今年以來(lái)，寶鈦集團鎳材料公司以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng )新為根本動(dòng)力，持續提升“三個(gè)能力”。截至6月底，鎳材料公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6800余萬(wàn)元，利潤近60萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
依托“寶鈦”品牌效應，寶鈦集團鎳材料公司充分開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)思路，實(shí)施集團鎳及鎳合金產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳，穩步推進(jìn)“寶鈦鎳”品牌深入鎳及鎳合金市場(chǎng)。今年，他們以鎳及鎳基合金板材為主導，加大N04400、N06600、N06690、白銅、板換等“拳頭”產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度，打造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。上半年，主導產(chǎn)品鎳及鎳合金訂貨95.29噸。其中，新品N06600訂貨70.74 噸。
寶鈦集團鎳材料公司堅持穩中求進(jìn)工作總基調，緊扣“夯基礎、練內功、抓進(jìn)度、增效益”工作主線(xiàn)，聚焦主導產(chǎn)品的訂貨，圍繞生產(chǎn)計劃和進(jìn)度，實(shí)施精細化管理，嚴格落實(shí)“量化到數字、細化到合同、責任到人、時(shí)間到天”的工作機制，加強對指標運行的動(dòng)態(tài)監測，制定詳細的備料計劃，充分利用現有的原材料，保證了重點(diǎn)合同坯料按時(shí)間節點(diǎn)完成。
寶鈦集團鎳材料公司完善技術(shù)骨干、操作能手考核制度，明確任務(wù)及目標，充分發(fā)揮技術(shù)骨干、技能標兵及操作能手的帶頭作用；深化薪酬考核制度，向關(guān)鍵崗位傾斜，注重人才培養，為公司長(cháng)遠發(fā)展注入活力；通過(guò)人才交流和急需人員的引進(jìn)，有效補足管理短板；不定期對員工進(jìn)行安全教育及宣講，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，以雙重預防機制為抓手，二級標準化作業(yè)為準繩，強化大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，持續提升全員安全管理能力，防范安全風(fēng)險，切實(shí)筑牢安全根基。