“截至今年3月，已連續穩定運行8個(gè)月，預計使用周期可由4個(gè)月延長(cháng)至10個(gè)月以上”，這是金鉬集團礦山分公司四區對螺旋分級機進(jìn)行改進(jìn)后的顯著(zhù)效果。據了解，該區已陸續改進(jìn)安裝了9臺螺旋分級機，均運行良好，為生產(chǎn)穩定高效運行和實(shí)現“質(zhì)效量”倍增提供了強有力保證。
解難題，補短板，破瓶頸。為實(shí)現產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量最優(yōu)化，滿(mǎn)足鉬產(chǎn)品鏈需求，礦山四區持續強化設備精細管理，全力提升生產(chǎn)效能。針對難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究、立項，其中制約球磨機長(cháng)周期運轉的問(wèn)題得到了高度關(guān)注。磨浮車(chē)間共有12臺螺旋分級機，是一段磨礦的重要設備，其平均使用周期為4個(gè)月左右。通過(guò)觀(guān)察和技術(shù)數據的分析，球磨機因故停機，有80%的原因是分級機故障造成的。因此，延長(cháng)分級機的無(wú)故障使用周期就成為球磨機平穩長(cháng)周期的關(guān)鍵。
育隊伍，強攻堅，求突破。礦山四區重視技術(shù)人員的培養，以問(wèn)題為導向，以生產(chǎn)現場(chǎng)為陣地，以設備工藝為抓手，以項目為平臺，調動(dòng)廣大技術(shù)人員的創(chuàng )新性，為生產(chǎn)運行提供技術(shù)支持。磨浮車(chē)間將螺旋分級機的改造作為創(chuàng )新項目，成立攻關(guān)小組，尋根源、找突破，多名技術(shù)人員和經(jīng)驗豐富的檢修工主動(dòng)請纓，參與改進(jìn)工作，小組成員經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，觀(guān)察、測算數據，向檢修班組征集改進(jìn)建議，經(jīng)過(guò)多次研究討論，形成了從點(diǎn)到面、逐個(gè)突破、穩步推進(jìn)的改進(jìn)思路，分層多步有效延長(cháng)分級機的使用周期。
用時(shí)近一年，攻關(guān)小組和操作人員先后對上部軸頭卡環(huán)、下軸頭套件、吊耳、支架等部件進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)；還創(chuàng )新性地運用掛膠螺旋葉片替代原有的鋼質(zhì)螺旋葉片，在確保使用性能的前提下，使螺旋葉片的重量減輕五分之一，使用壽命延長(cháng)三倍以上。
降成本，提效率，增效益。經(jīng)統計，螺旋分級機故障率的降低，不僅可減少檢修次數，降低勞動(dòng)強度，每年還可減少故障停機時(shí)間172小時(shí)，年可減少分級機放量30余次，大幅降低了放量造成的金屬損失和溜槽波動(dòng)，12聯(lián)分級機每年可節約成本126.6萬(wàn)元。
礦山四區緊盯創(chuàng )新發(fā)展目標，瞄準安全、效率、成本和質(zhì)量，不斷學(xué)習和革新，充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，積極開(kāi)展重要設備、關(guān)鍵部件技術(shù)攻關(guān)，夯實(shí)設備基礎，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。