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企業(yè)動(dòng)態(tài)
陜西有色金屬集團前兩月鈦棒絲材產(chǎn)量同比增長(cháng)2.19倍
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來(lái)源:寶鈦集團|2022/3/10 9:04:00|作者:寶鈦集團|人氣:2566

2022年,陜西有色金屬集團認真貫徹省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神,全力做好穩增長(cháng)工作,持續提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。各權屬企業(yè)細化生產(chǎn)管控,全力加快生產(chǎn)節奏。前兩個(gè)月,集團公司實(shí)現鈦棒絲材產(chǎn)量、產(chǎn)值分別同比增長(cháng)219%和80%,為全面實(shí)現一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標奠定了堅實(shí)基礎。

2022年初,鈦棒絲材市場(chǎng)需求旺盛,訂貨量較2021年同期大幅增加。陜西有色金屬集團權屬企業(yè)寶鈦集團克服產(chǎn)能瓶頸,采取四項舉措,周密組織,大幅提升各生產(chǎn)工序通過(guò)量,全力加快生產(chǎn)進(jìn)度。一是細化生產(chǎn)日計劃管理,做到各工序生產(chǎn)進(jìn)度、通過(guò)量精準可控,切實(shí)加快各工序間物料流轉速度,保證生產(chǎn)組織有序高效。二是優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,根據加熱爐特點(diǎn),在線(xiàn)材廠(chǎng)熱軋車(chē)間實(shí)施“兩班制”,確保完成軋制生產(chǎn)任務(wù);在后部產(chǎn)能瓶頸突出的棒絲、精整車(chē)間,通過(guò)加強班產(chǎn)定額考核,保證有效工作時(shí)間,實(shí)施“人停機不停”等生產(chǎn)組織模式,生產(chǎn)效率大大提高。三是組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng),充分調動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性;組織機關(guān)人員支援生產(chǎn),打破工種界限橫向流動(dòng)等方式,有效緩解了人員短缺造成的產(chǎn)能瓶頸。四是認真做好元旦、春節期間的生產(chǎn)組織,各級值班保障人員,特別是一線(xiàn)作業(yè)人員放棄假期休息,變“假期”為“工期”,開(kāi)足馬力加快生產(chǎn)。