今年以來(lái)，寶鈦集團寬厚板公司認真貫徹落實(shí)十一屆六次職代會(huì )精神，深化改革創(chuàng )新，搶抓市場(chǎng)機遇，打牢發(fā)展根基，各項工作穩步推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺階。截至8月底，寬厚板公司鈦鋯有色材產(chǎn)量同比增長(cháng)33.29%，創(chuàng )歷史最好水平，產(chǎn)值同比增長(cháng)31.14%，利潤同比增長(cháng)51.07%，提前完成了全年確保利潤目標。
堅持戰略定位，堅守主責主業(yè)。寶鈦集團寬厚板公司緊緊圍繞主業(yè)，以鈦及鈦合金為重點(diǎn)，不斷加大設備投入，完善配套設施，以高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為方向，在全力完成股份公司生產(chǎn)和研發(fā)任務(wù)的同時(shí)，分析研判市場(chǎng)形勢，搶抓機遇開(kāi)拓市場(chǎng)，產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化。年初修訂了寬厚板公司營(yíng)銷(xiāo)人員責任制考核辦法，收入與目標任務(wù)的完成緊密掛鉤，充分調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)團隊積極性，調研走訪(fǎng)周邊及外部市場(chǎng)，以提升產(chǎn)品質(zhì)量為基礎，以提升客戶(hù)服務(wù)、縮短產(chǎn)品交期為基石，客戶(hù)滿(mǎn)意度大幅提升。1-8月，外部帶料加工鈦鋯等有色材產(chǎn)量同比增長(cháng)237.04%，鎂、鋁、銅產(chǎn)量同比增長(cháng)420.44%，均創(chuàng )歷史新高，成為主要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
堅持改革創(chuàng )新，提升管理能力。今年，寶鈦集團寬厚板公司鈦鋯等有色材產(chǎn)量大幅增加，生產(chǎn)節奏明顯加快。持續改革創(chuàng )新，分解全年目標，推進(jìn)重點(diǎn)工作，以生產(chǎn)效益為中心，引入市場(chǎng)化機制，將生產(chǎn)車(chē)間承包經(jīng)營(yíng)推行至生產(chǎn)工序，完成了水刀工序試點(diǎn)承包，放權生產(chǎn)一線(xiàn)，激發(fā)職工活力。深入推行“操檢合一”“一崗多能”，實(shí)行熱軋機列長(cháng)制，實(shí)現了熱軋機列“四班三運轉”，解決了職工長(cháng)期無(wú)法休息的難題。通過(guò)內部?jì)?yōu)化組合，整合班組資源，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。持續加強成本管控，年內將完成各產(chǎn)品工序成本核算，為產(chǎn)品定價(jià)提供可靠依據。扎實(shí)推進(jìn)人才培養工作，培養懂經(jīng)營(yíng)、善管理的干部隊伍，常態(tài)化開(kāi)展“師帶徒”，加速人才培養，打造人才雁陣。
科學(xué)組織生產(chǎn)，產(chǎn)能有效提升。寶鈦集團寬厚板公司為提升合同準時(shí)交付率，實(shí)現效益最大化，多措并舉，縮交期提產(chǎn)能。一是合理安排多臺加熱爐集中生產(chǎn)，加快生產(chǎn)節奏，充分發(fā)揮軋機能力。1-8月，軋機運行臺時(shí)折合自然日189天，較去年同期增加19天。二是各部門(mén)積極溝通協(xié)調，各工序銜接順暢緊湊，工序間流轉效能提升。三是5月和8月分別開(kāi)展“大干60天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力克服生產(chǎn)任務(wù)重、加熱產(chǎn)能不足、人員緊張等困難，掀起了比學(xué)趕超的大干熱潮，8月完成鈦鋯有色材1359.43噸，創(chuàng )單月歷史紀錄。四是安全生產(chǎn)扎實(shí)到位，安全監管、隱患排查閉環(huán)管理，1-8月，安全、環(huán)保、消防事故均為零。積極開(kāi)展風(fēng)險化解，提前4個(gè)月完成了陜有色三年風(fēng)險化解目標任務(wù)。
持續優(yōu)化工藝，完成科研試制。寶鈦集團寬厚板公司不斷優(yōu)化加熱工藝，解決了3#加熱爐部分爐次二火鈦板表面氧化皮較厚的問(wèn)題；通過(guò)優(yōu)化3120kw輥道爐退火工藝，純鈦板后部熱處理產(chǎn)能大幅提升；結合帶料加工合同開(kāi)展工藝優(yōu)化試驗，實(shí)現了厚度12mm純鈦板一火出成品。面對民品純鈦板坯料供應緊張，通過(guò)加強源頭和過(guò)程管控，有效提升了成品板材表面質(zhì)量。不斷探索研究，優(yōu)化鎳基合金加熱工藝，目前，鎳基合金軋制后表面質(zhì)量及板形控制已達國內領(lǐng)先水平，根據鎳合金性能開(kāi)展冷矯直實(shí)驗，效果較好。積極參與多項重點(diǎn)合同及科研項目，有效提升了團隊研發(fā)能力。
加大設備投入，打牢發(fā)展根基。寶鈦集團寬厚板公司圍繞公司發(fā)展方向，近幾年，不斷加大設備投入，加熱能力不足的瓶頸得以緩解，并實(shí)現了后部熱處理連續作業(yè)，產(chǎn)能大幅提升。同時(shí)，牢抓設備基礎管理，不斷完善設備管理信息化平臺基礎數據，嚴格管控備品備件質(zhì)量，為智能下達檢修計劃、高效完成檢修任務(wù)提供可靠支撐。實(shí)行雙級巡檢模式，開(kāi)發(fā)的設備點(diǎn)巡檢系統已投入使用，點(diǎn)巡檢不再流于形式，設備可開(kāi)動(dòng)率和完好率逐年上升，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了堅實(shí)保障。此外，軋機壓下自動(dòng)化改造、板材自動(dòng)修磨機等設備自動(dòng)化、智能化提升項目也在穩步推進(jìn)，5#爐改造等加熱產(chǎn)能提升項目已進(jìn)入技術(shù)交流階段，將為公司可持續發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
目前，寶鈦集團寬厚板公司各項工作井然有序，全體干部職工正以昂揚的姿態(tài)，奮力沖刺全年力爭目標，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi) 。