南下百島之濱，北上大美西域，東奔吳越大地，西進(jìn)西海之鄉，短短兩年多時(shí)間，從工程施工領(lǐng)域三家較小規模的企業(yè)，快速集結成長(cháng)為一支具有較強競爭優(yōu)勢的勁旅，發(fā)展勢頭銳不可當，這支勁旅就是西北有色工程公司，也是地礦集團深入實(shí)施國企改革的產(chǎn)物。2019年末，在地礦集團的統一部署下，由工程公司合并水工隊公司、715總隊公司和測繪院公司，重組整合以來(lái)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續向好，發(fā)展潛力不斷釋放。
一串串亮眼的數字標記了發(fā)展的速度和改革的深度：2019年，工程公司、測繪院公司、715總隊公司三家合計合同額為3.14億元，產(chǎn)值3.27億元，營(yíng)收2.68億元，整合后的新工程公司2020年實(shí)現合同額3.31億元、產(chǎn)值3.54億元、營(yíng)業(yè)收入3.02億元，同比分別增長(cháng)5.4%，8.3%，12.7%。2021年實(shí)現合同額6.13億元、產(chǎn)值5.73億元，營(yíng)業(yè)收入3.71億元，同比分別增長(cháng)85.2%、61.9%、22.8%。在今年國企改革的收官之年，更是全線(xiàn)發(fā)力、多點(diǎn)突破，截至6月底，合同額達6.02億元、產(chǎn)值3.08億元、營(yíng)業(yè)收入2.39億元，同比分別增長(cháng)142.7%、14.9%、82.4%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一派欣欣向榮，呈現“整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)同高效”的良好發(fā)展勢頭。
重組整合以來(lái)，新工程公司歷經(jīng)改革陣痛、隊伍磨合和運行理順的艱難過(guò)渡，在“破”與“立”中探索，全力打通產(chǎn)業(yè)間內循環(huán)，以改革激活力，以改革增效益，各項經(jīng)濟指標連年攀升。通過(guò)重組整合后的沉淀、磨練，終于破繭成蝶，積聚了諸多優(yōu)勢，有了厚積薄發(fā)的實(shí)力。
“心中有夢(mèng)想，夜行有明燈。鵬舉九萬(wàn)里，風(fēng)斯在下矣，而后將圖南。工程公司重組整合業(yè)已完成，凝心聚智基本達效，綜合優(yōu)勢充分展現。兩年多來(lái)，工程公司領(lǐng)導班子團結一心，干部職工奮發(fā)有為，實(shí)現了‘四個(gè)融合’，即產(chǎn)業(yè)融合、品牌融合、隊伍融合和文化融合。”地礦集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)秦西社表示。
珠海橫琴科技城（二期）基坑支護及土方開(kāi)挖工程
構建“四梁八柱” 守正創(chuàng )新固本強基
征途既啟。在地礦集團統一部署下，工程公司注冊資本金增至1億元，加強頂層設計，構建“四梁八柱”，建立中國特色現代企業(yè)制度，在厘清各治理主體權責邊界的基礎上，從黨建引領(lǐng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險防控、組織管理、人才建設和企業(yè)文化六大方面制定或完善制度79項，基本形成了科學(xué)規范、與市場(chǎng)接軌的制度體系，為最大限度實(shí)現人才匯聚、資源共用、科學(xué)管理奠定了堅實(shí)基礎。
擘畫(huà)藍圖定方向，梳理定位了巖土施工、地質(zhì)災害防治、工程及水文勘察、文物保護、礦山工程、地質(zhì)勘查及鉆探、檢驗檢測及測繪、物業(yè)開(kāi)發(fā)等“八大產(chǎn)業(yè)”，新增地質(zhì)災害防治監理、地基基礎檢測、土地規劃以及工程測量等4項資質(zhì)，承攬上億元項目2項。