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企業(yè)動(dòng)態(tài)
伏牛山里鉬業(yè)興——金鉬汝陽(yáng)為職工辦實(shí)事促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作紀實(shí)
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來(lái)源:黨委宣傳部(企業(yè)文化部)|2023/8/2 9:57:00|作者:劉碧峰|人氣:3546

汝陽(yáng),位于洛陽(yáng)市東南部,北汝河上游,伏牛山余脈,享有“中國杜康文化之鄉”“中國恐龍之鄉”美譽(yù)。這里礦產(chǎn)資源儲量豐富,現已探明礦藏7大類(lèi)48種,其中東溝鉬礦單體儲量居全國前列。中國鉬工業(yè)第一股金鉬股份的重要子企業(yè)、洛陽(yáng)市納稅大戶(hù)金堆城鉬業(yè)汝陽(yáng)有限責任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)金鉬汝陽(yáng))就坐落于此。

盛夏時(shí)節,萬(wàn)物并秀,汝陽(yáng)縣付店鎮東溝村韓莊群山滴翠,一座座藍白相間的現代化廠(chǎng)房依山而立,長(cháng)長(cháng)的封閉輸送管廊逶迤鋪展。“誠信、創(chuàng )新、領(lǐng)先”“珍惜資源、保護環(huán)境、科學(xué)發(fā)展”等理念標語(yǔ)引人注目,彰顯著(zhù)一個(gè)鉬業(yè)強企的蓬勃生機與活力。

7月27日,陜西有色金屬集團黨委副書(shū)記、董事、工會(huì )主席王小慶帶領(lǐng)調研組到金鉬汝陽(yáng)開(kāi)展主題教育調查研究。金鉬汝陽(yáng)16位與會(huì )者的發(fā)言無(wú)不談及企業(yè)踐行宗旨為職工辦實(shí)事促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無(wú)不體現出干部職工心系發(fā)展,與企業(yè)同心同行的愛(ài)企情懷和價(jià)值追求。

金鉬汝陽(yáng)黨委書(shū)記、董事長(cháng)段志毅說(shuō)起企業(yè)情況如數家珍。金鉬汝陽(yáng)成立于2004年,擁有鉬金屬資源儲量70萬(wàn)噸,現已形成年產(chǎn)鉬精礦17000余噸,鐵精礦15萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,是國有控股、民企參股的混合所有制企業(yè),法人治理結構健全,組織架構有效運行。作為金鉬集團的改革先鋒,金鉬汝陽(yáng)進(jìn)行了多輪改革,經(jīng)營(yíng)效益凸顯,今年上半年實(shí)現營(yíng)收13.1億元,利潤6.5億元,上繳稅費3.5億元。

選礦一廠(chǎng)黨支部書(shū)記楊現中,原是當地農民,部隊復員后來(lái)到鉬礦(金鉬汝陽(yáng)的前身)工作至今,曾榮獲河南省勞動(dòng)模范稱(chēng)號。楊現中說(shuō),2017年以后,企業(yè)加強內部管理,著(zhù)力改善勞動(dòng)關(guān)系,積極為職工解難事、辦實(shí)事,溫暖了人心,融洽了干群關(guān)系,職工的心和企業(yè)貼得更近了。

金鉬汝陽(yáng)是個(gè)年輕的企業(yè),45歲以下職工占比75% ,他們思想活躍,對業(yè)余文化生活有著(zhù)較強的需求。公司努力改善職工生活環(huán)境,近年來(lái)新建了3棟寬敞明亮的職工公寓。作為20年前金鉬集團首批派來(lái)的七人之一,劉爭勝對大家攻堅克難、執著(zhù)堅守的艱苦創(chuàng )業(yè)精神感同身受。作為工會(huì )主席、副總經(jīng)理,劉爭勝說(shuō):“要讓職工生活上有滿(mǎn)足感和幸福感,工作上有成就感和榮譽(yù)感”。

