2月2日，地礦集團、黃金集團2024年安全環(huán)保工作會(huì )議在寶雞召開(kāi)。會(huì )議認真貫徹落實(shí)兩集團一屆五次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議精神，全面總結2023年度安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、消防安全重點(diǎn)工作，安排部署了2024年度安全環(huán)保各項工作。兩集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)秦西社發(fā)表講話(huà)，黃金集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龔甦文主持會(huì )議。兩集團安全環(huán)保委員會(huì )成員、權屬各二級單位和各礦山企業(yè)主要負責人、安全環(huán)保分管領(lǐng)導以及安全環(huán)保部負責人參會(huì )。
會(huì )上，龔甦文傳達學(xué)習了習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神、全國生態(tài)工作會(huì )議精神和省委書(shū)記趙一德在全省生態(tài)環(huán)保工作會(huì )議上的講話(huà)，以及陜西有色金屬集團安全環(huán)保工作會(huì )議精神。田金鵬通報了2023年度安全生產(chǎn)（消防安全）、生態(tài)環(huán)境保護工作考核結果。楊開(kāi)鵬作了題為《思變創(chuàng )新 文化興安 堅持治本攻堅并舉 以高水平安全環(huán)保護航兩集團高質(zhì)量發(fā)展》的報告。
報告指出，2023年，兩集團各級各單位始終堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展，堅持“人民至上、生命至上”，不斷強化擔當意識，夯實(shí)安全環(huán)保責任體系，強化督導，精準幫扶，全面深入開(kāi)展重大事故隱患排查整治2023行動(dòng)和隱蔽致災整治，加大“科技興安”，加強信息化建設，強化應急管理，創(chuàng )新開(kāi)展基礎環(huán)保管理規范提升專(zhuān)項工作，促進(jìn)兩集團安全環(huán)保管理邁上新臺階。全年安全環(huán)保形勢平穩，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和環(huán)保污染事件，安全、環(huán)保目標任務(wù)全部完成，實(shí)現了“三個(gè)歸零”和“六個(gè)百分百”。
報告分析了兩集團在安全環(huán)保工作中存在的問(wèn)題和不足，并從夯實(shí)安全環(huán)保責任體系、推進(jìn)礦山安全治本攻堅三年行動(dòng)、實(shí)施“穿透式”管理、共享安全環(huán)保管理成果、壯大安全環(huán)保隊伍、強化風(fēng)險分級管控、大力整治事故隱患、厚植安全文化、做好消防全過(guò)程管控、提升應急處置能力等十個(gè)方面對2024年度安全環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì )議要求，一是各單位要提高站位，嚴格落實(shí)安全環(huán)保主體責任，切實(shí)把各項工作落到實(shí)處。二是要認真領(lǐng)會(huì )學(xué)習本次安全環(huán)保工作會(huì )議精神，積極借鑒好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步分析總結、取長(cháng)補短、探索創(chuàng )新，不斷提升本單位安全環(huán)保管理水平。三是要做好冬季、春節、“兩會(huì )”等重點(diǎn)特殊時(shí)段安全環(huán)保防范工作，不停產(chǎn)企業(yè)要加大對高風(fēng)險區域、重點(diǎn)部位、生產(chǎn)環(huán)節、作業(yè)崗位的防控力度和檢查頻次，嚴格執行領(lǐng)導帶班和應急值班值守制度，堅決遏制各類(lèi)事故發(fā)生，扎實(shí)做好一季度安全環(huán)保工作，為兩集團實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”做好保障。
會(huì )議指出，雖然兩集團這幾年安全環(huán)保形勢較為平穩，但受制于地質(zhì)礦業(yè)企業(yè)數量多、坑采條件復雜、產(chǎn)業(yè)點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣的特點(diǎn)，安全環(huán)保風(fēng)險巨大，形勢依然嚴峻，壓力和責任重大。各單位要堅決克服僥幸心理、麻痹思想，采取強有力的措施，不斷補齊短板、強化弱項。
會(huì )議強調，一是要加強學(xué)習，提高思想認識和管理能力。常態(tài)化深入學(xué)習《關(guān)于進(jìn)一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》等新辦法、新要求，充分發(fā)揮黨委會(huì )、總辦會(huì )、安環(huán)委會(huì )帶頭作用，做到各負其責、通力協(xié)作。繼續堅持各級領(lǐng)導下基層督導檢查業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，督導檢查安全環(huán)保工作，確保各項決策部署落實(shí)落細。二是要理清思路，狠抓責任落實(shí)。全面推行安全環(huán)保工作“穿透式”管理，強化“縱向到底、橫向到邊”的安全環(huán)保責任體系和基層一線(xiàn)安全環(huán)保基礎管理，推進(jìn)安全文化及風(fēng)險管控體系建設和環(huán)保治理升級三年規劃行動(dòng)。堅持黨政工團上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，把責任和措施真正落到實(shí)處。三是要堅持綜合施治，提升整體管理水平。持續推動(dòng)安全管理模式向事前預防轉型，大力推動(dòng)四化建設，定期開(kāi)展全覆蓋無(wú)死角的風(fēng)險隱患排查治理。進(jìn)一步強化和提升安全環(huán)保管理人員專(zhuān)業(yè)化水平，全面構建以“安全員+崗位工”和安全生產(chǎn)專(zhuān)家庫為根本的一線(xiàn)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)團隊，從根源上助推本質(zhì)安全向縱深發(fā)展。以實(shí)現質(zhì)效量倍增、高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)為目標，切實(shí)將安全環(huán)保主體責任逐級傳導、層層落實(shí)，確保兩集團安全環(huán)保態(tài)勢平穩，為各項目標任務(wù)順利完成保駕護航。
會(huì )上，鉛鋅集團、四方金礦等4家權屬單位作了經(jīng)驗交流，分享了在安全文化、“四化”和綠色化、智慧化管控平臺和雙預防信息化平臺建設、重大隱患排查治理機制等方面的亮點(diǎn)和創(chuàng )新做法。