7月24日，陜西美鑫公司召開(kāi)2023年年中工作會(huì )暨經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )。會(huì )議以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面認真總結2023年上半年工作及成績(jì)，深入分析存在問(wèn)題，明確2023年下半年工作思路及奮斗目標，安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)高曉兵出席會(huì )議并講話(huà)。公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理侯小強傳達陜西有色金屬集團2023年年中工作報告精神，并做公司2023年上半年工作報告。公司黨委委員、總會(huì )計師韋化鵬作公司2023年上半年經(jīng)濟運行情況報告。公司黨委副書(shū)記李書(shū)平主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、監事會(huì )主席，各職能部門(mén)負責人、各二級單位主要負責人及負責生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，侯小強傳達陜西有色金屬集團2023年年中工作報告精神，并作題為《勇立潮頭，奮楫爭先，全力以赴譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的半年工作報告。報告指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是公司實(shí)施“十四五”戰略規劃的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，公司緊扣“穩中求進(jìn)”總基調，以集團公司2023年總體工作部署為指導，緊緊圍繞年初既定目標任務(wù)，科學(xué)組織生產(chǎn)、不斷提升各項技術(shù)指標，持續深挖潛能、進(jìn)一步開(kāi)展降本增效，積極探索新的管理機制，順利完成煤-電-鋁“雙過(guò)半”目標，較好的完成了上半年各項任務(wù)。侯小強強調，下半年，要進(jìn)一步做好以下四項重點(diǎn)工作：一是全力以赴抓戰略推進(jìn)項目建設，按照時(shí)間節點(diǎn)完成美鑫西北耐物流公司鐵路專(zhuān)用線(xiàn)改擴建等4個(gè)項目。二是全力以赴抓重點(diǎn)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康持續發(fā)展。三是全力以赴抓安全保穩定推進(jìn)各項工作，結合各單位、各行業(yè)特點(diǎn)，加強各環(huán)節安全生產(chǎn)管理。四是全力以赴強體系深化開(kāi)展黨建引領(lǐng)工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)工作新發(fā)展。
高曉兵傳達陜西有色金屬集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳群英講話(huà)精神并做總結講話(huà)。他指出，今年以來(lái)，公司上下緊緊扭住降本增效和綠色低碳發(fā)展兩條主線(xiàn)，真抓實(shí)干、攻堅克難，經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢持續向好，但宏觀(guān)經(jīng)濟形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，經(jīng)營(yíng)壓力依然很大。公司上下要有清醒認識，時(shí)刻保持如履薄冰、慎重如初的心態(tài)，進(jìn)一步將各項工作落實(shí)到位。他強調，廣大干部職工要正確把握態(tài)勢、謀劃當前、預期未來(lái)，凝心聚力謀劃好下半年工作。一是加強理論學(xué)習。公司上下要把扎實(shí)開(kāi)展好學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事和首要政治任務(wù)，加強政治理論學(xué)習，進(jìn)一步提高政治站位。深入學(xué)習管理理論，更新知識儲備，不斷提升管理水平。深鉆業(yè)務(wù)知識，以扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和技能，提升崗位履職能力；二是突出治虧轉型，要著(zhù)力在降本增效創(chuàng )收、高質(zhì)量項目建設等方面深挖細耕，向行業(yè)一流看齊，開(kāi)拓創(chuàng )新、降本增效，抓質(zhì)量控制，抓效益控制，確保工藝配合最高，設備狀態(tài)最優(yōu)，以實(shí)干實(shí)效加強主責主業(yè)。三是延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，緊盯鋁合金產(chǎn)業(yè)科技前沿，加強“小特精尖”的轉化，以中試車(chē)間為推進(jìn)器，推進(jìn)科技成果轉化，細分領(lǐng)域開(kāi)辟新賽道，延鏈、補鏈、強鏈，發(fā)揮鏈式效應促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，為公司發(fā)展尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)；四是加強人才隊伍建設，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，加強技術(shù)人員的培養、培育，加快年輕干部的能力提升，全方位夯實(shí)人才支撐，確保企業(yè)發(fā)展行穩致遠；五是抓好安全環(huán)保，要以“時(shí)時(shí)放不下心”的責任感構筑“人防、物防、技防”三防一體的安全網(wǎng)，安全管理人員要強化安全管理水平，學(xué)規程、懂行業(yè)、精業(yè)務(wù)，公司各級也要抓好安全檢查和督查，確保職工生命安全；六是抓好黨風(fēng)廉政建設。要綜合運用日常監督、預警提醒、專(zhuān)項檢查等方式，聚焦“重點(diǎn)項目、重大資金、重要環(huán)節”等重點(diǎn)領(lǐng)域強化監督，進(jìn)一步做好職工群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項整治，在不斷增強職工安全感、幸福感、獲得感的同時(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣朗的政治環(huán)境。