報《2021年公司監督執紀問(wèn)責情況》。公司副總經(jīng)理羅洛通報《2021年公司安全環(huán)保考核情況》。公司總經(jīng)理助理閆興虎作《公司2021年深化改革工作總結及2022年深化改革工作安排》的報告。公司副總經(jīng)理張景奇宣讀表彰決定。朱凌云宣讀大會(huì )決議(草案),會(huì )后將以書(shū)面形式進(jìn)行審議表決。

程方方在總結講話(huà)中指出,2021年公司面對自然災害等不利因素的影響,面對改革發(fā)展的重大任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展的內在要求,全體干部職工逆水行舟、負重前行,緊緊把握市場(chǎng)機遇,抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不放松,聚焦深化改革不止步,堅持從嚴治黨不松勁,破解發(fā)展難題,夯實(shí)發(fā)展根基,厚植發(fā)展優(yōu)勢,解放思想、再接再厲,邁出了高質(zhì)量發(fā)展的新步伐,為“十四五”規劃主要預期目標的實(shí)現打下了良好的基礎。一是公司穩定向好的態(tài)勢不斷延續,如期完成了各項主要指標,穩住了公司發(fā)展的基本盤(pán)。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎不斷夯實(shí),主鉬產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)過(guò)整合重組,布局得到優(yōu)化;非鉬板塊方面,整合重組也在加快進(jìn)行。三是改革發(fā)展的活力不斷增強,改革完成預期目標,經(jīng)營(yíng)活力進(jìn)一步凸顯。四是科技創(chuàng )新的力度不斷加大,推動(dòng)秦創(chuàng )原平臺建設,在探索新的機制體制,推動(dòng)成果轉化方面,邁出了重要的步伐。五是民生福利的范圍不斷擴大,讓更多職工享受到發(fā)展帶來(lái)的成果,增加了節假日福利,提高了金堆、汝陽(yáng)礦區補貼。

程方方傳達了陜西有色金屬集團二屆五次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )議精神。他在講話(huà)中強調,2022年要始終堅持穩字當頭、穩中求進(jìn),踐行新發(fā)展理念,加快增長(cháng)方式轉變、產(chǎn)業(yè)結構調整,推進(jìn)效率變革、質(zhì)量變革、動(dòng)力變革,提高整體運行管理效能,在新的發(fā)展征程上實(shí)現新的動(dòng)態(tài)平衡,在開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展方面譜寫(xiě)新的篇章。一是提升深化改革之效,實(shí)現三年改革按期完工。要圍繞三年行動(dòng)方案,瞄定公司發(fā)展目標,消除一切影響發(fā)展質(zhì)量的攔路虎,向改革要成績(jì),向改革要效率,讓資源開(kāi)發(fā)和利用更加科學(xué)合理高效,讓發(fā)展更具活力和優(yōu)勢。二是增強統籌發(fā)展之效,推動(dòng)連續穩定均衡發(fā)展。要解決好各產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的問(wèn)題。有效解決主鉬產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱環(huán)節和發(fā)展瓶頸問(wèn)題,進(jìn)一步強鏈補鏈,提高各板塊運行質(zhì)量和效益。夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎,提高信息化、智能化水平,通過(guò)對傳統產(chǎn)業(yè)的智能化、數字化改造,推動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)的升級換代。三是激發(fā)科技創(chuàng )新之效,發(fā)揮技術(shù)支撐引領(lǐng)作用。要繼續加大科研投入,強化創(chuàng )新驅動(dòng)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng )新鏈,圍繞創(chuàng )新鏈強化產(chǎn)業(yè)鏈,在激發(fā)人員活力、推動(dòng)科技成果轉化、提升平臺建設方面持續發(fā)力,發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的引領(lǐng)支撐作用。繼續發(fā)揮好平臺作用,充分利用眾創(chuàng )空間等平臺優(yōu)勢,推動(dòng)項目孵化和成果轉化。四是強化民生保障之效,夯實(shí)共贏(yíng)發(fā)展民生底色。要繼續推進(jìn)民生保障工作,改進(jìn)民生保障短板弱項。要始終堅持以人民為中心的發(fā)展理念,問(wèn)計于民、問(wèn)策于民,反映職工正當需求,回應職工呼聲。五是強化干部作風(fēng)之效,形成砥礪奮進(jìn)改革之風(fēng)。黨員領(lǐng)導干部要進(jìn)一步強化政治意識和政治能力,提高管理水平和管理能力,以良好的形象影響和帶動(dòng)廣大職工,凝心聚力謀發(fā)展,奮力攻堅促改革,共同開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會(huì )議以視頻形式召開(kāi),主會(huì )場(chǎng)設在渭南總部,在金堆、華州、西安、五洲礦業(yè)、金鉬汝陽(yáng)、金鉬光明設分會(huì )場(chǎng),職工代表196人參加會(huì )議。