元月31日，從生產(chǎn)系統傳來(lái)喜訊，新年新氣象，生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅，陜西鋅業(yè)公司元月份主要產(chǎn)品析出鋅完成 1.79 萬(wàn)噸，鋅錠 1.75萬(wàn)噸，0#鋅品級率100%，另外副產(chǎn)硫酸3.02萬(wàn)噸，順利完成月度生產(chǎn)計劃，為2024年全年產(chǎn)量任務(wù)奠定了基礎。
陜西鋅業(yè)公司認真貫徹落實(shí)集團公司三屆二次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )精神和吳群英董事長(cháng)講話(huà)、莫勇總經(jīng)理工作報告，及時(shí)召開(kāi)陜西鋅業(yè)公司職代會(huì )暨工作會(huì )，認真部署2024年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部員工凝心聚力、接續奮斗，立足當前穩增長(cháng)，著(zhù)眼長(cháng)遠提質(zhì)量，確保全年各項目標任務(wù)落實(shí)，以實(shí)干實(shí)績(jì)推動(dòng)陜西鋅業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
生產(chǎn)系統圍繞年度計劃組織開(kāi)展元月份生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)，生產(chǎn)運行部緊盯產(chǎn)量目標，加強生產(chǎn)組織協(xié)調，持續強化生產(chǎn)管理，挖掘現有生產(chǎn)潛力，合理搭配庫存物料，落實(shí)全員生產(chǎn)任務(wù)，細化考核辦法，全面釋放產(chǎn)能。
落實(shí)責任，強化考核。全面強化生產(chǎn)組織，優(yōu)化技術(shù)指標，各車(chē)間嚴格按照年度生產(chǎn)任務(wù)和指標，細化分解、嚴抓落實(shí)、強化督查，按照生產(chǎn)保障、產(chǎn)量、指標、設備等4大類(lèi)進(jìn)行考核，促使廣大干部職工自覺(jué)把目標落在行動(dòng)上、把責任擔在肩膀上。
精準調度，協(xié)調安排。生產(chǎn)調度中心做好日常生產(chǎn)組織、協(xié)調、安排及檢查工作；計劃性安排好各車(chē)間的周期清理、檢修工作，降低對生產(chǎn)的影響。同時(shí)加強濕法系統“三大平衡”控制，確保系統周轉正常。
精益設備管理，提升運行效率。設備組提前部署，按計劃完成年度大檢修工作，并組織做好日常計劃性檢修、搶修工作，有效保障設備安全高效穩定運行，為生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。
嚴把進(jìn)廠(chǎng)物料關(guān)，確保質(zhì)量合格。物料組接收物料注重質(zhì)量前置預警，若發(fā)現不符廠(chǎng)控標準，嚴格做好拒收工作，同時(shí)協(xié)調組織好每天精礦到貨的接收工作，做好到廠(chǎng)物料卸車(chē)協(xié)調、數量統計上報工作。
下一步，陜西鋅業(yè)公司生產(chǎn)運行工作將緊盯全年產(chǎn)量目標、加強重點(diǎn)設備管控、嚴抓生產(chǎn)工藝穩定、加強職工管理、深挖降本增效等舉措，抓實(shí)五鏈圖譜，奮力實(shí)現倍增，穩中求進(jìn)促發(fā)展，倍增行動(dòng)開(kāi)新局，全力沖刺一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
