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企業(yè)動(dòng)態(tài)
金鉬集團:生產(chǎn)管理出實(shí)招 提質(zhì)增效促發(fā)展
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來(lái)源:金鉬集團|2023/6/27 9:44:00|作者:高小莉|人氣:8923

今年來(lái),金鉬集團緊盯全年目標任務(wù),以精益對標管理為抓手,從優(yōu)化運行機制、發(fā)揮設備效能、精益改進(jìn)提升等方面下功夫、出實(shí)招,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效工作。1-5月份,鉬精礦、焙燒鉬精礦等主要產(chǎn)品均超額完成計劃,礦山、冶煉、化學(xué)、金屬等各板塊技經(jīng)指標持續穩定在較高水平。

抓項目,促提升,細化過(guò)程管控“實(shí)舉措”。金鉬集團轉變生產(chǎn)運營(yíng)管理思路,從抓運營(yíng)結果向抓過(guò)程管控轉變,緊盯過(guò)程管理,在全面系統分析研判的基礎上,制定了《2023年高質(zhì)量發(fā)展工作推進(jìn)方案》,從生產(chǎn)管理、實(shí)施類(lèi)、研發(fā)類(lèi)項目方面進(jìn)行全面梳理,編制24項項目清單。特別是在生產(chǎn)類(lèi)項目中強化生產(chǎn)過(guò)程管控,優(yōu)化生產(chǎn)工藝指標,加強選礦尾礦品位管控,提升選礦管理技術(shù)水平。通過(guò)抓生產(chǎn)運行連續穩定,實(shí)現了源頭均衡穩定供礦。采礦場(chǎng)統籌規劃,降低品位差提高粉礦率;選礦作業(yè)制定改善方案,有效利用粉礦倉容積,實(shí)現了穩定供礦,連續5個(gè)月未因礦石供應問(wèn)題造成停車(chē)。

崗位工例行巡檢

抓機制,強保障,筑牢生產(chǎn)管理“硬基礎”。金鉬集團通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)系統運行機制,下發(fā)《生產(chǎn)過(guò)程控制管控標準》《內部流轉產(chǎn)品質(zhì)量標準》,修訂《生產(chǎn)管理辦法》,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,使指標標準更加優(yōu)化、范圍更趨合理,生產(chǎn)管控更加規范,確保公司上下游產(chǎn)品流轉順暢,解決了內部產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)剩的問(wèn)題,實(shí)現了公司整體效益最大化。  

同時(shí),各板塊通過(guò)工藝優(yōu)化開(kāi)展降本增效。其中,礦山分公司對選礦襯板進(jìn)行費用化承包,費用可降低8-10%;冶煉分公司用鐵精礦代替鐵麟,預計全年可實(shí)現50%的代替。

抓對標,重創(chuàng )新,精益提升“求實(shí)效”。金鉬集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,對標行業(yè)一流,通過(guò)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新,從工藝、技術(shù)、質(zhì)量、成本等方面實(shí)施改進(jìn)提升項目76項。通過(guò)項目的實(shí)施,化學(xué)板塊鉬酸銨直接轉化率同比提高了2.05個(gè)百分點(diǎn)。金鉬汝陽(yáng)選礦二廠(chǎng)運轉率同比提高6.51個(gè)百分點(diǎn)。冶煉板塊鉬鐵單位成本較預算降低521元/噸金屬量。

電機車(chē)正在向礦倉翻卸礦石

抓漏點(diǎn),補弱點(diǎn),完善故障解決“新思路”。金鉬集團將“無(wú)泄漏”管理作為提升設備管理能力、強化現場(chǎng)管理能力的重要抓手,各單位積極行動(dòng),建章立制,主動(dòng)作為,對設備進(jìn)行分級管理,完善制度和設備臺賬,系統梳理動(dòng)靜泄漏點(diǎn),利用系統性檢修、大中修治理非停車(chē)不能實(shí)施的泄漏點(diǎn)。其中,礦山分公司查找漏點(diǎn)284個(gè),治理224個(gè);冶煉分公司查找并治理漏點(diǎn)76個(gè);化學(xué)分公司查找并治理漏點(diǎn)63個(gè);金屬分公司查找漏點(diǎn)9個(gè),治理7個(gè),進(jìn)一步夯實(shí)了生產(chǎn)管理基礎。

明思路、強舉措、大力推動(dòng)“四化”建設。按照“首先解決機械化,逐步實(shí)現局部生產(chǎn)單元自動(dòng)化、信息化,最終達到全面智能化”的工作思路,金鉬集團力爭兩年內實(shí)現連續人工作業(yè)單元的自動(dòng)化、機械化,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程可控,達到生產(chǎn)現場(chǎng)少人、無(wú)人目標。2023年實(shí)施“四化”項目26項,重點(diǎn)為連續人工作業(yè)單元的自動(dòng)化改造、部分生產(chǎn)過(guò)程的在線(xiàn)監測。目前,金鉬汝陽(yáng)《信息化管理系統》平臺項目設備管理、供應鏈管理、大數據分析展示等六大功能模塊全部上線(xiàn)試運行;冶煉分公司《冶煉小粒度鉬鐵色選除雜》項目、《金屬分公司條靶、鍛造鉬棒包裝自動(dòng)化系統》和《鉬粉C區還原爐生產(chǎn)數據采集及電子顯示升級改造》項目已進(jìn)入招標程序。