為提升公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效、進(jìn)一步提高核心競爭力，天瑞硅材料計劃在今年開(kāi)始導入精益六西格瑪管理。2月11日上午，公司舉行精益六西格瑪啟動(dòng)大會(huì )及倡導者培訓，公司領(lǐng)導班子成員、中層管理干部、咨詢(xún)顧問(wèn)及本期學(xué)員參加會(huì )議。
會(huì )議指出，推行精益六西格瑪的核心要義即培養人員精益六西格瑪理念，改變人員固有思維，使得人才隊伍得到鍛煉，通過(guò)先進(jìn)理念導入和工具、方法的運用實(shí)踐，建立靈活有效的持續改進(jìn)體系。
會(huì )議強調，2023年是天瑞硅材料高質(zhì)量發(fā)展的一年，推行精益六西格瑪管理是其中重要的一環(huán)，這是公司從生產(chǎn)到銷(xiāo)售全鏈條提升管理水平的必然選擇，也是產(chǎn)品應用至半導體高端領(lǐng)域的必然要求。各位學(xué)員要充分認識到推廣精益六西格瑪的重要性和必要性，自覺(jué)主動(dòng)開(kāi)展學(xué)習，快速轉變思維模式，注意理論與實(shí)際相結合，要將世界上先進(jìn)的質(zhì)量管理工具用于公司生產(chǎn)實(shí)際，確保做到以精益六西格瑪管理方法實(shí)現公司的創(chuàng )新和加速發(fā)展。
會(huì )上還就精益六西格瑪管理概論、項目推進(jìn)模式、項目推進(jìn)中各級領(lǐng)導和管理者的角色和作用等內容進(jìn)行培訓，為公司逐步開(kāi)展綠帶培訓、項目實(shí)踐、項目輔導、項目評審及資格認證等工作奠定了良好基礎。