9月12日，地礦集團組織召開(kāi)鉛鋅集團上市重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )。會(huì )議對當前面臨的主要難點(diǎn)、卡點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行再研究、再部署，壓茬攻堅、發(fā)力闖關(guān)，以確保按節點(diǎn)要求落實(shí)各項目標和任務(wù)。地礦集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)秦西社，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高菊生，黨委委員、副總經(jīng)理李宏平，黨委委員楊開(kāi)鵬，黨委委員、總會(huì )計師趙普濤出席會(huì )議。會(huì )議由李宏平主持。地礦集團相關(guān)部門(mén)負責人，鉛鋅集團及各權屬單位領(lǐng)導、部門(mén)負責人，券商、審計等中介機構參會(huì )。
地礦集團總經(jīng)理助理、上市辦主任劉非對鉛鋅集團上市重點(diǎn)工作及9月至12月時(shí)間節點(diǎn)安排進(jìn)行了匯報。當前，鉛鋅集團引戰、旺峪礦業(yè)破產(chǎn)清算等工作正在緊鑼密鼓開(kāi)展，隨后的股改、上市申報輔導等工作早已進(jìn)入倒計時(shí)。鉛鋅集團、各中介機構要以目標和問(wèn)題為導向，圍繞當期凈利潤指標和IPO上市要求，上下齊心，團結拼爭。要積極主動(dòng)、合法合規解決當前審計相關(guān)難題，按節點(diǎn)要求強力推進(jìn)完成各項工作。
鉛鋅集團及各權屬單位對2023年度生產(chǎn)效益提升方案、審計相關(guān)問(wèn)題解決進(jìn)展等9個(gè)方面事項進(jìn)行了匯報。鉛鋅集團總經(jīng)理趙文軍表示，鉛鋅集團將通過(guò)抓基礎保安全、提品位穩產(chǎn)能、降投資控支出、重科技降成本、強鏈條謀倍增、強營(yíng)銷(xiāo)保盈利、優(yōu)內控防風(fēng)險等方面措施，全力拼贏(yíng)“下半場(chǎng)”，奮力創(chuàng )造新奇跡。
會(huì )議指出，鉛鋅集團務(wù)必專(zhuān)班推進(jìn)各項重點(diǎn)工作，做到“任務(wù)清單化管理、清單責任化考核”，主動(dòng)擔當，潛心篤行，切實(shí)提高生產(chǎn)效益，全方位提升運營(yíng)管理水平。
會(huì )議強調，一是要因企施策，全面細化鉛鋅集團各權屬單位效益提升方案并高效執行，開(kāi)足馬力實(shí)現全年目標任務(wù)；二是要進(jìn)一步提升鉛鋅集團干部職工的專(zhuān)業(yè)性和敏銳性，嚴格按照上市要求履職盡責，合法合規開(kāi)展各項業(yè)務(wù)；三是要切實(shí)加快落地募投項目，加速推進(jìn)項目選擇、報批、環(huán)評等工作。
會(huì )議指出，鉛鋅集團務(wù)必要牢牢把握當前政策機遇疊加期，認真領(lǐng)會(huì )陜西有色金屬集團倍增行動(dòng)和“千百十一”奮進(jìn)目標精神，以時(shí)不我待的責任感和緊迫感，全力以赴穩增長(cháng)，堅定信念促上市，厚植高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。
會(huì )議強調，一是要錨定目標，厘清思路，以凝聚“合力”增添改革“動(dòng)力”，堅決打贏(yíng)上市攻堅戰。他指出，鉛鋅集團上市是貫徹落實(shí)國家發(fā)展戰略、保障能源資源安全、推進(jìn)地礦產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉型升級的一項重大舉措，唯有推開(kāi)資本市場(chǎng)之門(mén)，演繹資本市場(chǎng)布局，才能實(shí)現高質(zhì)量跨越式發(fā)展。鉛鋅集團要進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，提升大局意識，以服務(wù)國家戰略為導向，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn)，延鏈補鏈強鏈，全力構建現代化產(chǎn)業(yè)體系。二是要緊扣目標，規范經(jīng)營(yíng)，以行動(dòng)“率先”推動(dòng)改革“領(lǐng)先”，堅決掃平阻礙上市的一切障礙。志不求易者成，事不避難者進(jìn)。面對鉛鋅市場(chǎng)行情低迷震蕩，鉛鋅集團必須以頑強的斗爭精神勇?lián)負黄笠徊摺⒍啻氩⑴e拿出非常辦法，切實(shí)按目標要求提升經(jīng)營(yíng)效益。
會(huì )議要求，一是要強化組織領(lǐng)導。鉛鋅集團、各權屬單位班子成員要親自?huà)鞄洠氐V集團各部門(mén)要統籌協(xié)調、通力配合，狠抓落實(shí)各項目標任務(wù)。二是要層層壓實(shí)責任。鉛鋅集團要把降本提質(zhì)增效作為當前工作主基調，把責任落實(shí)到位，壓力傳導到位，確保干部職工始終保持昂揚斗志。三是要嚴格考核獎懲。對重點(diǎn)指標、項目實(shí)現突破、取得成效的，要予以正向激勵；對落實(shí)工作進(jìn)度滯后、效果不佳的，要精準督導，時(shí)時(shí)提醒、批評、懲罰。四是要突出合規導向。鉛鋅集團要深刻汲取近期全國各地發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)形勢持續向好。
會(huì )后，鉛鋅集團組織中介機構進(jìn)行專(zhuān)題研討，加快推進(jìn)解決現存審計相關(guān)問(wèn)題。