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企業(yè)動(dòng)態(tài)
地礦集團黃金集團召開(kāi)一屆五次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議
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來(lái)源:漢中鋅業(yè)|2024/2/4 16:27:00|作者:楊敏|人氣:2176

      擂鼓催征揚斗志,加快倍增啟新程。2月1日,地礦集團、黃金集團一屆五次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議在寶雞召開(kāi)。會(huì )議傳達落實(shí)陜西有色金屬集團三屆二次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議精神,全面總結2023年工作,深入分析當前形勢,安排部署2024年重點(diǎn)工作,動(dòng)員和號召全體干部職工凝心聚力、勇毅篤行,推動(dòng)兩集團高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。

      兩集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)秦西社發(fā)表了題為《蓄勢賦能 久久為功 為兩集團全面實(shí)現質(zhì)效量倍增加力奮進(jìn)》的講話(huà),并作地礦集團工作報告。黃金集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龔甦文作黃金集團工作報告。兩集團領(lǐng)導班子成員田金鵬、楊開(kāi)鵬、任治忠、趙普濤、王瑞廷、李中璽出席會(huì )議。黃金集團黨委副書(shū)記田金鵬,兩集團黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師王瑞廷分別主持會(huì )議。

      秦西社指出,近年來(lái),兩集團事業(yè)發(fā)展難中有為、干中有成、穩中向好,展現出高質(zhì)量發(fā)展的韌性,主業(yè)地位更加凸顯,產(chǎn)業(yè)整合有力有效,資本運營(yíng)攻堅推進(jìn),治虧止損收效顯著(zhù),人才隊伍活力釋放,科技創(chuàng )新蹄疾步穩,黨建領(lǐng)航賦能發(fā)展。

      秦西社指出,要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹落實(shí)黨的二十大和習近平總書(shū)記歷次來(lái)陜考察重要講話(huà)重要指示精神,把握發(fā)展大勢,全面理解“構建現代化產(chǎn)業(yè)體系”的深刻內涵,將企業(yè)發(fā)展目標與國家戰略需求結合起來(lái),將企業(yè)自身優(yōu)勢與陜西有色金屬集團戰略部署結合起來(lái)。

      秦西社強調,一是要統籌戰略和戰術(shù),保持堅強定力,靈活應對變化。戰略要引領(lǐng)方向,牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權,謀劃完善思路。戰術(shù)要靈活得當,打好延鏈建群、增儲上產(chǎn)、整合上市、引戰引資、重點(diǎn)項目建設、深化國企改革等攻堅戰。二是要統籌境內和境外,強化深耕主業(yè),增加資源儲備。把握新一輪找礦突破戰略行動(dòng)的歷史機遇,積極爭取中、省財政資金,努力實(shí)現緊缺性礦產(chǎn)找礦新突破。全力做好有色集團礦產(chǎn)資源增儲上產(chǎn),著(zhù)力于集團所屬礦山的深部與外圍資源勘查,著(zhù)力于戰略性礦產(chǎn)資源收儲核查,保質(zhì)保量完成集團交付的勘查任務(wù)。積極參與共建“一帶一路”,建立海外資源“新基地”。通過(guò)省內外、境內外礦產(chǎn)資源勘查、開(kāi)發(fā)、收儲,切實(shí)增強核心競爭力與資源控制力,為有色集團高質(zhì)量發(fā)展、“千百十一”目標實(shí)現作貢獻。三是要統籌補差和強優(yōu),推動(dòng)建鏈延鏈補鏈,促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。編制完善產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈、成本鏈、增值鏈、市場(chǎng)鏈五個(gè)圖譜,推動(dòng)短板產(chǎn)業(yè)補鏈、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延鏈、傳統產(chǎn)業(yè)升鏈、新興產(chǎn)業(yè)建鏈。四是要統籌挖潛和增效,緊盯提升盈利,力保上市成功。持續強化生產(chǎn)組織,確保產(chǎn)能充分釋放,全力以赴滿(mǎn)足主板關(guān)于盈利指標的要求。加速推進(jìn)鉛鋅集團引戰、旺峪礦業(yè)破產(chǎn)清算以及鉛鋅集團股改等關(guān)鍵工作。積極尋求并購優(yōu)質(zhì)鉛鋅資源,抓緊抓實(shí)募投項目落地。五是要統籌守正和創(chuàng )新,加快成果落地,轉化經(jīng)濟效益。制度保障先行,打造高水平創(chuàng )新團隊,不斷加大對關(guān)鍵領(lǐng)域科技投入。六是要統籌發(fā)展和安全,實(shí)現良性互動(dòng),創(chuàng )造有利環(huán)境。深入推進(jìn)安全文化、風(fēng)險管控體系和安全生產(chǎn)標準化建設,落實(shí)“穿透式”管理,持續推進(jìn)礦山“四化”建設。七是要統籌黨建和經(jīng)營(yíng),推動(dòng)深度融合,服務(wù)發(fā)展大局。

      地礦集團工作報告指出,2023年,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入60.13億元、同比增長(cháng)6.97%,利潤總額4076萬(wàn)元,上繳稅費1.91億元,生產(chǎn)鉛鋅金屬量7.06萬(wàn)噸,銅金屬量644.5噸,黃金261千克,全面完成陜西有色金屬集團下達的穩增長(cháng)目標任務(wù)。