選礦二廠(chǎng)黨支部書(shū)記楊朝琪也談到2017年以來(lái)職工思想和精神面貌發(fā)生的新變化。楊現中、楊朝琪兩人都提到2017年,是因為這一年選礦二廠(chǎng)發(fā)生了一起職工群體信訪(fǎng)事件。金鉬汝陽(yáng)痛定思痛,下大力氣開(kāi)展了卓有成效的“暖心工程”,著(zhù)力改善勞動(dòng)關(guān)系、構建和諧企業(yè)。“2017年以來(lái),金鉬汝陽(yáng)共投資200余萬(wàn)元建設職工文體活動(dòng)中心和籃球場(chǎng),對室內外活動(dòng)場(chǎng)地改造提升,建成了職工書(shū)屋、健身房和乒乓球、羽毛球館及室內臺球廳,完成了對文體活動(dòng)中心的升級改造,室外建成1個(gè)健身廣場(chǎng)、1個(gè)小型足球場(chǎng)、2個(gè)籃球場(chǎng),購置了各種運動(dòng)器材,改善了職工的文體活動(dòng)條件”,金鉬汝陽(yáng)黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記王旭升介紹說(shuō)。

楊朝琪還講到新冠疫情期間的一件小事:當時(shí)物流不通,哺育小孩的職工為買(mǎi)不到孩子的紙尿褲而犯愁,公司領(lǐng)導得知后說(shuō)“這個(gè)問(wèn)題一定要解決!”后來(lái)費了好大勁終于買(mǎi)回了一批紙尿褲。“疫情期間職工思想波動(dòng)大,但這件事一下子感動(dòng)了職工,職工們更團結了,對公司更擁護了”,楊朝琪說(shuō)。

“3棟職工公寓分別命名和融、和合、和諧,這都是我們發(fā)動(dòng)職工參與命名的”,金鉬汝陽(yáng)總經(jīng)理李鋼說(shuō)。這件小事,折射的是企業(yè)對職工的尊重和職工對企業(yè)的熱愛(ài)。人心齊,泰山移。心齊、氣順、勁足,就沒(méi)有過(guò)不去的火焰山。金鉬汝陽(yáng)成立20年,現已成為洛陽(yáng)市排名第二的納稅大戶(hù),累計上繳稅費近26億元。

今年,主題教育開(kāi)展以來(lái),公司黨委要求主管生產(chǎn)、安全和設備的班子成員每天至少下基層調查研究一小時(shí),現場(chǎng)解決職工關(guān)切的問(wèn)題。“現在每天下去都超過(guò)一個(gè)小時(shí)了,和職工聊得很好,這對我來(lái)說(shuō)也是能力上的很大提升。現在,職工反映的沒(méi)有工資待遇問(wèn)題,反而都是工藝改進(jìn)、節能降耗方面的好建議”。“85”后副總經(jīng)理陳保國的一席話(huà)可謂是對職工與企業(yè)共命運、同發(fā)展的一個(gè)注腳。

2017年以來(lái),金鉬汝陽(yáng)積極推進(jìn)標準化班組建設活動(dòng),共建成30個(gè)標準化班組,現已實(shí)現標準化班組全覆蓋。公司積極推動(dòng)精神文明創(chuàng )建和企業(yè)文化建設,注重實(shí)踐養成,利用重大紀念節日和重要傳統節慶開(kāi)展“我們的節日”活動(dòng)40余場(chǎng)次,開(kāi)展普法教育10余次,組織開(kāi)展籃球賽、排球賽、羽毛球賽、拔河比賽、越野賽、臺球比賽等體育活動(dòng)20余場(chǎng)次,常態(tài)化的開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)40余次,觀(guān)看紅色愛(ài)國主義教育電影10余場(chǎng),豐富了職工業(yè)余文化生活。同時(shí),還組織50余名優(yōu)秀單身青年職工參加金鉬集團和汝陽(yáng)縣總工會(huì )舉辦的單身青年聯(lián)誼活動(dòng),幫助單身職工解決婚戀問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)和諧穩定。