調整架構增產(chǎn)能，工程勘察院升級為巖土工程勘察院、地質(zhì)災害防治院和生態(tài)環(huán)境修復院，三院在技術(shù)和各自領(lǐng)域各有所攻，自主經(jīng)營(yíng)更加靈活，打通了鉆探、地質(zhì)和工勘巖土產(chǎn)業(yè)的“內循環(huán)”；創(chuàng )新管理優(yōu)模式，完善績(jì)效考核，調動(dòng)了產(chǎn)業(yè)工人自主能動(dòng)性，今年鉆探公司面向社會(huì )首次承攬約50萬(wàn)元的工勘鉆項目，邁出獨立開(kāi)拓市場(chǎng)的第一步，產(chǎn)值較去年增長(cháng)31%；測繪產(chǎn)業(yè)與工勘產(chǎn)業(yè)深度融合，資源、技術(shù)、人才優(yōu)勢互補互通，產(chǎn)業(yè)鏈完備優(yōu)勢逐步顯現；成立巖土公司，組建巖土文物實(shí)驗室，購置主要設備56臺，從單一的土水簡(jiǎn)分析發(fā)展成為涵蓋巖土、混凝土、磚、瓦等材料物理力學(xué)門(mén)類(lèi)，試驗齊全、測試手段較為領(lǐng)先的綜合實(shí)驗室。
千陽(yáng)縣河湖和水利工程管理范圍與保護范圍劃界測繪項目
在“人”上下功夫 昂揚斗志激發(fā)活力
文化引領(lǐng)破冰。文化先行，一整套包含愿景、定位、使命、理念等的企業(yè)文化應運而生，打破思想壁壘，有力營(yíng)造了共舉一面旗，筑夢(mèng)有色、蝶變未來(lái)的良好氛圍。編纂印發(fā)全新企業(yè)宣傳冊，全方位展現公司資質(zhì)建設、經(jīng)營(yíng)成果、技術(shù)創(chuàng )新、人才培養等；精心策劃開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，凝聚人心、鼓舞士氣。
人才蔚，事業(yè)興。秉承“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園”理念，厚植人才“沃土”，涵養發(fā)展“活水”。
堅持黨管人才、高位推動(dòng)，以開(kāi)放包容的姿態(tài)引才聚才，以實(shí)踐篤行的理念育才強才，以禮遇激勵的舉措愛(ài)才護才。公司黨委書(shū)記、執行董事趙劉會(huì )曾說(shuō)：“技術(shù)和經(jīng)營(yíng)是發(fā)展的兩翼，管理是連接兩翼的機體組織,三位一體齊驅并進(jìn)，人才隊伍建設才會(huì )激發(fā)‘一池活水’。”這是人才戰略，也是路徑指引。公司從整合初期就著(zhù)手“三項制度改革”，高質(zhì)量開(kāi)展定編定崗定薪和管理人員競爭上崗工作，編纂組織手冊，成為管理綱領(lǐng)性指導文件，下大氣力推進(jìn)績(jì)效考核落地，對不同人才加以區分，打造三類(lèi)培養模式，對癥下藥、施策賦能。
技術(shù)人才培養方面，禮遇專(zhuān)家，以各產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家總工為引擎，“走出去”“帶進(jìn)來(lái)”，持續對標對表一流，已培養推介職工40人次進(jìn)入省市相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)家庫；真金白銀激勵注冊類(lèi)人才，以原標準五倍的力度補貼核心注冊人員。兩年多來(lái)，斬獲實(shí)用新型專(zhuān)利14項，計算機軟件制作權1項，參編行業(yè)規范4本；1人斬獲“陜西省技術(shù)能手”榮譽(yù)，選派的3人組技術(shù)團隊榮獲“陜西省首屆地質(zhì)技能大賽團體第一名”；1人喜獲“第五屆漢中青年科技獎”，1人獲評全國第一批綠色礦山科技特別專(zhuān)員.....
經(jīng)營(yíng)人才培養方面，不拘一格，不唯學(xué)歷、資歷，鼓勵“揭榜掛帥”。公司搭平臺、給政策，站臺鋪路，給予資金和技術(shù)支持，培養出了一批搏擊市場(chǎng)的后起之秀，有的發(fā)展成產(chǎn)值能力較強的實(shí)體負責人，有的建立了自己的技術(shù)團隊，屬地經(jīng)營(yíng)開(kāi)花結果；有的主動(dòng)請纓承包經(jīng)營(yíng)，效益初顯；有的主攻一隅，潛心做強做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，在行業(yè)內享有名氣.....
