精益求精，追求卓越。金鉬集團聚集全產(chǎn)業(yè)鏈中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，以生產(chǎn)工藝持續穩定運行和經(jīng)濟效益提升為目標，以精益改善、對標提升、降本增效項目為抓手，推動(dòng)生產(chǎn)運營(yíng)平穩、持續、高效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，榮獲陜西有色金屬集團2022年度“精益對標管理提升先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。
精益管理無(wú)止境，持續改善見(jiàn)成效。金鉬集團在冶煉板塊輔料采購中，通過(guò)自購鋁錠后委托加工成鋁粉的方式，綜合成本降低2240元/噸，全年節約鉬鐵輔料采購成本701萬(wàn)元。實(shí)施《自營(yíng)及來(lái)料加工業(yè)務(wù)》降本增效項目，開(kāi)展自營(yíng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)鉬鐵373噸、高熔氧化鉬92噸、氧化鉬54噸，實(shí)現凈利潤448萬(wàn)元；通過(guò)來(lái)料加工完成鉬鐵511噸、高熔氧化鉬70噸、氧化鉬202噸，實(shí)現凈利潤152.55萬(wàn)元。實(shí)施《工業(yè)污水減排及廢水高效回用》對標項目，著(zhù)力把控好源頭控制、過(guò)程回用、末端消化等關(guān)鍵環(huán)節，減少工業(yè)污水處理量30949立方米，降低深度污水處理量45484立方米，節約一次水使用量61586.8立方米，節約成本298.8萬(wàn)元。
化工板塊《鉬酸銨、高純三氧化鉬產(chǎn)能提升》對標項目，通過(guò)優(yōu)化氨浸工藝參數、設備參數，使鉬酸銨產(chǎn)量一舉增加1365.78噸；研究改善加熱系統、供氣系統，提高設備運轉率，高純三氧化鉬產(chǎn)量增加972.57噸，共產(chǎn)生經(jīng)濟效益506.58萬(wàn)元。
金屬板塊《產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)雙提升》對標項目從抓市場(chǎng)、抓現場(chǎng)、抓創(chuàng )新三個(gè)方面入手，穩定老客戶(hù)份額，拓展新客戶(hù)。同時(shí)，不斷優(yōu)化工藝，提升生產(chǎn)效率和訂單交付量，鉬粉產(chǎn)量創(chuàng )歷史新高，鉬制品全年銷(xiāo)量同比增加337.65噸，共產(chǎn)生經(jīng)濟效益1115.8萬(wàn)元。《提高靶材成品率》對標項目?jì)?yōu)化制坯、軋制工藝、矯直工藝，提高鉬板規整性，減少原料投入，提高了靶材成品率，增加利潤191.46萬(wàn)元。
對標行業(yè)一流，優(yōu)化運營(yíng)機制，全面提升管理水平。日前，金鉬集團發(fā)布2023年度精益對標管理提升工作實(shí)施方案，明確了《提高東幫剝離效率》《提升精尾再選工藝回收率》等15項精益改善項目和《降低選鉬尾礦品位》《水洗工藝優(yōu)化規范管理》等10項對標提升項目。按照“對標先進(jìn)企業(yè)—明確提升目標—分解目標指標—精益改善消除—價(jià)值績(jì)效評估”工作路徑，持續優(yōu)化組織提升和制度體系，加強項目過(guò)程管理，實(shí)行項目分級管理、及時(shí)協(xié)調解決項目實(shí)施中出現的問(wèn)題，確保精益對標管理提升工作高效推進(jìn)。同時(shí)，建立健全激勵機制，優(yōu)化項目激勵機制，對項目貢獻突出的人員重獎、公開(kāi)獎，激勵引導員工積極投身精益對標改善提升工作，全面提升管理水平，強力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。