2022年，地礦集團森鑫礦業(yè)公司全面落實(shí)上級黨委決策部署和工作會(huì )議精神，以“創(chuàng )新發(fā)展”為抓手，大力實(shí)施“4122”工作思路，深入鞏固“四降三提高”成果，持續轉變工作作風(fēng)，繼續發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干的森鑫創(chuàng )業(yè)精神，圓滿(mǎn)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
截至11月30日，公司生產(chǎn)鉛鋅金屬量10908噸，完成年計劃的100.07%；鉛回收率85.99%，較計劃指標提高1.99個(gè)百分點(diǎn)，鋅選礦回收率86.46%，較計劃指標提高0.45個(gè)百分點(diǎn)；全年預計銷(xiāo)售鉛鋅金屬量11000噸，全年鉛銷(xiāo)售平均價(jià)1.66萬(wàn)元，鋅銷(xiāo)售平均價(jià)1.53萬(wàn)元；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.6億元。全年預計完成營(yíng)業(yè)收入1.78億元，利潤1000萬(wàn)元。
激發(fā)內生動(dòng)力，狠抓采選工作
井下采礦采取“源頭嚴防、過(guò)程嚴管、后果嚴懲”的辦法，不斷穩定原礦品位，有效控制采礦貧化率，2022年采礦貧化率13.04%，較2021年下降0.33%。
選礦生產(chǎn)緊盯選礦回收率，不斷提高設備運轉率，實(shí)行指標異常預警響應機制，確保選礦回收率指標穩中有升。
堅持高標準，強力推進(jìn)“四化建設”
公司信息化智能化示范基地初見(jiàn)成效，以關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)高風(fēng)險部位、重點(diǎn)崗位為切入點(diǎn)，應用機械化、自動(dòng)化技術(shù)設備，加快信息化、智能化步伐，不斷提高生產(chǎn)效率和本質(zhì)安全水平。
通過(guò)自動(dòng)密閉上料系統代替原人工上料拆袋，白灰上料實(shí)現自動(dòng)化，明顯改善工人操作環(huán)境，降低工人勞動(dòng)強度及職業(yè)病風(fēng)險，該項目于2022年2月獲得國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)。球磨自動(dòng)化做到了礦漿濃度、設備狀態(tài)在線(xiàn)監測，給礦量、加球量、給水量等關(guān)鍵節點(diǎn)實(shí)現了自動(dòng)化控制；設備故障時(shí)應用自動(dòng)化系統報警、自動(dòng)停車(chē)等功能，減少了傳統高耗能生產(chǎn)模式所帶來(lái)的生產(chǎn)成本壓力，提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現了可持續發(fā)展。原礦智能預選拋廢試驗項目有效地提高了原礦入選品位和選礦廠(chǎng)產(chǎn)品產(chǎn)量，節約了磨浮成本。生產(chǎn)調度信息化實(shí)現在線(xiàn)監控作用，對生產(chǎn)產(chǎn)量、技術(shù)指標數據、設備運轉情況、安全環(huán)保狀況等進(jìn)行實(shí)時(shí)監控；通過(guò)自動(dòng)化系統，實(shí)現了生產(chǎn)設備的遠程操控和自動(dòng)化智能控制；對安全、生產(chǎn)等工作進(jìn)行集中調度，統籌安排，杜絕推諉扯皮現象，有效提升工作效率。建立智能化檔案室，選用先進(jìn)的智能密集檔案柜，實(shí)現電子檔案與傳統檔案柜的聯(lián)動(dòng)查找功能，加強公司基礎管理工作，進(jìn)一步提升現代化管理水平。
實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)，加強科技項目研究
與中國地質(zhì)科學(xué)院礦產(chǎn)資源研究所合作開(kāi)展地質(zhì)綜合研究，理清了礦床成因和控礦因素，進(jìn)一步明確了找礦方向。
與研究院公司合作開(kāi)展選礦工藝研究，對選礦廠(chǎng)鉛鋅礦浮選生產(chǎn)工藝、藥劑制度分析，開(kāi)展磨礦、浮選工藝及藥劑種類(lèi)、用量等優(yōu)化研究，進(jìn)一步提高鉛、鋅、銀選礦指標。
筑紅線(xiàn)守底線(xiàn)，安全環(huán)保零事故
嚴格執行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全管理機制，逐級落實(shí)安全管理責任，層層簽訂了《安全目標考核責任書(shū)》，形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。2022年公司安全、環(huán)保工作平穩運行，做到了全年安全生產(chǎn)零事故，環(huán)境影響零事件。
強化黨建引領(lǐng)，與生產(chǎn)深度融合
黨建業(yè)務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以重點(diǎn)和難點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)為切入點(diǎn)，深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽、黨員聯(lián)系群眾等活動(dòng)，黨員始終沖在前、干在先，用自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立標桿，有效發(fā)揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，成為推動(dòng)企業(yè)完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的有力抓手。
面對充滿(mǎn)機遇與挑戰的2023年，公司將繼續保持團結協(xié)作、銳意進(jìn)取的工作勁頭，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅持安全綠色發(fā)展，為加快鉛鋅集團上市工作夯基壘臺，為地礦集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。