管理人才培養方面，放權賦能，鼓勵在“專(zhuān)”上下功夫，設定持證上崗過(guò)渡期，競爭上崗，倒逼中層干部自我施壓充電，鼓勵“走出去”開(kāi)闊視野、轉變思維，向科學(xué)化專(zhuān)業(yè)化管理方式轉變。
經(jīng)過(guò)兩年多的探索和實(shí)踐，使得人盡其才、才盡其用，匯聚起來(lái)的人才合力為工程公司壯大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力支撐，干部職工精神面貌煥然一新。
西安咸陽(yáng)國際機場(chǎng)三期擴建東航站樓樁基工程
“深耕”+“拓展” 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)碩果累累
“第一年3億，第二年5億.....到第五年基本翻一番，實(shí)現‘10億’的產(chǎn)值目標。”這是地礦集團對工程公司的殷殷期許，也是工程公司的星辰大海。新一屆領(lǐng)導班子在謀定“立足省內，布局省外”發(fā)展戰略后，收官“十三五”，規劃“十四五”，經(jīng)營(yíng)兩手抓，一手以“穩”為主，深耕“老客戶(hù)”；一手以“拓”為要，全力拓展新客戶(hù)。
搶占市場(chǎng)，始終是立足之本，發(fā)展之道。公司緊盯粵港澳大灣區、海南自貿區、青海新能源基地等國家戰略區域的建設機遇，搶先實(shí)地調研，篩選合作方，強強聯(lián)手、合作共贏(yíng)，精耕細作、打造樣板，業(yè)務(wù)迅速在全國鋪展，貫穿東南西北，呈“遍地開(kāi)花”之勢。特別是新開(kāi)拓的珠海市場(chǎng)發(fā)展勢頭已然超越了2008年設立的成都分公司，發(fā)展前景廣闊。
立足省內，承攬省上重大工程——咸陽(yáng)機場(chǎng)樁基項目，極大提升了品牌影響力；西進(jìn)青海，承攬海南州2021年海南基地青豫直流二期340萬(wàn)千瓦外送工程勘察項目；深耕西南，在云南攬獲首個(gè)防治水施工項目，填補了公司防治水施工業(yè)績(jì)空白，同時(shí)與云南磷化集團、龍湖地產(chǎn)等知名企業(yè)合作取得新突破；礦山工程產(chǎn)業(yè)2020年扭虧為盈，新開(kāi)拓多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，業(yè)績(jì)與利潤同步提升；文保產(chǎn)業(yè)特色凸顯，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，勘測方法不斷創(chuàng )新，行業(yè)知名度不斷提升，產(chǎn)值連續兩年同比增長(cháng)均在15%左右，實(shí)施的隋大興唐長(cháng)安城遺址含光門(mén)遺址地下防滲工程榮獲“2022年陜西優(yōu)秀文物保護工程”。
走“產(chǎn)學(xué)研”結合之路，與西安工業(yè)大學(xué)合作建立了“土木水利研究生聯(lián)合培養基地”；與西安科技大學(xué)聯(lián)合申報了“基于GIS的鎮安縣地質(zhì)災害預警分析系統應用研究”科研項目；與西安建筑科技大學(xué)在“功能納米材料修復石質(zhì)文物的研究”方面達成共識，合力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)；與昆明理工大學(xué)、長(cháng)沙理工大學(xué)建立合作關(guān)系，聯(lián)合承攬項目；與中鋁貴州分公司實(shí)現首次合作，入庫北京交通總院；與“陜西省文物保護研究院”建立了文保產(chǎn)業(yè)的長(cháng)期合作伙伴關(guān)系，在人才培養、技術(shù)創(chuàng )新、資源共享等方面深度融合、優(yōu)勢互補；與西北大學(xué)合作漸入佳境，就“文物數字化保護”研究達成初步合作意向，目前，雙方正在探索建立“陜西省文物數字化工程技術(shù)研究中心”。
征衣未解再跨鞍。重組整合后的新工程公司奮斗正當時(shí)，發(fā)展正青春。新的趕考路上，工程公司將積極落實(shí)地礦集團關(guān)于工程施工業(yè)的發(fā)展戰略，統籌推進(jìn)內部各產(chǎn)業(yè)融合快速發(fā)展，促進(jìn)國企改革走深走實(shí)，以高質(zhì)量改革成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。