“暖人心的事第一時(shí)間要讓職工知道、要辦好、要干到底”,金鉬集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理柳曉峰的話(huà)擲地有聲。調研座談會(huì )上,他一一催問(wèn)了籃球場(chǎng)改建、公寓加裝電梯和為職工增加餐補、調整發(fā)放洗滌用品這些具體事的落實(shí)進(jìn)度,強調“所有問(wèn)題最終都要靠發(fā)展來(lái)解決,為職工辦實(shí)事膽子要大一點(diǎn)”。“柳總抓工作抓得很細,給職工發(fā)洗發(fā)液是他提出來(lái)的,他說(shuō)不能再發(fā)肥皂讓職工用肥皂洗頭了”,李鋼說(shuō)。隨著(zhù)職工待遇逐年提高,私家車(chē)越來(lái)越多,停車(chē)難問(wèn)題、電動(dòng)車(chē)充電難問(wèn)題都列入今年主題教育為職工辦實(shí)事的清單,實(shí)行臺賬式銷(xiāo)號管理。“公司已經(jīng)計劃投資390萬(wàn)元,實(shí)施辦公樓、公寓樓加裝電梯和充電樁項目”,王旭升補充說(shuō)。

“企業(yè)效益持續上升,職工待遇高于縣城平均水平”“在當前市場(chǎng)行情下,設備平均運轉率每提高一個(gè)百分點(diǎn),就能多增收近1400萬(wàn)元”“有了利潤就還債,公司資產(chǎn)負債率已由年初的62.1%下降到六月末的46.8%”。總會(huì )計師羅建濤一口氣報出了一串數字。數字最有說(shuō)服力,反映出職工心系企業(yè)激發(fā)的積極性、創(chuàng )造力和企業(yè)迸發(fā)的強勁生產(chǎn)力。副總經(jīng)理賈仰武也坦言,現在職工隊伍積極向上,積極為企業(yè)發(fā)展出點(diǎn)子、獻智慧,公司持續加強正面引導和正向激勵發(fā)揮了大作用。“職工沒(méi)有后顧之憂(yōu),就全身心投入到工作上了,企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)效也就提升了”,他說(shuō)。

國企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)后,金鉬汝陽(yáng)被金鉬集團確定為改革發(fā)展的“實(shí)驗田”,確定了包括現代企業(yè)制度建立完善、市場(chǎng)化機制再創(chuàng )新、內部風(fēng)險防控、技術(shù)創(chuàng )新、工藝提升、人事勞資等在內的11個(gè)方面36項改革事項。其中,S1轉運項目礦石轉運成本年節約120萬(wàn)元,精尾改造項目提高回收率2.6%,每年可增加鉬精礦產(chǎn)量312噸,選鐵改造項目從每月300噸增長(cháng)至每月8000噸,露天礦通過(guò)爆破實(shí)驗大大提高了粉礦率,每年節約成本347萬(wàn)元。企業(yè)先后榮獲河南省“模范職工之家”、陜西省國資委“思想政治工作先進(jìn)單位”,選礦二廠(chǎng)浮選班組榮獲陜西省“工人先鋒號”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

王小慶肯定了金鉬汝陽(yáng)的改革發(fā)展成績(jì),要求公司嚴格落實(shí)意識形態(tài)工作責任制,加強理論武裝,補足精神之鈣,筑牢理想信念之基,主動(dòng)占領(lǐng)意識形態(tài)主陣地,暖人心、聚人心、強信心,凝心聚力為奮力譜寫(xiě)中國式現代化建設的陜西新篇章作出金鉬汝陽(yáng)的擔當和貢獻。并勉勵金鉬汝陽(yáng)先行先試,在混合所有制企業(yè)更好更快發(fā)展上大膽探索,取得更大成績(jì)。

倍增計劃添動(dòng)力,心齊氣盛勢如虹。在陜西有色金屬集團、金鉬集團及各級組織的大力支持下,金鉬汝陽(yáng)600余名干部職工正豪情滿(mǎn)懷朝著(zhù)創(chuàng )建世界一流企業(yè)目標奮勇前進(jìn)。