進(jìn)入2024年，電解鋁市場(chǎng)在需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力疊加下，鋁錠價(jià)格低位震蕩，面臨產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)形勢倒逼等復雜外部環(huán)境，榆林新材料集團鋁業(yè)分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)鋁業(yè)分公司）堅定壓縮產(chǎn)能成本、提升傳統產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)自主創(chuàng )新，一季度主要經(jīng)營(yíng)指標穩中向好，原鋁液產(chǎn)量15.5萬(wàn)噸，綜合交流電耗較2023年同期降低109kwh/t，工藝電耗較2023年同期降低98kwh/t，經(jīng)營(yíng)利潤總額、凈利潤均超額完成預算進(jìn)度目標。
念好“壓”字經(jīng)，在壓縮產(chǎn)能成本上下功夫
鋁業(yè)分公司全面優(yōu)化成本管控，系統構建風(fēng)險防控體系，全要素對標相關(guān)政策法規和行業(yè)先進(jìn)水平，建立節能降耗多措施、全方位路徑，一季度鋁液外銷(xiāo)8927噸，噸鋁完全成本同比下降3.6%。
狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩增長(cháng)固根基，實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“滲透式”管理。鋁業(yè)分公司大力推進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量提升專(zhuān)項活動(dòng)，成立生產(chǎn)質(zhì)量QC領(lǐng)導小組，持續完善制度建設，以管理帶動(dòng)生產(chǎn)提升。堅持問(wèn)題導向，用更加完善科學(xué)的制度指導生產(chǎn)、規范生產(chǎn)、促進(jìn)生產(chǎn)，狠抓高標準安全環(huán)保守底線(xiàn)，著(zhù)力維護企業(yè)平穩運行。實(shí)施安全環(huán)保“穿透式”管理，建立安全環(huán)保臺賬，做到高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展良性互動(dòng)。一季度，消防安全方面查出風(fēng)險隱患138項，整改率100%；簽訂安全、環(huán)保、消防目標責任書(shū)1689份，安全承諾書(shū)163份，安全環(huán)保目標指標和重點(diǎn)工作計劃按期完成。
念好“轉”字經(jīng)，在提升傳統產(chǎn)業(yè)上求突破
鋁業(yè)分公司堅持黨的全面領(lǐng)導，上下明確目標、突出重點(diǎn)、強化措施、狠抓落實(shí)，動(dòng)員全體干部職工迅速行動(dòng)、自我加壓、主動(dòng)作為。
推動(dòng)思想轉型方面，旗幟鮮明地講政治，鋁業(yè)分公司始終從專(zhuān)業(yè)化角度上，持續提升認知水平、管理水平和業(yè)務(wù)能力，向國內外一流標桿企業(yè)學(xué)習；轉變工作作風(fēng)方面，深化全面從嚴治黨，認真貫徹新修訂紀律處分條例，嚴辦信訪(fǎng)舉報和問(wèn)題線(xiàn)索，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)隊伍建設，扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”的專(zhuān)項活動(dòng)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)充分發(fā)揮“兩服務(wù)、兩提升”作用，主動(dòng)回應職工合理訴求，保障職工切身合法利益，及時(shí)化解矛盾，確保鋁業(yè)分公司穩定和諧發(fā)展；創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展方面，在傳統工業(yè)企業(yè)創(chuàng )新求變的同時(shí)，加快培育新動(dòng)能、新業(yè)態(tài)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。榆林新材料集團加快推動(dòng)鋁產(chǎn)業(yè)鏈向下游延伸，加快孕育新的增長(cháng)點(diǎn)、增長(cháng)極、增長(cháng)帶。鋁業(yè)分公司作為鋁基高端新材料發(fā)展的主要載體，圍繞汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)對原鋁的質(zhì)量要求，加快提升99.85%鋁的產(chǎn)品產(chǎn)量的占比，進(jìn)一步提升生產(chǎn)原料質(zhì)量、產(chǎn)品理化指標管控措施，確保基礎材料使用的可靠性和穩定性，助推鋁基新材料循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈強鏈、延鏈、補鏈、拓鏈。
念好“創(chuàng )”字經(jīng)，在推動(dòng)自主創(chuàng )新上見(jiàn)實(shí)效
榆林新材料集團堅定不移地推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化升級改造，深入推進(jìn)新型工業(yè)化，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。鋁業(yè)分公司全要素對標相關(guān)政策法規和行業(yè)先進(jìn)水平，建立節能降耗多措施、全方位路徑，聚焦主要經(jīng)濟指標，加強基礎管理提升，確保電能電耗等關(guān)鍵指標穩步下降。狠抓高質(zhì)量項目實(shí)施，著(zhù)力推進(jìn)戰新產(chǎn)業(yè)落地，持續優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，配強產(chǎn)業(yè)謀劃骨干人員，按照“四支隊伍”創(chuàng )建模式，做好謀當前和利長(cháng)遠銜接。
截至目前，天然氣焙燒技術(shù)通過(guò)前期試運行指標良好，全面推廣后單臺電解槽啟槽可節約電耗約10.56萬(wàn)度。電解槽智能打殼氣缸系統技術(shù)應用已完成一個(gè)工區48臺電解槽的改造，槽況愈加平穩，為后續電解槽工藝技術(shù)條件的持續優(yōu)化提供了保障，電解系列平均電壓降低11mv，一個(gè)工區全年節省電量約185萬(wàn)度。同時(shí)可節約壓縮空氣、效應棒用量、延長(cháng)打殼錘頭壽命等成本消耗，產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性可觀(guān)效益。2024年，磷生鐵澆筑全石墨化陰極、鋼棒技術(shù)應用項目正式開(kāi)工，預計5月份完成項目建設并投入使用。鋁業(yè)分公司將選取10臺電解槽采用磷生鐵澆筑全石墨陰極的電解槽正式開(kāi)展試驗研究工作，項目完成后將對公司節能減排、清潔生產(chǎn)起到極大作用，持續推動(dòng)傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化升級改造。
加強優(yōu)秀技術(shù)人才培養。鋁業(yè)分公司重視內部人才培養，積極為職工搭建小改小革、修舊利廢和技術(shù)提升的平臺，統籌做好勞動(dòng)競賽、技能比武、勞模工匠選樹(shù)、產(chǎn)業(yè)工人培育等工作，激勵人才在“四支隊伍”建設工作中發(fā)揮自身價(jià)值、成就職業(yè)發(fā)展，做到用人所長(cháng)、人盡其才、才盡其用。同時(shí)，加快推進(jìn)“工程師+創(chuàng )客室”及早落地，助推新型產(chǎn)業(yè)化隊伍高質(zhì)量構建。