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金鉬集團礦山分公司:在深化改革“大考”中交出高質(zhì)量發(fā)展精彩答卷
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來(lái)源:金鉬集團|2023/1/4 14:44:00|作者:李敏|人氣:1975

2022年,礦山分公司以高質(zhì)量發(fā)展為主題,開(kāi)啟深化改革新征程,不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,強力提升管理水平,防范化解風(fēng)險挑戰,全體干部職工聚焦打造綠色標桿示范鉬工業(yè)基地新愿景,攻堅克難、團結奮斗,主鉬產(chǎn)品實(shí)現量?jì)r(jià)齊升,全年完成采剝總量1793.82萬(wàn)噸、處理礦量1355.48萬(wàn)噸,同比分別增長(cháng)23.28%、 6.63%,鉬精礦金屬量同比增長(cháng)6.56%,鉬精礦品位54.12%,較計劃提高4.12%。

科學(xué)高效組織生產(chǎn),充分釋放產(chǎn)能。公司克服疫情反復、汛期強降雨等影響,緊抓市場(chǎng)高價(jià)位契機,滿(mǎn)負荷組織生產(chǎn),滿(mǎn)足下游鉬加工原料需求。全年完成采剝總量1793.82萬(wàn)噸,完成計劃的103.69%,同比增長(cháng)23.28%;處理礦量1355.48萬(wàn)噸,完成計劃的101.92%,同比增長(cháng)6.63%;鉬精礦金屬量、硫精礦外運量完成計劃的109.98%、102.13%,同比增長(cháng)6.56%,9.60%;鐵精礦、銅精礦完成計劃的114.18%、120.39%,同比增長(cháng)43.55%、34.60%;鉬精礦品位54.12%,較計劃提高4.12%。

強化設備基礎管理,提升設備效能。以設備現場(chǎng)管理為核心,持續推進(jìn)設備TPM管理和精益管理工作,勤檢查、重維護、精修理,最大限度發(fā)揮設備性能。主作業(yè)線(xiàn)設備完好率達到98%以上,球磨機運轉率同比提高5.88%。計劃檢修完成率100%,實(shí)施系統檢修492項,超計劃完成47項,較計劃提前16小時(shí),一次性開(kāi)車(chē)成功。全年檢修主要設備501臺(次),組織實(shí)施固定資產(chǎn)大修理20項,更新、新增設備90臺(套);完成技改、安全環(huán)保、設備零星維修項目等共計177項。

聚力推進(jìn)項目建設,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎。金堆城鉬礦總體采選升級改造項目有序推進(jìn),選礦升級已具備開(kāi)工條件,采礦升級部分淋溶水處理站已完成初步設計,其中甘江溝溢流堰工程的竣工,保障了西川排土場(chǎng)安全度汛。智慧礦山建設、乳化炸藥技術(shù)升級改造、礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理與土地復墾工程、王家坪尾礦庫植被修復、上壩公路建設等技改、技措、安措項目強力推進(jìn)。全年實(shí)施一般技改項目12項,準備項目7項,安環(huán)項目8項,各類(lèi)零星工程210項。

加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),破解創(chuàng )新發(fā)展難題。對57%高品鉬精礦鐵含量超標“把脈問(wèn)診”,更換使用耐磨泵穩定生產(chǎn)工藝,攻克礦山四區磨浮一車(chē)間浮選機上量不足技術(shù)瓶頸,解決了困擾生產(chǎn)30余年的技術(shù)難題,著(zhù)眼夏季鉬精礦高銅現象“開(kāi)方給藥”,礦山二區磨浮車(chē)間實(shí)現夏季鉬精礦無(wú)高銅現象,解決了礦山五區尾礦車(chē)間三泵站球閥隱患問(wèn)題……礦山分公司獲國家發(fā)明專(zhuān)利授權1項,國家實(shí)用新型專(zhuān)利授權11項,受理實(shí)用新型專(zhuān)利9項,完成在研項目、工藝優(yōu)化項目等共計11項,阻礙發(fā)展的“卡脖子”技術(shù)難題有效破解。

夯實(shí)基礎管理根基,賦能高質(zhì)量發(fā)展。狠抓責任落實(shí),強化現場(chǎng)管理,堅決執行風(fēng)險辨識和隱患排查雙重預防機制,全年生產(chǎn)安全實(shí)現“零事故”,環(huán)保無(wú)影響事件。持續推進(jìn)精益改進(jìn)、6S管理,現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境得到全面改善。其中,礦山三區碎礦車(chē)間、礦山四區磨浮車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)“顏值”翻倍,職工幸福指數不斷攀升。全員績(jì)效考核落地,建立KPI考核指標1140余項,簽訂績(jì)效任務(wù)書(shū)191份,管理機制運轉有序。形成應急預案、組建搶險突擊隊、開(kāi)展應急演練,抓細抓實(shí)防汛、防疫等應急管理工作,營(yíng)造了安全、健康、和諧的礦區大環(huán)境。

改革激發(fā)新動(dòng)能,創(chuàng )新創(chuàng )效譜新篇。2022年,該公司壓縮管理層級,縮短業(yè)務(wù)流程,搭建人才梯隊,提升管理績(jì)效,破解制約礦山高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。錨定全年目標任務(wù)不動(dòng)搖,以“大干四個(gè)月”為契機,勇毅前行,擼起袖子降本提質(zhì)增效;守正創(chuàng )新,實(shí)干奮進(jìn),在深化改革“大考”之路上,礦山分公司交出了高質(zhì)量發(fā)展精彩答卷,以“全年紅”為建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)添上了濃墨重彩的一筆。