      報告深刻分析了地礦集團發(fā)展面臨的機遇和挑戰,提出了2024年總體工作思路和主要奮斗目標,對2024年重點(diǎn)工作作出部署。一是著(zhù)力強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,加快培育倍增勢能。搶抓有利機遇,做強勘查主業(yè);多措并舉增產(chǎn)增收,做大礦業(yè)開(kāi)發(fā);發(fā)揮品牌和技術(shù)優(yōu)勢,做優(yōu)工程施工;加強共促互融,做精多種經(jīng)營(yíng)。二是著(zhù)力推進(jìn)項目建設,全面夯實(shí)倍增基礎。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,加快推進(jìn)項目謀劃、落地,做到資源儲備重點(diǎn)突破,資源并購加快步伐,在建項目落地見(jiàn)效。三是著(zhù)力加強創(chuàng )新驅動(dòng),不斷積蓄發(fā)展動(dòng)能。搭建多方位合作平臺,加快成果應用;創(chuàng )新激勵機制,建強人才隊伍;創(chuàng )新管理模式,提升管理質(zhì)效。四是著(zhù)力深化改革改制,持續激發(fā)內生動(dòng)力。加速推進(jìn)資產(chǎn)證券化,有序推進(jìn)地質(zhì)科技板塊、文保科技板塊上市培育工作;持續深化改革提升行動(dòng),實(shí)現“治虧、盤(pán)活、創(chuàng )效”目標。五是著(zhù)力防范化解風(fēng)險,牢牢守住發(fā)展底線(xiàn)。一以貫之抓好安全環(huán)保,提高應急處置能力;有效防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提升財務(wù)安全水平;持續推進(jìn)內控體系管理,精準提升治理效能。六是著(zhù)力強化黨建引領(lǐng),凝聚共識奮進(jìn)合力。

      龔甦文作了題為《強化創(chuàng )新引領(lǐng) 落實(shí)倍增行動(dòng) 為提升黃金集團產(chǎn)業(yè)現代化水平而努力奮斗》的工作報告。2023年,黃金集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入60.65億元、同比增長(cháng)17.75%,利潤總額5109萬(wàn)元、同比增長(cháng)115.39%,生產(chǎn)礦產(chǎn)金1342.47千克、同比增長(cháng)2.86%,標準金6909千克、同比增長(cháng)2.77%,超額完成陜西有色金屬集團穩增長(cháng)多項目標任務(wù),經(jīng)濟規模成功跨上60億元新臺階。

      報告在對黃金集團面臨的外部形勢和現處的發(fā)展階段進(jìn)行深刻分析的基礎上,提出了2024年總體工作思路和主要奮斗目標,對2024年重點(diǎn)工作作出部署。一是全面提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。高起點(diǎn)謀劃、高質(zhì)量建設、超常規推進(jìn),加快倍增項目投產(chǎn);發(fā)揮優(yōu)勢,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜落地;礦業(yè)開(kāi)發(fā)要實(shí)現提產(chǎn)、降本、增盈,貴金屬新材料要搶占行業(yè)價(jià)值鏈高端,增強企業(yè)盈利能力。二是大力實(shí)施創(chuàng )新發(fā)展。做優(yōu)產(chǎn)融結合新模式新業(yè)態(tài),做強新制造新材料,提高科技創(chuàng )新效能,加快科技成果轉化。三是夯實(shí)黃金資源基礎。緊抓機遇,獲取優(yōu)質(zhì)資源項目,打造資源保障新格局。四是深化國企改革提升。健全中國特色現代化公司治理體系,緊盯重點(diǎn)專(zhuān)班工作進(jìn)度,加大考核力度。五是加強企業(yè)運營(yíng)管理。深入開(kāi)展精益管理提升行動(dòng),加強考核激勵,推進(jìn)信息化建設。六是增強核心要素保障。完善人才評價(jià)體系,突出人才供給;聚焦品牌建設,推動(dòng)品牌價(jià)值全面提升;強化資本賦能,推動(dòng)科創(chuàng )板上市進(jìn)程。七是筑牢安全發(fā)展底線(xiàn)。提升綠色安全發(fā)展水平,著(zhù)力防范化解重大風(fēng)險,健全合規管理長(cháng)效機制。八是黨群工作服務(wù)大局。

      地礦集團黨委委員楊開(kāi)鵬作兩集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作點(diǎn)評,兩集團黨委委員、總會(huì )計師趙普濤作兩集團財務(wù)分析工作點(diǎn)評,兩集團黨委委員、紀委書(shū)記任治忠通報監督執紀問(wèn)責情況,黃金集團黨委委員、副總經(jīng)理李中璽宣讀了2022-2023年度勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、先進(jìn)單位和先進(jìn)集體、“有色工匠”表彰決定以及2023年度勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體表彰決定。會(huì )議還對簽訂目標責任書(shū)進(jìn)行了說(shuō)明。

      全體參會(huì )人員圍繞會(huì )議主要內容、完成全年目標任務(wù)的措施、對兩集團發(fā)展的意見(jiàn)和建議等進(jìn)行了分組討論。全體代表一致通過(guò)了一屆五次職代會(huì )決議。

      會(huì )前,召開(kāi)了一屆五次職代會(huì )預備會(huì )議,審議通過(guò)了代表資格審查報告、各代表團團長(cháng)建議人選、主席團建議人選及大會(huì )主要議程,通報了職代會(huì )籌備情況。  

      會(huì )議歷時(shí)一天,組織有序、緊湊務(wù)實(shí),達到了統一思想、明確目標、落實(shí)責任的目的。兩集團全體職工代表、部分受表彰的先進(jìn)單位代表及個(gè)人參加會(huì )議。