8月3日，金鉬集團召開(kāi)2022年年中工作會(huì )議，全面系統總結公司上半年各項工作，客觀(guān)分析存在問(wèn)題，安排部署公司下半年工作，充分研判形勢，把握市場(chǎng)機遇，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)穩步增長(cháng)，進(jìn)一步推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。
金鉬集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)程方方出席會(huì )議并講話(huà)。總經(jīng)理柳曉峰作年中工作報告。黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記馬治國傳達陜西有色金屬集團年中工作會(huì )議精神。副總經(jīng)理張景奇作上半年運營(yíng)工作專(zhuān)題報告。黨委副書(shū)記朱凌云作上半年黨建工作報告。總會(huì )計師李宏偉作上半年財務(wù)預算執行情況報告。副總經(jīng)理羅洛作上半年安全環(huán)保工作專(zhuān)題報告。總經(jīng)理助理閆興虎作深化改革三年行動(dòng)專(zhuān)題總結報告。
程方方作了題為《把握機遇精準施策 堅定信心真抓實(shí)干 推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐》的講話(huà)。他指出，上半年公司工作穩定增長(cháng)、穩中加固、穩中向好。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了平穩發(fā)展態(tài)勢，主要產(chǎn)品指標超額完成計劃目標，利潤總額實(shí)現了大幅上升。生產(chǎn)組織更加平順，產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)板塊銜接更加順暢，項目建設加快推進(jìn)，安全環(huán)保保持整體平穩。公司發(fā)展呈現出奮發(fā)向上、趕超爭先的良好發(fā)展勢頭。
程方方強調，要認清形勢，強弱項、補短板、固底板，再接再厲，迎難而上，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng )造性，進(jìn)一步推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。要堅定信心，凝聚穩增長(cháng)共識，推動(dòng)重點(diǎn)工作、重大項目、重點(diǎn)任務(wù)按期完成。主動(dòng)把握市場(chǎng)機遇，夯實(shí)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。抓好生產(chǎn)運行和項目建設，強化基礎管理，扎實(shí)推動(dòng)各項工作取得新成效。要統籌推進(jìn)，穩住發(fā)展基本盤(pán)。把握機遇，強化穩增長(cháng)新成效。深化改革，激發(fā)穩增長(cháng)新活力。創(chuàng )新驅動(dòng)，培育穩增長(cháng)新動(dòng)能。要強化風(fēng)險意識，守住發(fā)展底線(xiàn)。嚴格落實(shí)責任，確保安全環(huán)保無(wú)事故。完善風(fēng)險防范體系，維護公司合法權益。克服懈怠心理，抓好疫情防控工作。要以創(chuàng )新蓄勢謀勢、以改革變局開(kāi)局，全力以赴推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐，以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jì)向黨的二十大獻禮。
柳曉峰作了題為《搶機遇抓發(fā)展、強管理增效益、力爭超額完成全年目標任務(wù)》的工作報告。上半年，公司牢牢把握市場(chǎng)機遇，全力推進(jìn)穩增長(cháng)、促改革、強管理、防風(fēng)險、保安全，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了穩中向好發(fā)展態(tài)勢，圓滿(mǎn)完成了各項主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入96.66億元，完成年計劃的51%；實(shí)現利潤總額7.81億元，完成年計劃的65%。各板塊均實(shí)現穩產(chǎn)高產(chǎn)，鉬粉產(chǎn)量同比增長(cháng)25.63%，穩居鉬行業(yè)金屬產(chǎn)品銷(xiāo)售龍頭位置。深化改革成效顯著(zhù)，25項既定改革任務(wù)全部完成。項目建設穩步推進(jìn)。科技創(chuàng )新成效顯著(zhù)，在研項目39項，整體進(jìn)度完成率94.8%。
下半年，公司要堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，緊抓市場(chǎng)機遇，穩定釋放產(chǎn)能，著(zhù)力做好八方面工作：一是科學(xué)合理組織生產(chǎn)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節銜接，嚴抓生產(chǎn)工藝穩定，健全完善質(zhì)量管理體系。二是高質(zhì)量推動(dòng)項目建設，規范項目管理，加快“四化”建設。三是持續推進(jìn)深化改革，啟動(dòng)深化改革三年行動(dòng)方案總結分析工作，穩步推進(jìn)資本運作。四是持續強化技術(shù)創(chuàng )新，建立健全頂尖人才聚集培養的良好機制，強力推進(jìn)在研項目特別是重點(diǎn)科研項目實(shí)施。五是全面加強基礎管理，全面加強成本管控，做好精益對標管理提升工作。六是穩妥有序化解風(fēng)險，健全風(fēng)險防控機制，嚴控資金、業(yè)務(wù)、法律等方面的風(fēng)險。七是夯實(shí)安全環(huán)保基礎，壓緊夯實(shí)安全環(huán)保責任，推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設創(chuàng )建工作。八是持續加強黨的建設，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，始終堅持和加強黨的領(lǐng)導，推進(jìn)全面從嚴治黨不斷延伸。
會(huì )議以視頻形式召開(kāi)，設渭南主會(huì )場(chǎng)和金堆、西安、五洲礦業(yè)等5個(gè)分會(huì )場(chǎng)，公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、集團機關(guān)各部室負責人及各單位黨政負責人等100余人參會(huì )。