為加快推進(jìn)“四支隊伍”建設，3月27日，榆林新材料集團召開(kāi)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )議，就全面完成陜西有色金屬集團“四支隊伍”建設清單任務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。榆林新材料集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高曉兵，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊國平，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王新權出席會(huì )議。
楊國平主持會(huì )議并傳達了陜西有色金屬集團關(guān)于“科學(xué)家+工程師”產(chǎn)業(yè)發(fā)展團隊、“工程師+創(chuàng )客室”現場(chǎng)技術(shù)團隊、“安全員+崗位工”現場(chǎng)安全團隊、“師傅+徒弟”技能工匠團隊的建設指導意見(jiàn)，王新權就分管部門(mén)在團隊建設工作中加強溝通配合，完善制度與激勵機制，整體謀劃推進(jìn)等作了安排。相關(guān)部室就“四支隊伍”建設實(shí)施方案、推進(jìn)情況及下一步工作計劃作了詳細匯報。
會(huì )議指出，“四支隊伍”建設要抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，用創(chuàng )新思維解決團隊創(chuàng )建過(guò)程中的新問(wèn)題。各牽頭部門(mén)要研究隊伍建設的政策措施，做好激勵政策的延續與創(chuàng )新，需針對各支隊伍不同的特點(diǎn)，強化對“四支隊伍”創(chuàng )建過(guò)程中的差異化考核力度，發(fā)揮薪酬績(jì)效的導向。同時(shí)，要加快高層次人才引進(jìn)步伐，發(fā)揮高層次人才的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
會(huì )議就加快“四支隊伍”建設提出三點(diǎn)要求，一是深刻認識“四支隊伍”建設工作的重要意義。“四支隊伍”建設是陜西有色金屬集團全面、完整、準確貫徹新發(fā)展理念，圍繞“千百十一”高質(zhì)量發(fā)展目標，立足人才資源稟賦的基礎上，提出的一項具有戰略意義的系統性人才工程。各單位要切實(shí)增強“四支隊伍”建設工作的使命感、責任感、緊迫感，搶抓人才隊伍建設在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的主動(dòng)權，構筑引才育才聚才用才的新優(yōu)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更有力的人才支撐、智力支持。二是統籌兼顧、主動(dòng)作為，努力破解制約工作的瓶頸障礙。陜西有色金屬集團“四支隊伍”建設指導意見(jiàn)，對加快推進(jìn)人才隊伍建設作出了頂層設計和制度安排，公司各牽頭單位和責任單位要精心研究有色集團的政策文件、工作要求、目標任務(wù)，建立重點(diǎn)任務(wù)工作清單和協(xié)調機制，整體思考、系統謀劃，全方位、全過(guò)程推進(jìn)。三是創(chuàng )新舉措，持續深化人才發(fā)展體制機制。高水平建設“四支隊伍”，在引才聚才的同時(shí)，也要重視企業(yè)自身內部人才培養。各責任單位要注重引導高素質(zhì)青年技術(shù)技能人才積極加入“四支隊伍”建設當中來(lái)，支持骨干技術(shù)技能人員到基層一線(xiàn)開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，同時(shí)為產(chǎn)業(yè)團隊、研發(fā)團隊、技術(shù)團隊提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和平臺，激勵人才在“四支隊伍”建設工作中發(fā)揮自身價(jià)值，成就職業(yè)發(fā)展，真正做到用人所長(cháng)、人盡其才、才盡其用。
會(huì )議要求，“四支隊伍”的創(chuàng )建要進(jìn)行系統性的思考謀劃，與當前管理工作有機結合，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，理清工作思路，明確工作路徑，抓住工作重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，在保質(zhì)保量、按照進(jìn)度計劃開(kāi)展的基礎上，沉潛蓄勢、厚積薄發(fā)，加快推進(jìn)榆林新材料集團“四支隊伍”建設工作。
各二級單位負責人、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人參加會(huì )議。