10月28日，金鉬集團召開(kāi)深化改革三年行動(dòng)總結大會(huì )，回顧公司深化改革三年行動(dòng)以來(lái)的發(fā)展歷程，總結公司六年改革以來(lái)的工作亮點(diǎn)和寶貴經(jīng)驗，動(dòng)員公司上下堅守深化改革初心、凝聚接續奮進(jìn)合力，在新征程上繼續把深化改革推向前進(jìn)，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展目標、實(shí)現建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)奮斗目標而不懈努力。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)程方方出席會(huì )議并講話(huà)，公司總經(jīng)理柳曉峰主持會(huì )議。
會(huì )上，公司總經(jīng)理助理閆興虎以《堅定不移深化改革 積厚成勢奮蹄收官 強力推動(dòng)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展》為題作了報告。報告全面回顧了深化改革三年行動(dòng)完成情況，總結了深化改革成效和存在的問(wèn)題，明確了公司今后改革發(fā)展方向和目標。
報告總結了公司深化改革的“四個(gè)顯著(zhù)變化”和“三個(gè)明顯成效”。“四個(gè)顯著(zhù)變化”，即生產(chǎn)生活環(huán)境顯著(zhù)變化，特別是公司安全環(huán)保基礎設施和金堆礦區生活環(huán)境顯著(zhù)改善；經(jīng)營(yíng)效果顯著(zhù)變化，公司2021年實(shí)現利潤總額9.73億元、同比增長(cháng)21%，今年1-9月份實(shí)現利潤總額11億元、同比增長(cháng)101%；公司2021年人均收入10.89萬(wàn)元、同比增長(cháng)10.56%，今年1-9月份人均收入7.95萬(wàn)元、同比增長(cháng)12%；干部作風(fēng)顯著(zhù)變化，干事創(chuàng )業(yè)熱情持續高漲，職工對改革的認同進(jìn)一步增強；社會(huì )責任履責能力顯著(zhù)變化，社會(huì )對公司的認可度逐步提高。“三個(gè)明顯成效”：即中國特色現代企業(yè)制度和國資監管更加成熟定型成效明顯、國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整成效明顯、管理活力和效率提升成效明顯。
公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記馬治國宣讀了《關(guān)于表彰2020-2022改革發(fā)展先進(jìn)單位和個(gè)人的決定》，礦山分公司等5家單位、 任寶江等10名先進(jìn)個(gè)人獲公司表彰獎勵。會(huì )議發(fā)布了改革發(fā)展先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人頒獎詞。改革先進(jìn)單位代表礦山分公司總經(jīng)理馬驍、改革先進(jìn)個(gè)人代表金鉬股份總工程師任寶江作了交流發(fā)言。
程方方作了題為《堅守深化改革初心 凝聚接續奮進(jìn)合力 推動(dòng)公司在新征程上取得新的更大成就》的總結講話(huà)。他代表公司向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向為推動(dòng)公司深化改革工作作出不懈努力的全體干部職工表示衷心的感謝！
會(huì )議強調，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同不懈努力，公司如期完成了第二輪改革的所有既定事項。這些改革工作的完成，為公司注入了新動(dòng)力、增添了新活力、拓展了新空間，公司的發(fā)展質(zhì)量和效益得到了顯著(zhù)提升。回顧公司六年之變，我們以改革之舉，“破立”并行，科學(xué)“加減”，對接“供需”，大步邁過(guò)了齊心、強基、減負、增能、提效等重重改革關(guān)卡，公司效益效率穩步提升、發(fā)展活力日益勃發(fā)，公司利潤總額從1.03億元增長(cháng)到5.1億元，年均增長(cháng)49.2%。我們以改革之器，交出了一份“經(jīng)得了衡量、經(jīng)得住考核、經(jīng)得起檢驗”的高質(zhì)量答卷！
會(huì )議指出，六年改革，公司積累和形成了許多至關(guān)重要的寶貴經(jīng)驗，對公司未來(lái)發(fā)展有著(zhù)極為重要的指導意義，我們必須堅持和加強黨的全面領(lǐng)導、必須堅持解放思想與時(shí)俱進(jìn)、必須堅持系統觀(guān)念統籌推進(jìn)、必須堅持問(wèn)題導向對癥下藥、必須堅持抓好“關(guān)鍵少數”、必須堅持引導職工廣泛參與。
會(huì )議要求，黨的二十大報告指出“堅持高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù)、發(fā)展是第一要務(wù)”“堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上,推進(jìn)新型工業(yè)化”。面對新形勢、新要求、新目標、新期盼，我們必須站在更高的層次上落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，站在更高的起點(diǎn)上謀劃和推動(dòng)全面深化改革。要進(jìn)一步優(yōu)化法人治理運行機制、提升公司抵御風(fēng)險能力、加強公司管控能力水平、推進(jìn)“三項制度”改革、突出科技創(chuàng )新支撐作用、加強三支人才隊伍建設、強化黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮，堅定不移朝著(zhù)建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)奮勇前進(jìn)。
會(huì )議以視頻形式召開(kāi)，設金鉬股份主會(huì )場(chǎng)，渭南、金堆等6個(gè)分會(huì )場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子成員，總經(jīng)理助理，金鉬股份經(jīng)營(yíng)層，集團、股份機關(guān)部室負責人，各單位班子成員、主要部室負責人，受表彰先進(jìn)單位代表及先進(jìn)個(gè)人參加會(huì )議。